Как юристы, будучи на вершине карьеры, сами создают новые вызовы и покоряют вершины вместе со своими командами, нам поведали звезды конференции «Юристы и Бизнес. Жизнь как шахматная партия».
Под чуткой и остроумной модерацией Александра Смирнова, управляющего директора по юридическим вопросам Авито, нам раскрыли секреты:
🦋Юлия Попелышева, директор юридического департамента Яндекс. 🦋Евгений Журба, партнёр BGP Litigation. 🦋Сергей Прокофьев, экс-заместитель генерального директора по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти Лента. 🦋 Алексей Подхолзин, заместитель генерального директора — директор по юридическим вопросам ЕвроХим.
⚪️Мы живем в эпоху преодоления вызовов, самые яркие из которых – это атака технологий и дефицит доверия. Эти вызовы актуальны в любой сфере жизни.
⚪️Сингулярность, то есть уплотнение времени: между изобретением колеса и добычей огня прошло 200 тысяч лет, между разработкой дискеты и облака – 20 лет. Время уплотняется и будет продолжать уплотняться. Технологии будут самовоспроизводиться, и мы перестанем этим управлять. К чему это приведет в юридической профессии?⤵️
⚪️Когда данные будут агрегироваться между собой — именно в этот момент мы можем потерять нашу точку контроля соотношения с машиной. Сможет ли она стать креативной? Скорей всего, это тот вызов, через который нам нужно будет пройти.
⚪️О выводах, к которым подводят вызовы: Консультируя бизнес, следует учитывать, что это заказчик, к которому, как и к любому клиенту, нужно относиться бережно и трепетно. Для бизнеса, когда ты стоишь у серьезного выбора, очень важно чувствовать поддержку
⚪️Вы должны стать частью решения, а не проблемы
⚪️Нужно быть гибким, постоянно развиваться, идти на шаг впереди изменений. Юристы, которые это умеют, будут успешны
⚪️Рецепт преодоления проблем очень прост – планировать заранее. Умело распоряжаясь своим временем, можно восполнить недостаток денег, «друзей», знаний, и людей. Как говорил Сенека, «наша главная задача в жизни — не быть на высоте, а быть устойчивыми к падению». Для юриста устойчивость к падению его и его команды, компании - это основная вещь, к которой нужно стремиться
⚪️Планируйте свои изменения сами, не позволяйте их вам навязывать и подбирайте инструменты, которые вы понимаете, как работают
⚪️В команде должен быть идеолог, который болеет за проект всей душой, и исполнители
⚪️Ключевой критерий, чтобы в команде были хозяева процессов, без них команда будет стагнирующая
Как юристы, будучи на вершине карьеры, сами создают новые вызовы и покоряют вершины вместе со своими командами, нам поведали звезды конференции «Юристы и Бизнес. Жизнь как шахматная партия».
Под чуткой и остроумной модерацией Александра Смирнова, управляющего директора по юридическим вопросам Авито, нам раскрыли секреты:
🦋Юлия Попелышева, директор юридического департамента Яндекс. 🦋Евгений Журба, партнёр BGP Litigation. 🦋Сергей Прокофьев, экс-заместитель генерального директора по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти Лента. 🦋 Алексей Подхолзин, заместитель генерального директора — директор по юридическим вопросам ЕвроХим.
⚪️Мы живем в эпоху преодоления вызовов, самые яркие из которых – это атака технологий и дефицит доверия. Эти вызовы актуальны в любой сфере жизни.
⚪️Сингулярность, то есть уплотнение времени: между изобретением колеса и добычей огня прошло 200 тысяч лет, между разработкой дискеты и облака – 20 лет. Время уплотняется и будет продолжать уплотняться. Технологии будут самовоспроизводиться, и мы перестанем этим управлять. К чему это приведет в юридической профессии?⤵️
⚪️Когда данные будут агрегироваться между собой — именно в этот момент мы можем потерять нашу точку контроля соотношения с машиной. Сможет ли она стать креативной? Скорей всего, это тот вызов, через который нам нужно будет пройти.
⚪️О выводах, к которым подводят вызовы: Консультируя бизнес, следует учитывать, что это заказчик, к которому, как и к любому клиенту, нужно относиться бережно и трепетно. Для бизнеса, когда ты стоишь у серьезного выбора, очень важно чувствовать поддержку
⚪️Вы должны стать частью решения, а не проблемы
⚪️Нужно быть гибким, постоянно развиваться, идти на шаг впереди изменений. Юристы, которые это умеют, будут успешны
⚪️Рецепт преодоления проблем очень прост – планировать заранее. Умело распоряжаясь своим временем, можно восполнить недостаток денег, «друзей», знаний, и людей. Как говорил Сенека, «наша главная задача в жизни — не быть на высоте, а быть устойчивыми к падению». Для юриста устойчивость к падению его и его команды, компании - это основная вещь, к которой нужно стремиться
⚪️Планируйте свои изменения сами, не позволяйте их вам навязывать и подбирайте инструменты, которые вы понимаете, как работают
⚪️В команде должен быть идеолог, который болеет за проект всей душой, и исполнители
⚪️Ключевой критерий, чтобы в команде были хозяева процессов, без них команда будет стагнирующая
Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. The War on Fakes channel has repeatedly attempted to push conspiracies that footage from Ukraine is somehow being falsified. One post on the channel from February 24 claimed without evidence that a widely viewed photo of a Ukrainian woman injured in an airstrike in the city of Chuhuiv was doctored and that the woman was seen in a different photo days later without injuries. The post, which has over 600,000 views, also baselessly claimed that the woman's blood was actually makeup or grape juice. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from ca
