Привет! Сегодня давайте поразмышляем про добавочную стоимость благотворительности, да и не только… Тут можно с разных сторон, конечно, смотреть и выкручивать как в сторону обесценивания конечных труженников, так и в сторону «создателей» индустрии, ниши, сектора, как многие из них себя называют.
Я люблю, да и более наглядно это смотрится на примере фермера, производящего молоко (да в принципе, что угодно) - года полтора назад был у такого, прям проговаривали все этапы - от вымени до прилавка и всех, на его взгляд, «прилипал» в этом процессе. Получается, если коротко, то забрали у фермера молоко по 13 рублей за литр (из них 3 рубля - это его прибыль), а на полках магазина оно в итоге появилось по 100 рублей (правда не совсем литр там уже, да и самого молока там уже процентов 40). Зато какое… Бренд, дизайн, слоган, красивая, запоминающаяся упаковка, приз под крышкой, рубль на благотворительность включен… Сразу видно, что куча целая потрудилась специалистов, чтоб замотивировать народ его приобрести. Только вот себестоимость его в итоге - 10 рублей за литр, прибыль фермера - 3 рубля, а вся остальная добавочная стоимость - 87 рублей - ушла на всю эту ораву креаторов, маркетологов, логистов. Да, налоги там есть, безусловно, акцизы какие-то… но, как правило, если в итоге плохое оно - то говнюк - фермер. Вобщем так я вижу и считаю, что не туда кудато перевес пошел. И в какой отрасли с фермерами, производителями, вобщем с теми, кто «на земле» не пообщаюсь - реально везде так. И думаю, что неправильно это…
В благотворительности эту тенденцию наблюдаю активно наверное уже года полтора-два. Сектор в принципе небольшой, крупные корпорации быстрых денег в нем не видят, и не подкинулись, им молока и остальной реальной и виртуальной экономики достаточно. Начало оно рождаться изнутри… Начал сектор помогающих людей и организаций обрастать людьми и организациями «помогающими помогать» (тут не про слоган Русфонда, не об этом речь, а то засудят еще). Есть у нас теперь в благотворительности и свои гуру и свои коучи с ретритами и воронками продаж. Да что там коучи - агентства целые появляются. А курсов, мероприятий и прочих танцев с бубнами просветительских сколько стало… Фандрайзеры на аутсорсинге, грантрайтеры на проценте, ИТ-сервисы, маркетологи… А еще рейтинги, рэнкинги, конкурсы отчетов А начинаешь смотреть биографии этих людей - так из них 60% в реальном фонде если и работали, то не больше года (субъективно, мое мнение). Книги пишут, блоги и каналы ведут, знают как надо…
И половина собщений во всех этих доброчатах и каналах - это попытка научить тех немногих, оставшихся «на земле» чему угодно… фандрайзингу, цифровизации, работе со СМИ, GRу какому-то. Ребята - вы серьезно?) Мишура какая-то. А при всем при этом - реальной помощи все меньше. При запросе в любом из чатов типа «кто из фондов возьмет ребенка с болезнью Х» все криптокоучи замирают, возникает неловкая пауза… Потом кто-то пишет про очередной вебинар. И…. Фух, все выдохнули и быстро забили ленту комментариями, чтоб эта просьба неприглядная скрылась в ленте подальше. Кому надо лекарства? - никому уже почему-то не надо... Кому надо кресло инвалидное и ходунки? - тоже двое суток висит предложение без ответа во всех источниках… Да - безумно проще быть «около благотворительности», а не «на земле» и, как я недавно понял - и финансово оказывается более выгодно (но это мой опыт, хотя думаю это тенденция). Сливаются люди из фондов, реально работающих с живыми реальными людьми, больницами. Меняют деятельность фонды, отходя от реальной помощи и переходя к изготовлению методичек и проведению вебинаров. И показатели растут. Еще как! - раньше ты с горем пополам 50-100 детям на лечение денег собрал и это лечение организовал - ну что за цифры, ни о чем, просто кринге, а сейчас грант взял - методичку издал, порассылал, рекламочку пульнул и смело пишешь что 50 000 помог разобраться и еще 500К информационный охват - прям суперНКО, с такими цифрами и премию какую-нибудь стопудово можно будет взять.
Время колокольчиков вобщем) Пишите, что думаете, а я за молоком пойду схожу…
Привет! Сегодня давайте поразмышляем про добавочную стоимость благотворительности, да и не только… Тут можно с разных сторон, конечно, смотреть и выкручивать как в сторону обесценивания конечных труженников, так и в сторону «создателей» индустрии, ниши, сектора, как многие из них себя называют.
Я люблю, да и более наглядно это смотрится на примере фермера, производящего молоко (да в принципе, что угодно) - года полтора назад был у такого, прям проговаривали все этапы - от вымени до прилавка и всех, на его взгляд, «прилипал» в этом процессе. Получается, если коротко, то забрали у фермера молоко по 13 рублей за литр (из них 3 рубля - это его прибыль), а на полках магазина оно в итоге появилось по 100 рублей (правда не совсем литр там уже, да и самого молока там уже процентов 40). Зато какое… Бренд, дизайн, слоган, красивая, запоминающаяся упаковка, приз под крышкой, рубль на благотворительность включен… Сразу видно, что куча целая потрудилась специалистов, чтоб замотивировать народ его приобрести. Только вот себестоимость его в итоге - 10 рублей за литр, прибыль фермера - 3 рубля, а вся остальная добавочная стоимость - 87 рублей - ушла на всю эту ораву креаторов, маркетологов, логистов. Да, налоги там есть, безусловно, акцизы какие-то… но, как правило, если в итоге плохое оно - то говнюк - фермер. Вобщем так я вижу и считаю, что не туда кудато перевес пошел. И в какой отрасли с фермерами, производителями, вобщем с теми, кто «на земле» не пообщаюсь - реально везде так. И думаю, что неправильно это…
В благотворительности эту тенденцию наблюдаю активно наверное уже года полтора-два. Сектор в принципе небольшой, крупные корпорации быстрых денег в нем не видят, и не подкинулись, им молока и остальной реальной и виртуальной экономики достаточно. Начало оно рождаться изнутри… Начал сектор помогающих людей и организаций обрастать людьми и организациями «помогающими помогать» (тут не про слоган Русфонда, не об этом речь, а то засудят еще). Есть у нас теперь в благотворительности и свои гуру и свои коучи с ретритами и воронками продаж. Да что там коучи - агентства целые появляются. А курсов, мероприятий и прочих танцев с бубнами просветительских сколько стало… Фандрайзеры на аутсорсинге, грантрайтеры на проценте, ИТ-сервисы, маркетологи… А еще рейтинги, рэнкинги, конкурсы отчетов А начинаешь смотреть биографии этих людей - так из них 60% в реальном фонде если и работали, то не больше года (субъективно, мое мнение). Книги пишут, блоги и каналы ведут, знают как надо…
И половина собщений во всех этих доброчатах и каналах - это попытка научить тех немногих, оставшихся «на земле» чему угодно… фандрайзингу, цифровизации, работе со СМИ, GRу какому-то. Ребята - вы серьезно?) Мишура какая-то. А при всем при этом - реальной помощи все меньше. При запросе в любом из чатов типа «кто из фондов возьмет ребенка с болезнью Х» все криптокоучи замирают, возникает неловкая пауза… Потом кто-то пишет про очередной вебинар. И…. Фух, все выдохнули и быстро забили ленту комментариями, чтоб эта просьба неприглядная скрылась в ленте подальше. Кому надо лекарства? - никому уже почему-то не надо... Кому надо кресло инвалидное и ходунки? - тоже двое суток висит предложение без ответа во всех источниках… Да - безумно проще быть «около благотворительности», а не «на земле» и, как я недавно понял - и финансово оказывается более выгодно (но это мой опыт, хотя думаю это тенденция). Сливаются люди из фондов, реально работающих с живыми реальными людьми, больницами. Меняют деятельность фонды, отходя от реальной помощи и переходя к изготовлению методичек и проведению вебинаров. И показатели растут. Еще как! - раньше ты с горем пополам 50-100 детям на лечение денег собрал и это лечение организовал - ну что за цифры, ни о чем, просто кринге, а сейчас грант взял - методичку издал, порассылал, рекламочку пульнул и смело пишешь что 50 000 помог разобраться и еще 500К информационный охват - прям суперНКО, с такими цифрами и премию какую-нибудь стопудово можно будет взять.
Время колокольчиков вобщем) Пишите, что думаете, а я за молоком пойду схожу…
Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election He adds: "Telegram has become my primary news source." In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world.
from us
