Telegram Group & Telegram Channel
Зачем мне сертификация проджект-менеджера?

Кто давно читает мой блог, помнит, что я собиралась в какой-то момент сменить сферу и уйти в entertainment или в продакшн реализовывать мечту — работать в кино. Ездила в январе на двухдневный курс по кинопроизводству в Лондон, записалась на 5-месячное обучение на кино-продюсера в New York Film Academy, которое должно быть стартовать в августе, и прочее. Так вот, я передумала.

🫡 Сначала я перенесла свое обучение с августа на январь по личным причинам, плюс это было бы сразу после Олимпиады, а там мы были выжаты как лимон, я бы тупо не потянула (сказала самой себе спасибо в августе).

🫡 Потом я поняла, что мне нужно нереальное количество сил и ресурса для того, чтобы сделать такой скачок из одной сферы в другую, плюс я упаду в зарплате, чего я не могу допустить, а ресурса у меня нет. Пять месяцев учебы мне бы такой скачок не помогли сделать, а деньги бы я потратила.

🫡 Напоследок пришло осознание, что мой текущий функционал на работе в ближайшие 6-10 месяцев будет преимущественно связан с процессами и операционной работой, а не съемками. Плюс, мне захотелось сделать свой опыт более универсальным (а то в чистом маркетинге денег не заработаешь) и поднять свою цену на рынке.

После таких размышлений я решила получить сертификацию проджект-менеджера (есть РМР, но я выбрала PRINCE2). Это напрямую связано с тем, как будет развиваться мой функционал в PUMA, это дает мне возможность работать шире, чем маркетинг, и зачитывается, если я соберусь подаваться в компании из топ-списка.

Я планировала само обучение пройти в этом декабре, но из-за трех командировок пришлось перенести на январь: обучение занимает четыре дня, разбитые на два выходных подряд. Учитывая основную нагрузку, я бы просто сгорела.

Надеюсь, что такая стратегия сработает и поможет мне как на текущем месте, так и для дальнейшего шажка. А там, кто его знает, может быть, я окажусь в каком-нибудь marketing operations отделе какого-то стриминга, а там и рукой подай до кино…

#upskilling



group-telegram.com/toherofromzero/298
Create:
Last Update:

Зачем мне сертификация проджект-менеджера?

Кто давно читает мой блог, помнит, что я собиралась в какой-то момент сменить сферу и уйти в entertainment или в продакшн реализовывать мечту — работать в кино. Ездила в январе на двухдневный курс по кинопроизводству в Лондон, записалась на 5-месячное обучение на кино-продюсера в New York Film Academy, которое должно быть стартовать в августе, и прочее. Так вот, я передумала.

🫡 Сначала я перенесла свое обучение с августа на январь по личным причинам, плюс это было бы сразу после Олимпиады, а там мы были выжаты как лимон, я бы тупо не потянула (сказала самой себе спасибо в августе).

🫡 Потом я поняла, что мне нужно нереальное количество сил и ресурса для того, чтобы сделать такой скачок из одной сферы в другую, плюс я упаду в зарплате, чего я не могу допустить, а ресурса у меня нет. Пять месяцев учебы мне бы такой скачок не помогли сделать, а деньги бы я потратила.

🫡 Напоследок пришло осознание, что мой текущий функционал на работе в ближайшие 6-10 месяцев будет преимущественно связан с процессами и операционной работой, а не съемками. Плюс, мне захотелось сделать свой опыт более универсальным (а то в чистом маркетинге денег не заработаешь) и поднять свою цену на рынке.

После таких размышлений я решила получить сертификацию проджект-менеджера (есть РМР, но я выбрала PRINCE2). Это напрямую связано с тем, как будет развиваться мой функционал в PUMA, это дает мне возможность работать шире, чем маркетинг, и зачитывается, если я соберусь подаваться в компании из топ-списка.

Я планировала само обучение пройти в этом декабре, но из-за трех командировок пришлось перенести на январь: обучение занимает четыре дня, разбитые на два выходных подряд. Учитывая основную нагрузку, я бы просто сгорела.

Надеюсь, что такая стратегия сработает и поможет мне как на текущем месте, так и для дальнейшего шажка. А там, кто его знает, может быть, я окажусь в каком-нибудь marketing operations отделе какого-то стриминга, а там и рукой подай до кино…

#upskilling

BY FROM ZERO TO HERO


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/toherofromzero/298

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels.
from br


Telegram FROM ZERO TO HERO
FROM American