Notice: file_put_contents(): Write of 1402 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 9594 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Искусство Бренда | Telegram Webview: brandkalyanova/768 -
Есть великолепная лестница 🪜 Бена Ханта. Это классика маркетинга. И в целом, использовать ее - экологично.
Но если наш Маг ушел а загул, то может натворить делов.
Рассказываю.
Представим, что вы психолог. И вы на 3 уровне. Где клиент понял, что у него есть проблема. Понял, что решением может стать психолог или другой помогающий специалист. И ему нужно выбрать вашу нишу.
То есть, мы хотим, чтобы он выбрал наше решение.
Можно экологично через смыслы донести, почему, например, клиенту нужен юнгинианский психоаналитик. Показать палитру метода.
Но! Сейчас на всех обучениях вас будут учить говорить, что на этом этапе вы должны говорить в прогревах, что ТОЛЬКО это спасение человечества, обесценивать все остальные ниши, давить, дожимать.
То есть, клиенту, который ни черта не разбирается в психологии навешивать лапшу. Опустим, что психологу, в целом, сложно с точки зрения этики…
Так вот. Бежим от формулировок - ТОЛЬКО ТАК. И БОЛЬШЕ НИКАК.
Это манипуляция)
Либо выходим на прямой диалог и смотрим реакцию.
Как вы вообще относитесь к продажам в «мягких» нишах? Я много работаю с такими клиентами. И, на мой взгляд, тут нужен особый подход. И его можно найти, не нарушая все законы этики.
Есть великолепная лестница 🪜 Бена Ханта. Это классика маркетинга. И в целом, использовать ее - экологично.
Но если наш Маг ушел а загул, то может натворить делов.
Рассказываю.
Представим, что вы психолог. И вы на 3 уровне. Где клиент понял, что у него есть проблема. Понял, что решением может стать психолог или другой помогающий специалист. И ему нужно выбрать вашу нишу.
То есть, мы хотим, чтобы он выбрал наше решение.
Можно экологично через смыслы донести, почему, например, клиенту нужен юнгинианский психоаналитик. Показать палитру метода.
Но! Сейчас на всех обучениях вас будут учить говорить, что на этом этапе вы должны говорить в прогревах, что ТОЛЬКО это спасение человечества, обесценивать все остальные ниши, давить, дожимать.
То есть, клиенту, который ни черта не разбирается в психологии навешивать лапшу. Опустим, что психологу, в целом, сложно с точки зрения этики…
Так вот. Бежим от формулировок - ТОЛЬКО ТАК. И БОЛЬШЕ НИКАК.
Это манипуляция)
Либо выходим на прямой диалог и смотрим реакцию.
Как вы вообще относитесь к продажам в «мягких» нишах? Я много работаю с такими клиентами. И, на мой взгляд, тут нужен особый подход. И его можно найти, не нарушая все законы этики.
"The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from us
