Telegram Group & Telegram Channel
Бизнес продан в рассрочку, а оплаты нет и не будет. Как вернуть бизнес целым и здоровым

Рассрочка оплаты – частая практика при продаже и «заводов-пароходов», и бизнеса меньшего масштаба
При этом залог акций / долей продаваемой компании не всегда в полной мере защищает интересы продавца в случае неоплаты цены компании


История из практики
🔸Продавец продал компанию с лицензией на добычу золота. С оплатой в рассрочку
🔸Покупатель оплатил цену только частично
🔸Продавец мог потребовать деньги, но потребовал компанию обратно
🔸Суд встал на сторону продавца и расторг договор купли-продажи компании
💥За это время: компанию успели исключить и вернуть в ЕГРЮЛ, а лицензия оказалась под ударом (не велась добыча сырья, не исполнялись другие смежные административные действия лицензиата)


Риски продавца при продаже компании с рассрочкой оплаты:

👉Покупатель может утратить финансовые возможности для полной оплаты компании в срок

👉«Качество» компании может ухудшиться за время, пока ею владеет покупатель.
Например:
Активы проданы, заменены, выведаны в аренду и т.п.
Созданы длинные контракты с подконтрольными покупателю фирмами и с минимальной доходностью для компании
Оформлены кредиты
Потеряны лицензии и прочая разрешительная документация


Как продавцу компании работать с риском:

0. Осознайте само наличие такого риска
Т.е. что возможна ситуация, при которой истребовать компанию обратно – эффективнее, чем взыскивать долг по оплате

1. Опишите ключевые активы компании на момент продажи
Укажите в документации по сделке состояние активов, их стоимость, условия использования / износа / уменьшения стоимости

2. Укажите финансовое состояние компании
Т.е. вид и объем долговой нагрузки на момент продажи компании

3. Определите неприкосновенные активы
Т.е. те, которые должны быть сохранены покупателем в периметре компании до момента полного расчета с продавцом компании

к пунктам 1-3
укажите в документации по сделке, что именно в таком состоянии (не хуже) должна быть возвращена компания при неоплате сделки. А иначе – денежный эквивалент ухудшения

4. Возьмите ключевые активы в залог
Классика жанра для недвижимости, которая принадлежит компании. В некоторых случаях это эффективнее залога долей/акции продаваемой компании

5. Сохраните за собой нужный объем влияния на компанию (временно)
Продавец по согласованию с покупателем может сохранить за собой ограниченное влияние на компанию после ее продажи и до момента оплаты полной цены за нее.

Только с его согласия продавца будут возможны:
• Продажа ключевых активов компании
• Рост кредиторской задолженности выше согласованного уровня
• Смена деятельности компании

При этом:
• Покупатель полностью ведет операционную деятельность
• Должен поддерживать виды деятельности (продлевать лицензии и т.п.)

Для этого продавец и покупатель компании заключают специальное акционерное соглашение, которое учитывает риски продавца и интересы покупателя как нового владельца


Мы в LAARTS помогаем продавать бизнес с максимальной защитой и комфортом для всех сторон сделки. Естьтакая задача – давайте обсудим

#ПолезныйСовет #ИсторияИзПрактики



group-telegram.com/LAARTS_law_firm/160
Create:
Last Update:

Бизнес продан в рассрочку, а оплаты нет и не будет. Как вернуть бизнес целым и здоровым

Рассрочка оплаты – частая практика при продаже и «заводов-пароходов», и бизнеса меньшего масштаба
При этом залог акций / долей продаваемой компании не всегда в полной мере защищает интересы продавца в случае неоплаты цены компании


История из практики
🔸Продавец продал компанию с лицензией на добычу золота. С оплатой в рассрочку
🔸Покупатель оплатил цену только частично
🔸Продавец мог потребовать деньги, но потребовал компанию обратно
🔸Суд встал на сторону продавца и расторг договор купли-продажи компании
💥За это время: компанию успели исключить и вернуть в ЕГРЮЛ, а лицензия оказалась под ударом (не велась добыча сырья, не исполнялись другие смежные административные действия лицензиата)


Риски продавца при продаже компании с рассрочкой оплаты:

👉Покупатель может утратить финансовые возможности для полной оплаты компании в срок

👉«Качество» компании может ухудшиться за время, пока ею владеет покупатель.
Например:
Активы проданы, заменены, выведаны в аренду и т.п.
Созданы длинные контракты с подконтрольными покупателю фирмами и с минимальной доходностью для компании
Оформлены кредиты
Потеряны лицензии и прочая разрешительная документация


Как продавцу компании работать с риском:

0. Осознайте само наличие такого риска
Т.е. что возможна ситуация, при которой истребовать компанию обратно – эффективнее, чем взыскивать долг по оплате

1. Опишите ключевые активы компании на момент продажи
Укажите в документации по сделке состояние активов, их стоимость, условия использования / износа / уменьшения стоимости

2. Укажите финансовое состояние компании
Т.е. вид и объем долговой нагрузки на момент продажи компании

3. Определите неприкосновенные активы
Т.е. те, которые должны быть сохранены покупателем в периметре компании до момента полного расчета с продавцом компании

к пунктам 1-3
укажите в документации по сделке, что именно в таком состоянии (не хуже) должна быть возвращена компания при неоплате сделки. А иначе – денежный эквивалент ухудшения

4. Возьмите ключевые активы в залог
Классика жанра для недвижимости, которая принадлежит компании. В некоторых случаях это эффективнее залога долей/акции продаваемой компании

5. Сохраните за собой нужный объем влияния на компанию (временно)
Продавец по согласованию с покупателем может сохранить за собой ограниченное влияние на компанию после ее продажи и до момента оплаты полной цены за нее.

Только с его согласия продавца будут возможны:
• Продажа ключевых активов компании
• Рост кредиторской задолженности выше согласованного уровня
• Смена деятельности компании

При этом:
• Покупатель полностью ведет операционную деятельность
• Должен поддерживать виды деятельности (продлевать лицензии и т.п.)

Для этого продавец и покупатель компании заключают специальное акционерное соглашение, которое учитывает риски продавца и интересы покупателя как нового владельца


Мы в LAARTS помогаем продавать бизнес с максимальной защитой и комфортом для всех сторон сделки. Естьтакая задача – давайте обсудим

#ПолезныйСовет #ИсторияИзПрактики

BY Право твоего бизнеса


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/LAARTS_law_firm/160

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation."
from ca


Telegram Право твоего бизнеса
FROM American