Привлекательность отраслей в опросе «Платформы» и «ОнИн»
Кто-то считает, что хорошо быть нефтяником. У нефтяников много денег и счастья горстями. Пусть в тундре комары и мошка кружат облаком, и мороз под 50 градусов пробирается к телу, а все равно – хорошо быть нефтяником.
Другой считает, что хорошо быть айтишником, ведь за ними будущее. Он пишет ночами код, который все вокруг закодирует. Да, айтишник – так думают многие – нелюдим и замкнут, не часто моется-бреется, одинок и насуплен. Но все равно – хорошо быть айтишником.
А третий уверен, что хорошо быть банкиром: подтянутым, строгим, с холодным блеском в глазах...
В общем, так долго можно продолжать. А если по делу, мы («Платформа») вместе с компанией «ОнИн» описали, как широкая общественность воспринимает различные отрасли бизнеса, какие считает престижными и модными. Почему это интересно? Потому что образ отрасли влияет на образ конкретной компании, а компания хочет привлекать к себе молодых и умных. И если кому-то это делать легко и естественно, то кому-то надо напрячься, поработать над своим имиджем. Хотя все достижимо, было бы желание.
Привлекательность отраслей в опросе «Платформы» и «ОнИн»
Кто-то считает, что хорошо быть нефтяником. У нефтяников много денег и счастья горстями. Пусть в тундре комары и мошка кружат облаком, и мороз под 50 градусов пробирается к телу, а все равно – хорошо быть нефтяником.
Другой считает, что хорошо быть айтишником, ведь за ними будущее. Он пишет ночами код, который все вокруг закодирует. Да, айтишник – так думают многие – нелюдим и замкнут, не часто моется-бреется, одинок и насуплен. Но все равно – хорошо быть айтишником.
А третий уверен, что хорошо быть банкиром: подтянутым, строгим, с холодным блеском в глазах...
В общем, так долго можно продолжать. А если по делу, мы («Платформа») вместе с компанией «ОнИн» описали, как широкая общественность воспринимает различные отрасли бизнеса, какие считает престижными и модными. Почему это интересно? Потому что образ отрасли влияет на образ конкретной компании, а компания хочет привлекать к себе молодых и умных. И если кому-то это делать легко и естественно, то кому-то надо напрячься, поработать над своим имиджем. Хотя все достижимо, было бы желание.
At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so.
from br
