⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».
🫨Валентина Куренкова, Директор по работе с органами государственной власти, заместитель генерального директора компании «Нетология»:
«Я представляю компанию, которая занимается ДПО, профессиональным образованием компании Нетология. Мы очень много участвуем за последние четыре года в федеральных национальных проектах. Дело в том, добавлю — это не критика, что когда началась подготовка по Стратегии образования и когда нас добавили в рабочую группу по ДПО, я увидела там себя и «Цифриум». Больше там никого из edtech компаний не увидела. И это большая проблема. Однако там было много вузов.
Почему не было edtech компаний? Это опять же не критика. Потому что до сих пор и население, и регулятор, либо партнер — в зависимости от того, как вы любите называть государство, не понимает, чем edtech компании отличаются от тех же самых вузов, иногда от колледжей. А иногда, что самое страшное, от инфобизнеса. И это большая проблема.
Сейчас в рамках нашей рабочей группы мы предложили несколько мероприятий. И что-то даже включено в мероприятия по Стратегии. Одно из этих мероприятий — это разработка и презентация кодекса edtech-компаний, которые подписывают все крупнейшие игроки рынка и те, кто хочет присоединиться к этому кодексу. Это детское и взрослое образование. Чтобы разграничить в том числе понятие инфобизнеса в глазах населения и государства от понятия edtech-компаний. Также это важно, так как все edtech-компании, кто платит налоги, кто представляет ДПО, заботятся о качестве своего продукта, так же как и вузы. Поэтому в рамках кодекса будет не только разделение на инфобизнес и edtech, но и про качество образовательного продукта, к которому все мы, как частные игроки, должны стремиться, чтобы рынок развивался.
Мой тезис вот в чем, грустно, что у нас была всего пара компаний при разработке, но спасибо, что пригласили. Мы внесли свою лепту».
⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошла Панельная дискуссия «Стратегия развития образования в России до 2040 года».
🫨Валентина Куренкова, Директор по работе с органами государственной власти, заместитель генерального директора компании «Нетология»:
«Я представляю компанию, которая занимается ДПО, профессиональным образованием компании Нетология. Мы очень много участвуем за последние четыре года в федеральных национальных проектах. Дело в том, добавлю — это не критика, что когда началась подготовка по Стратегии образования и когда нас добавили в рабочую группу по ДПО, я увидела там себя и «Цифриум». Больше там никого из edtech компаний не увидела. И это большая проблема. Однако там было много вузов.
Почему не было edtech компаний? Это опять же не критика. Потому что до сих пор и население, и регулятор, либо партнер — в зависимости от того, как вы любите называть государство, не понимает, чем edtech компании отличаются от тех же самых вузов, иногда от колледжей. А иногда, что самое страшное, от инфобизнеса. И это большая проблема.
Сейчас в рамках нашей рабочей группы мы предложили несколько мероприятий. И что-то даже включено в мероприятия по Стратегии. Одно из этих мероприятий — это разработка и презентация кодекса edtech-компаний, которые подписывают все крупнейшие игроки рынка и те, кто хочет присоединиться к этому кодексу. Это детское и взрослое образование. Чтобы разграничить в том числе понятие инфобизнеса в глазах населения и государства от понятия edtech-компаний. Также это важно, так как все edtech-компании, кто платит налоги, кто представляет ДПО, заботятся о качестве своего продукта, так же как и вузы. Поэтому в рамках кодекса будет не только разделение на инфобизнес и edtech, но и про качество образовательного продукта, к которому все мы, как частные игроки, должны стремиться, чтобы рынок развивался.
Мой тезис вот в чем, грустно, что у нас была всего пара компаний при разработке, но спасибо, что пригласили. Мы внесли свою лепту».
"This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred."
from br
