Свободная касса (ритейл & e-com)
Людмила Марлье из Wildberries стала директором рекламной платформы «Магнита». Она будет развивать рекламную платформу, сообщили источники коллег. До этого Марлье работала на аналогичной позиции в Wildberries, откуда ушла в сентябре прошлого года. Она также…
Появились подробности назначения Людмилы Марлье в «Магните».
Ритейлер создал новый бизнес-формат «Рекламные технологии» (AdTech) в рамках бизнес-группы «Магнит Омни». Директором бизнес-формата назначена Марлье.
Главной задачей AdTech «Магнита» станет создание единой рекламной платформы, которая будет основой для монетизации цифровых активов компании. Марлье и ее команда сосредоточатся на разработке эффективных рекламных продуктов и механик с использованием лучших мировых и российских практик, а также на интеграции рекламных технологий в существующие продукты и синхронизации их с другими вертикалями группы «Магнит Омни» («Фудтех», «Магнит Плюс» и «Магнит Маркет»). Кроме того, Марлье будет отвечать за внедрение передовых решений в Retail Media «Магнита» для B2B-партнеров.
До прихода в «Магнит» Марлье руководила рекламной платформой Wildberries, где с нуля собрала команду, выстроила IT-инфраструктуру, увеличила рекламную выручку и долю доходов, а также NPS клиентов — за счет улучшения сервиса, обучения и поддержки. Ранее она возглавляла направление AdTech в «СберМаркете» и занималась развитием рекламных технологий в «Яндексе».
Также к команде AdTech «Магнита» присоединились Денис Ардаширов, экс-руководитель отдела монетизации рекламной платформы «СберМаркета», и Егор Юркевич, который вместе с Марлье ушел из Wildberries.
Ардаширов будет развивать коммерческую функцию и клиентский сервис для клиентов рекламной платформы. Юркевич будет отвечать за развитие новой партнерской платформы для работы с блогерами и лидерами мнений.
Направление рекламных технологиий будет находиться в бизнес-блоке «Магнит Омни», руководителем которого является Гюванч Донмез и который объединяет форматы «Фудтех», «Магнит Плюс» и «Магнит Маркет».
Ритейлер создал новый бизнес-формат «Рекламные технологии» (AdTech) в рамках бизнес-группы «Магнит Омни». Директором бизнес-формата назначена Марлье.
Главной задачей AdTech «Магнита» станет создание единой рекламной платформы, которая будет основой для монетизации цифровых активов компании. Марлье и ее команда сосредоточатся на разработке эффективных рекламных продуктов и механик с использованием лучших мировых и российских практик, а также на интеграции рекламных технологий в существующие продукты и синхронизации их с другими вертикалями группы «Магнит Омни» («Фудтех», «Магнит Плюс» и «Магнит Маркет»). Кроме того, Марлье будет отвечать за внедрение передовых решений в Retail Media «Магнита» для B2B-партнеров.
До прихода в «Магнит» Марлье руководила рекламной платформой Wildberries, где с нуля собрала команду, выстроила IT-инфраструктуру, увеличила рекламную выручку и долю доходов, а также NPS клиентов — за счет улучшения сервиса, обучения и поддержки. Ранее она возглавляла направление AdTech в «СберМаркете» и занималась развитием рекламных технологий в «Яндексе».
Также к команде AdTech «Магнита» присоединились Денис Ардаширов, экс-руководитель отдела монетизации рекламной платформы «СберМаркета», и Егор Юркевич, который вместе с Марлье ушел из Wildberries.
Ардаширов будет развивать коммерческую функцию и клиентский сервис для клиентов рекламной платформы. Юркевич будет отвечать за развитие новой партнерской платформы для работы с блогерами и лидерами мнений.
Направление рекламных технологиий будет находиться в бизнес-блоке «Магнит Омни», руководителем которого является Гюванч Донмез и который объединяет форматы «Фудтех», «Магнит Плюс» и «Магнит Маркет».
Бренды продолжают искать новые источники трафика и инструменты, благодаря этому растет спрос на рекламную платформу Купера.
На днях прошло мероприятие Retail Media Day, на котором выступили крупные игроки отрасли: Детский мир, МЕТРО, Купер и другие игроки.
Интересные цифры и тренды подсветил эксперт Купера. Основное - на картинках выше. Кроме того:
- По итогам 2024 инструментом пользуются более 260 компаний.
- Напомним, что в прошлом году рекламная платформа Купера увеличила свой оборот в 2,2 раза год к году.
- Брендам доступно более 65 инструментов.
На днях прошло мероприятие Retail Media Day, на котором выступили крупные игроки отрасли: Детский мир, МЕТРО, Купер и другие игроки.
Интересные цифры и тренды подсветил эксперт Купера. Основное - на картинках выше. Кроме того:
- По итогам 2024 инструментом пользуются более 260 компаний.
- Напомним, что в прошлом году рекламная платформа Купера увеличила свой оборот в 2,2 раза год к году.
- Брендам доступно более 65 инструментов.
Продолжение истории с "Ароматным миром". В компании развивается корпоративный конфликт между собственниками.
Смотрим подробности:
- Один из основателей и совладельцев ГК "Ароматный мир", которой принадлежит одноименная сеть алкогольных магазинов, Валерий Задорин, подал иск в Арбитражный суд Москвы ко второму бенефициару компании — Павлу Задорину.
- Из материалов дела следует, что оно связано с оспариванием некой сделки, но не уточняется какой.
- В ноябре 2024 года Валерий Задорин также направил иск к ООО "АМ Ритейл" — компании, управляющей сетью, с требованием предоставить доступ к документам компании.
- Гендиректор сети "Ароматный мир" Владислав Кардашев от комментариев отказался.
Для справки:
- В ООО "АМ Ритейл" 57,5% принадлежит Павлу Задорину, Валерию Задорину — 32,5%, остальная доля разделена по 2,5% между четырьмя прочими учредителями — Александром Задориным, Михаилом Задориным, Анной Задориной и Софией Задориной. Бизнес группы не консолидирован. (данные СПАРК)
- Выручка "Ароматного мира" в 2023 году увеличилась на 20%, до 41,2 млрд руб. (данные INFOLine)
- В октябре 2024 группе принадлежало около 1 тыс. магазинов в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других городах в центре и на юге страны, а также в Поволжье.
- По данным рейтинга A.List, "Ароматный мир" входит в топ-10 по продажам алкоголя среди федеральных сетей.
- В ГК "Ароматный мир" кроме сети алкомаркетов входит АО "Торговый дом "Арома", специализирующееся на импорте алкоголя.
- По подсчетам отраслевого информационного центра WineRetail, на 2022 год компания входила в топ-20 импортеров вина в России.
Смотрим подробности:
- Один из основателей и совладельцев ГК "Ароматный мир", которой принадлежит одноименная сеть алкогольных магазинов, Валерий Задорин, подал иск в Арбитражный суд Москвы ко второму бенефициару компании — Павлу Задорину.
- Из материалов дела следует, что оно связано с оспариванием некой сделки, но не уточняется какой.
- В ноябре 2024 года Валерий Задорин также направил иск к ООО "АМ Ритейл" — компании, управляющей сетью, с требованием предоставить доступ к документам компании.
- Гендиректор сети "Ароматный мир" Владислав Кардашев от комментариев отказался.
Для справки:
- В ООО "АМ Ритейл" 57,5% принадлежит Павлу Задорину, Валерию Задорину — 32,5%, остальная доля разделена по 2,5% между четырьмя прочими учредителями — Александром Задориным, Михаилом Задориным, Анной Задориной и Софией Задориной. Бизнес группы не консолидирован. (данные СПАРК)
- Выручка "Ароматного мира" в 2023 году увеличилась на 20%, до 41,2 млрд руб. (данные INFOLine)
- В октябре 2024 группе принадлежало около 1 тыс. магазинов в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других городах в центре и на юге страны, а также в Поволжье.
- По данным рейтинга A.List, "Ароматный мир" входит в топ-10 по продажам алкоголя среди федеральных сетей.
- В ГК "Ароматный мир" кроме сети алкомаркетов входит АО "Торговый дом "Арома", специализирующееся на импорте алкоголя.
- По подсчетам отраслевого информационного центра WineRetail, на 2022 год компания входила в топ-20 импортеров вина в России.
Оксана Карпухина из Selgros пришла в Gulliver Group на должность исполнительного директора
Gulliver Group назначила Оксану Карпухину на пост Executive Director.
Ключевыми задачами Карпухиной станут формирование и реализация стратегии роста бизнеса, развитие e-com направлений, как российского, так и международного. А также усиление портфеля брендов, запуск коммуникационных проектов и креативных кампаний, привлечение новых клиентов и повышение лояльности существующих.
В феврале Карпухина ушла с должности директора по маркетингу Selgros Cash&Carry Russia спустя 4,5 года работы. Почти 20 лет она занимает управленческие позиции в сфере маркетинга. Она также работала в Finn Flare, ГК «Связной» и «Ортека».
Для справки: Gulliver Group была основана в 1997 и специализируется на производстве и продаже детской одежды. В активе группы бренды игрушек Gulliver Toys, одежды для детей и подростков Gulliver, button blue, лицензионное агентство Wild Brain cplg, интернет-магазин Gulliver Market, бренд одежды для взрослых и сеть магазинов GLVR и марка спортивной одежды и аксессуаров Jumkey. У компании более 80 собственных розничных магазинов Gulliver и более 100 магазинов партнерской сети.
Gulliver Group назначила Оксану Карпухину на пост Executive Director.
Ключевыми задачами Карпухиной станут формирование и реализация стратегии роста бизнеса, развитие e-com направлений, как российского, так и международного. А также усиление портфеля брендов, запуск коммуникационных проектов и креативных кампаний, привлечение новых клиентов и повышение лояльности существующих.
В феврале Карпухина ушла с должности директора по маркетингу Selgros Cash&Carry Russia спустя 4,5 года работы. Почти 20 лет она занимает управленческие позиции в сфере маркетинга. Она также работала в Finn Flare, ГК «Связной» и «Ортека».
Для справки: Gulliver Group была основана в 1997 и специализируется на производстве и продаже детской одежды. В активе группы бренды игрушек Gulliver Toys, одежды для детей и подростков Gulliver, button blue, лицензионное агентство Wild Brain cplg, интернет-магазин Gulliver Market, бренд одежды для взрослых и сеть магазинов GLVR и марка спортивной одежды и аксессуаров Jumkey. У компании более 80 собственных розничных магазинов Gulliver и более 100 магазинов партнерской сети.
#аналитика
Какие люксовые категории выросли в 2024, а какие нет — продолжаем обзор отчета от Bain & Company.
Важное замечание: рост категорий в деньгах не означает рост натуральных продаж. Во многих категориях произошло повышение цен и смещение портфеля товаров в сторону более высоких ценовых сегментов.
- Бьюти. Продажи в самой крупной категории выросли на 3-5% год к году до €79 млрд. Основными драйверами стали декоративная косметика (на западных рынках) и нишевая парфюмерия.
- Аксессуары из кожи. Их продажи снизились на 3-5% до €78 млрд. После нескольких лет устойчивого роста категория столкнулась с трудностями из-за того, что покупатели стали избирательнее.
- Одежда. Здесь спрос снизился на меньшую величину: -2% до €76 млрд. Росли высший и низший ценовые сегменты (в пределах люкса), а также подкатегории одежды для спорта и активного отдыха.
- Часы. Они показали одно из самых резких падений продаж: -5-7% до €51 млрд. Положительной динамики добились только топовые бренды, а интерес потребителей к другим производителям упал.
- Ювелирка. Продажи в категории выросли в пределах 2% до €31 млрд. Наибольший рост коснулся высших ценовых сегментов. В целом ювелирные бренды успешно реализовали high-low стратегии и клиентоориентированные подходы.
- Обувь. Тут, как и в категории часов, падение составило 5-7% до €25 млрд. На негативную динамику повлияло стремление потребителей переобуваться из люкса в премиальный сегмент и ниже на фоне роста цен.
- Очки. Их продажи выросли на 3-5% до €17 млрд. Покупатели очков, напротив, выбирали более дорогие и необычные товары.
В следующий раз обсудим тренды среди групп потребителей люкса.
Какие люксовые категории выросли в 2024, а какие нет — продолжаем обзор отчета от Bain & Company.
Важное замечание: рост категорий в деньгах не означает рост натуральных продаж. Во многих категориях произошло повышение цен и смещение портфеля товаров в сторону более высоких ценовых сегментов.
- Бьюти. Продажи в самой крупной категории выросли на 3-5% год к году до €79 млрд. Основными драйверами стали декоративная косметика (на западных рынках) и нишевая парфюмерия.
- Аксессуары из кожи. Их продажи снизились на 3-5% до €78 млрд. После нескольких лет устойчивого роста категория столкнулась с трудностями из-за того, что покупатели стали избирательнее.
- Одежда. Здесь спрос снизился на меньшую величину: -2% до €76 млрд. Росли высший и низший ценовые сегменты (в пределах люкса), а также подкатегории одежды для спорта и активного отдыха.
- Часы. Они показали одно из самых резких падений продаж: -5-7% до €51 млрд. Положительной динамики добились только топовые бренды, а интерес потребителей к другим производителям упал.
- Ювелирка. Продажи в категории выросли в пределах 2% до €31 млрд. Наибольший рост коснулся высших ценовых сегментов. В целом ювелирные бренды успешно реализовали high-low стратегии и клиентоориентированные подходы.
- Обувь. Тут, как и в категории часов, падение составило 5-7% до €25 млрд. На негативную динамику повлияло стремление потребителей переобуваться из люкса в премиальный сегмент и ниже на фоне роста цен.
- Очки. Их продажи выросли на 3-5% до €17 млрд. Покупатели очков, напротив, выбирали более дорогие и необычные товары.
В следующий раз обсудим тренды среди групп потребителей люкса.
Топ-10 игроков e-grocery за четвертый квартал 2024 (данные INFOLine)
- При этом по итогам всего года первенство осталось за «Самокатом». Оборот сервиса вырос год к году на 50,5%, до 248,9 млрд руб.
- X5 Group вышла на вторую позицию с динамикой 61% и продажами в 217,3 млрд руб.
- На третьем месте «ВкусВилл» – его оборот в 2024 году вырос на 35,4%, до 189,5 млрд руб.
- В октябре–декабре 2024 X5 Group обошла «Самокат», заняв первое место в квартальном отраслевом рейтинге.
- Online-продажи компании достигли 67,6 млрд рублей, что на 47,4% больше, чем в аналогичном периоде предыдущего года.
- «Самокат» сумел достичь оборота в 66,2 млрд рублей.
- Рост X5 обусловлен успешной экономической моделью online-продаж и централизацией управления, что позволило компании объединить гибкость торговых сетей и консолидировать online-операции.
В целом по итогам 2024 года аналитики INFOLine зафиксировали следующее:
- рынок e-grocery вырос на 39,4% за 12 месяцев,
- online-продажи достигли 1280 млрд руб.,
- доля online на рынке розничных продаж продовольственных товаров увеличилась с 4% до до 4,8%,
- драйверы e-grocery в 2024 – готовая еда и fresh.
- При этом по итогам всего года первенство осталось за «Самокатом». Оборот сервиса вырос год к году на 50,5%, до 248,9 млрд руб.
- X5 Group вышла на вторую позицию с динамикой 61% и продажами в 217,3 млрд руб.
- На третьем месте «ВкусВилл» – его оборот в 2024 году вырос на 35,4%, до 189,5 млрд руб.
- В октябре–декабре 2024 X5 Group обошла «Самокат», заняв первое место в квартальном отраслевом рейтинге.
- Online-продажи компании достигли 67,6 млрд рублей, что на 47,4% больше, чем в аналогичном периоде предыдущего года.
- «Самокат» сумел достичь оборота в 66,2 млрд рублей.
- Рост X5 обусловлен успешной экономической моделью online-продаж и централизацией управления, что позволило компании объединить гибкость торговых сетей и консолидировать online-операции.
В целом по итогам 2024 года аналитики INFOLine зафиксировали следующее:
- рынок e-grocery вырос на 39,4% за 12 месяцев,
- online-продажи достигли 1280 млрд руб.,
- доля online на рынке розничных продаж продовольственных товаров увеличилась с 4% до до 4,8%,
- драйверы e-grocery в 2024 – готовая еда и fresh.
«Магнит Доставка» вышла на прибыльность, сообщила компания. Но тут же уточнила, что речь идет не о чистой прибыли, а о положительной EBITDA.
Смотрим подробности:
- В 2024 году «Магнит Доставка» значительно нарастила объем заказов и впервые вышла на положительную EBITDA.
- Сервис выполнил 49 млн заказов — это на 81% больше, чем годом ранее.
- Число заказов через собственное приложение ритейлера увеличилось в 2,5 раза.
- К концу года к «Магнит Доставке» было подключено более 26,6 тыс. магазинов, а число курьеров выросло в три раза.
- Наибольший прирост заказов показали Ростовская область (+102%), Краснодарский край (+85%) и Самарская область (+72%).
- В четвертом квартале «Магнит Доставка» достигла положительной EBITDA за счет масштабирования операционной модели и оптимизации затрат.
- 30 декабря сервис обработал рекордные 267 тыс. заказов за день, из которых 150 тыс. были сделаны через приложение «Магнит» — это вдвое больше, чем в прошлом году.
Компания продолжит расширять географию и технологии доставки, укрепляя позиции на рынке e-grocery, заявили в «Магните».
Ну а мы напомним, что пока на этом рынке компания находится на седьмом месте.
Смотрим подробности:
- В 2024 году «Магнит Доставка» значительно нарастила объем заказов и впервые вышла на положительную EBITDA.
- Сервис выполнил 49 млн заказов — это на 81% больше, чем годом ранее.
- Число заказов через собственное приложение ритейлера увеличилось в 2,5 раза.
- К концу года к «Магнит Доставке» было подключено более 26,6 тыс. магазинов, а число курьеров выросло в три раза.
- Наибольший прирост заказов показали Ростовская область (+102%), Краснодарский край (+85%) и Самарская область (+72%).
- В четвертом квартале «Магнит Доставка» достигла положительной EBITDA за счет масштабирования операционной модели и оптимизации затрат.
- 30 декабря сервис обработал рекордные 267 тыс. заказов за день, из которых 150 тыс. были сделаны через приложение «Магнит» — это вдвое больше, чем в прошлом году.
Компания продолжит расширять географию и технологии доставки, укрепляя позиции на рынке e-grocery, заявили в «Магните».
Ну а мы напомним, что пока на этом рынке компания находится на седьмом месте.
Свободная касса (ритейл & e-com)
Продолжение истории с "Ароматным миром". В компании развивается корпоративный конфликт между собственниками. Смотрим подробности: - Один из основателей и совладельцев ГК "Ароматный мир", которой принадлежит одноименная сеть алкогольных магазинов, Валерий…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from FMCG Report
Джины Barrister — лучшие сразу в нескольких категориях.
RATINGTELLING провел слепую дегустацию джинов в школе вина WineQ. Участники пробовали 25 образцов джина в основном российского и британского производства.
Основные результаты
- В общем зачёте и в категории Dry с результатом 87 баллов из 100 победил Barrister Dry Gin.
- Он на 0,2 балла обошёл образец от Bombay Sapphire, который пришёл первым в категории London Dry (с ним почти сравнялся Barrister B47).
- Среди джинов Navy Strength лидером стал Barrister Navy Strength Gin (86 баллов).
- Barrister Sloe Gin получил наибольшее количество баллов (86) в категории Sloe.
- В категориях New Western и Flavor победили напитки Royal Raven.
RATINGTELLING провел слепую дегустацию джинов в школе вина WineQ. Участники пробовали 25 образцов джина в основном российского и британского производства.
Основные результаты
- В общем зачёте и в категории Dry с результатом 87 баллов из 100 победил Barrister Dry Gin.
- Он на 0,2 балла обошёл образец от Bombay Sapphire, который пришёл первым в категории London Dry (с ним почти сравнялся Barrister B47).
- Среди джинов Navy Strength лидером стал Barrister Navy Strength Gin (86 баллов).
- Barrister Sloe Gin получил наибольшее количество баллов (86) в категории Sloe.
- В категориях New Western и Flavor победили напитки Royal Raven.