А поговорить мы хотим о том, что PR — это та стадия развития компании, до которой не все доросли, но кто-то по каким-то причинам боится или не хочет себе в этом признаться.
Мы не согласны, что PR — это та самая вишенка на торте. Это фундаментальный процесс, который есть смысл запускать сразу вместе с настройкой контекста и оформления личных кабинетов на маркетплейсах.
Но есть важный момент: этот процесс очень завязан на собственнике бизнеса и «верхушке» компании.
Продвижение — комплексная работа, где все тесно связано между собой. СМИ, блогеры, контекстная реклама, выставки, ведение социальных сетей. И перед началом любых активностей важно проанализировать, есть ли хорошо работающий сайт, оперативно ли отвечают менеджеры по продажам, все ли «ок» с качеством вашей упаковки, насколько хорошо «докручен» товар и не стыдно ли рассылать его по лидерам мнений. Все это те самые вопросы, на которые нужно ответить себе честно.
Если это не учесть, работа будет спотыкаться на самых простых деталях, и эффективность будет точно такая же, как от заряженной воды из фрик-программ на ТВ в 90-е 🤷🏻♀️
А поговорить мы хотим о том, что PR — это та стадия развития компании, до которой не все доросли, но кто-то по каким-то причинам боится или не хочет себе в этом признаться.
Мы не согласны, что PR — это та самая вишенка на торте. Это фундаментальный процесс, который есть смысл запускать сразу вместе с настройкой контекста и оформления личных кабинетов на маркетплейсах.
Но есть важный момент: этот процесс очень завязан на собственнике бизнеса и «верхушке» компании.
Продвижение — комплексная работа, где все тесно связано между собой. СМИ, блогеры, контекстная реклама, выставки, ведение социальных сетей. И перед началом любых активностей важно проанализировать, есть ли хорошо работающий сайт, оперативно ли отвечают менеджеры по продажам, все ли «ок» с качеством вашей упаковки, насколько хорошо «докручен» товар и не стыдно ли рассылать его по лидерам мнений. Все это те самые вопросы, на которые нужно ответить себе честно.
Если это не учесть, работа будет спотыкаться на самых простых деталях, и эффективность будет точно такая же, как от заряженной воды из фрик-программ на ТВ в 90-е 🤷🏻♀️
BY Buro of Communications
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from us
