Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from ПолитЗурхай
Недооцененное видео. Всего лишь 670 просмотров. А зря.

Периодически кажется, если бы участники сидели в одной студии, следующим ходом была бы знатная драка. Но, слава Богам, на дворе пандемия ковида, и общение шло по удаленочке. В итоге, не смотря на некоторую нервозность, очная ставка участников событий позволяет сделать объективные выводы о том, почему с мусорной реформой у нас все так (все не так), и что будет дальше.

1. Низкий тариф. Средний платеж жителя республики в три раза ниже, чем в соседней Иркутской области. С одной стороны это политическое решение руководства Бурятии — продавить низкую цену, с другой - промахи в экономических обоснованиях первого директора «Экоальянса», как коммерсант он прекрасно понимал на что идет. Нынешнее руководство предприятия вынуждено жить с принятым 2018 году тарифом, который нельзя поднимать более, чем на 4% в год.

Так или иначе, бюджетные субсидии «Экоальянсу» сейчас идут по разряду социальной политики, а не поддержки бизнеса. Население платит меньше положенного, и за него платит бюджет.

2. Ошибки начального периода работы. Были завышены платежи некоторым подрядчикам, плохо организован сбор платежей, первый год в тарифе не учитывался НДС и т.п. — все это породило возникновение огромной кредиторской задолженности, с которой рассчитываться придется еще не один год.

3. Мечты "Экоальянса". Нынешнее руководство предприятия мечтает перевести Бурятию с «подушевой» оплаты за вывоз ТКО на «поквадратный», что гарантировано повысит средний «мусорный чек», приблизит его к иркутскому. Это решило бы проблемы «Экоальянса», но согласится ли с таким непопулярным решением руководство Бурятии, пока неизвестно.

4. Врагу не сдаемся. Иркутский совладелец и бывший директор «Экоальянса» Игорь Алексеев пока никуда не собирается уходить, он бодр и полон сил, всем своим видом показывает, что «никуда вы от меня не денетесь».

5. Новый регоператор? В свою очередь нынешнее руководство «Экоальянса» запускает в Улан-Удэ, пока в качестве подрядчика по Железнодорожному району мусорного оператора федерального уровня — РТ-НЭО, дочернюю компанию госкорпорации Ростех. Возможно, для РТ-НЭО работа по одному району Улан-Удэ это своего рода пробный шар.

Коллегам с ТК «Ариг Ус» конечно отдельный респект. За то, что сумели организовать эту встречу, великолепно ее провести и смонтировать. 12,5 познеров из 10!



group-telegram.com/DaVosDV/2895
Create:
Last Update:

Недооцененное видео. Всего лишь 670 просмотров. А зря.

Периодически кажется, если бы участники сидели в одной студии, следующим ходом была бы знатная драка. Но, слава Богам, на дворе пандемия ковида, и общение шло по удаленочке. В итоге, не смотря на некоторую нервозность, очная ставка участников событий позволяет сделать объективные выводы о том, почему с мусорной реформой у нас все так (все не так), и что будет дальше.

1. Низкий тариф. Средний платеж жителя республики в три раза ниже, чем в соседней Иркутской области. С одной стороны это политическое решение руководства Бурятии — продавить низкую цену, с другой - промахи в экономических обоснованиях первого директора «Экоальянса», как коммерсант он прекрасно понимал на что идет. Нынешнее руководство предприятия вынуждено жить с принятым 2018 году тарифом, который нельзя поднимать более, чем на 4% в год.

Так или иначе, бюджетные субсидии «Экоальянсу» сейчас идут по разряду социальной политики, а не поддержки бизнеса. Население платит меньше положенного, и за него платит бюджет.

2. Ошибки начального периода работы. Были завышены платежи некоторым подрядчикам, плохо организован сбор платежей, первый год в тарифе не учитывался НДС и т.п. — все это породило возникновение огромной кредиторской задолженности, с которой рассчитываться придется еще не один год.

3. Мечты "Экоальянса". Нынешнее руководство предприятия мечтает перевести Бурятию с «подушевой» оплаты за вывоз ТКО на «поквадратный», что гарантировано повысит средний «мусорный чек», приблизит его к иркутскому. Это решило бы проблемы «Экоальянса», но согласится ли с таким непопулярным решением руководство Бурятии, пока неизвестно.

4. Врагу не сдаемся. Иркутский совладелец и бывший директор «Экоальянса» Игорь Алексеев пока никуда не собирается уходить, он бодр и полон сил, всем своим видом показывает, что «никуда вы от меня не денетесь».

5. Новый регоператор? В свою очередь нынешнее руководство «Экоальянса» запускает в Улан-Удэ, пока в качестве подрядчика по Железнодорожному району мусорного оператора федерального уровня — РТ-НЭО, дочернюю компанию госкорпорации Ростех. Возможно, для РТ-НЭО работа по одному району Улан-Удэ это своего рода пробный шар.

Коллегам с ТК «Ариг Ус» конечно отдельный респект. За то, что сумели организовать эту встречу, великолепно ее провести и смонтировать. 12,5 познеров из 10!

BY ДаВос




Share with your friend now:
group-telegram.com/DaVosDV/2895

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels."
from ca


Telegram ДаВос
FROM American