Telegram Group & Telegram Channel
Как продавать проекты команде?

Продавая проект команде, мы все имеем цель - влюбить команду в идеею. Если это получается - появляются все шансы реализовать идею на высшем уровне а если нет, важно понимать, что это некий фильтр, потому что если проект не получается продать команде, то возникает очевидный вопрос - а будет ли он актуален в целом и зайдет ли на рынке?

Как создать продуктивную и мотивированную команду, готовую к реализации нового проекта?

Делюсь тем, как это делаю я и как мне нравится, когда делают со мной:

🔴История
Люди любят истории. Расскажите, как возникла идея, какие проблемы она решает и что будет на выходе. Используйте эмоции, чтобы команда почувствовала связь с проектом.

🔴Визуализация
Визуальные материалы помогают воспринимать информацию легче и быстрее. Для многих визуал - это основной способ восприятия информации.
Это может быть что угодно - инфографика, слайды, видео, картинки, диаграммы. Главное, чтобы это мэтчилось с идеей и эмоцией, которую вы хотите донести.

🔴Свет в конце туннеля
Подчеркните, что ждет команду при успешной реализации проекта. Это могут быть не только финансовые результаты, но и личные достижения: новые скиллы, медийность, признание.
Чем конкретнее будут преимущества, тем выше вероятность, что команда загорится.

🔴Чувство причастности
Задавайте открытые вопросы и собирайте мнения.
Как один из вариантов: заранее подготовить часть с мозговым штурмом по какому-то конкретному вопросу внутри этого проекта.
Это поможет вовлечь команду и создать чувство причастности. И, получается, вы уже не просто принесли проект, а вместе с командой что-то придумали или докрутили.


🔴Энергия и драйв
Используйте свою энергию для вдохновения команды - это мощный инструмент, который задаст вектор и скорость движения к цели.
Будьте честными, покажите свою страсть к проекту, делитесь своим видением и создавайте атмосферу, в которой команда будет чувствовать себя мотивированной.

🔴Понятные цели и точные сроки
Прозрачные цели и временные рамки создают ощущение ответственности. Распишите план, чтобы дать команде ясность и понимание, на что настраиваться и что ожидать.
А еще классно, если вы заранее придумаете по одной классной спец.задаче для каждого ключевого сотрудника (что-то, чем он горит или что он любит делать) в рамках этого проекта - все мы любим внимание, и дополнительная персональная мотивация может сильно улучшить результат.

🔴Празднование маленьких побед
Каждый шаг к реализации проекта должен стать поводом для радости. Создайте эту культуру, и увидите, как команда станет меняться.
Это может быть еженедельная сессия, где вы всей командой фиксируете все, что классного получилось на этой неделе.

В общем, продавать проект своей команде - это не просто информировать, а вдохновить и вовлечь)

Делитесь в комментариях, если у вас еще есть классные советы по этой теме!

🧡- если было полезно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ttais_PM/223
Create:
Last Update:

Как продавать проекты команде?

Продавая проект команде, мы все имеем цель - влюбить команду в идеею. Если это получается - появляются все шансы реализовать идею на высшем уровне а если нет, важно понимать, что это некий фильтр, потому что если проект не получается продать команде, то возникает очевидный вопрос - а будет ли он актуален в целом и зайдет ли на рынке?

Как создать продуктивную и мотивированную команду, готовую к реализации нового проекта?

Делюсь тем, как это делаю я и как мне нравится, когда делают со мной:

🔴История
Люди любят истории. Расскажите, как возникла идея, какие проблемы она решает и что будет на выходе. Используйте эмоции, чтобы команда почувствовала связь с проектом.

🔴Визуализация
Визуальные материалы помогают воспринимать информацию легче и быстрее. Для многих визуал - это основной способ восприятия информации.
Это может быть что угодно - инфографика, слайды, видео, картинки, диаграммы. Главное, чтобы это мэтчилось с идеей и эмоцией, которую вы хотите донести.

🔴Свет в конце туннеля
Подчеркните, что ждет команду при успешной реализации проекта. Это могут быть не только финансовые результаты, но и личные достижения: новые скиллы, медийность, признание.
Чем конкретнее будут преимущества, тем выше вероятность, что команда загорится.

🔴Чувство причастности
Задавайте открытые вопросы и собирайте мнения.
Как один из вариантов: заранее подготовить часть с мозговым штурмом по какому-то конкретному вопросу внутри этого проекта.
Это поможет вовлечь команду и создать чувство причастности. И, получается, вы уже не просто принесли проект, а вместе с командой что-то придумали или докрутили.


🔴Энергия и драйв
Используйте свою энергию для вдохновения команды - это мощный инструмент, который задаст вектор и скорость движения к цели.
Будьте честными, покажите свою страсть к проекту, делитесь своим видением и создавайте атмосферу, в которой команда будет чувствовать себя мотивированной.

🔴Понятные цели и точные сроки
Прозрачные цели и временные рамки создают ощущение ответственности. Распишите план, чтобы дать команде ясность и понимание, на что настраиваться и что ожидать.
А еще классно, если вы заранее придумаете по одной классной спец.задаче для каждого ключевого сотрудника (что-то, чем он горит или что он любит делать) в рамках этого проекта - все мы любим внимание, и дополнительная персональная мотивация может сильно улучшить результат.

🔴Празднование маленьких побед
Каждый шаг к реализации проекта должен стать поводом для радости. Создайте эту культуру, и увидите, как команда станет меняться.
Это может быть еженедельная сессия, где вы всей командой фиксируете все, что классного получилось на этой неделе.

В общем, продавать проект своей команде - это не просто информировать, а вдохновить и вовлечь)

Делитесь в комментариях, если у вас еще есть классные советы по этой теме!

🧡- если было полезно

BY Человек-швейцарский нож


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ttais_PM/223

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform.
from br


Telegram Человек-швейцарский нож
FROM American