Victor Osyka, техноцивилизация

В капитализме с его фондовым рынком и M&A те, кто работают в tech*, могут не просто менять свое время на $, но и зашерить апсайд: опционы на акции во взлетающих стартапах могут делать мультимиллионером. Рационально не просто искать next job, а покупать лотерейные билеты стараться угадать, какая компания может выстрелить. Условно, за декаду все равно потратишь на работу идентичное время, так почему бы не поработать в пачке разных стартапов?

Макс Красных пошел в GetTaxi когда там была сотня человек и стал COO/Co-CEO юникорна. Антон Антич был биздев в Veeam, а теперь ангельствует (пришел на выручку в $20 млн, а через 8 лет Veeam вырос в 50 раз). Miro/Realtimeboard после пандемии подорожала 10x вообще в космос - до $17 млрд (Яндекс сейчас кажется в $7 млрд оценили) итп. В 2021 г 75 tech IPO в США общей капитализации $700 млрд породили по 1-2 тыс миллионеров на каждую компанию = 50-70 тыс чел в сумме = 1 млн чел за декаду = 1/8000 всех жителей Земли

Когда компанию поглощают, то опционы (в нормальных компаниях) выкупаются махом, не дожидаясь 4-5 лет ежегодной передачи по частям - так случилось в Тинькове и Авито, и ждет Яндекс? (это уже зрелые компании, но все равно есть опционы на сотни млн $ на сотни чел = оч материально)

Когда стартап стал юникорном (вот мировой рейтинг), то образуется вторичный рынок из желающих (всякие HNWI богачи из оффлайн бизнесов по всему миру) купить ее акции (пусть и со скидкой в 10-40% к посл. раунду) и можно откэшиться, не дожидаясь IPO, стартапы обычно одобряют такие практики

В будущий юникорн важно попасть в числе первых сотрудников - когда сотрудников мало и опционы раздают на порядок щедрее: первый сэйлз, первый маркетолог, первый продакт etc. Получается, нужно:
- Иметь репутацию/visibility на рынке внутри своего [передового] функционала/уникального опыта, чтобы вас захотели позвать раньше других
- Общаться со своим нетворком и хедхантерами и самому искать взлетающие ракеты

Как оценить перспективы работодателя? В идеале - увидеть инвестпрезентацию, но если ее нет, то:
1. Компания должна вообще иметь опционную программу. А то бывают “купеческие” (дивидендные) бизнесы без внешних инвестиций типа Playrix Бухманов, которые не шерят апсайд с командой и за 20 лет фаундеры имеют много млрд $ кэшем
и
2. Экспоненциальный рост пользовательской базы и/или использования продукта и/или выручки от месяца к месяцу (или ежеквартально). Экспонента - это когда темп роста в % не снижается
--> В принципе, этих 2ух пунктов достаточно - вы это ощутите, когда начнете просеивать песок в поисках золота искать ))

А

Если компания на более раннем этапе развития (idea stage, MVP, pre-PMF), тогда важно вот что:
1. Какие фаундеры?
- Либо быстрые (fast learners) и unconventional (hacker mindset по YCombinator), типа Романа Кумар-Вайса или Сержа Фаге
- Либо серийные корпоративные ачиверы с exits типа Оскара Хартмана или Баронова/Тимашева 10летней давности

2. В насколько растущий рынок целятся - вам нужны такие, чтобы рынок в целом был на миллиард(ы) $ выручки в год через 3-6 лет, прогнозы рынков гуглятся из отчетов всяких third parties, если пусто - просто прикинуть расчеты самому

3. Создается ли в случае успеха сетевой эффект? (в идеале его даже как-то померять, став юзером сервиса; а для аппов хз как извне понять)

4. Кто/насколько топовые ангелы/акселераторы/VC вложились в стартап (можно попробовать на Crunchbase или гуглить пресс-релизы) + как быстро жгут инвестиции

Поработав в успешном стартапе, увидите, что “не боги горшки обжигают” и вдохновитесь на запуск своего проекта + еще и найдете с кем. А если вы advisor, то можно не кэш брать, а тоже акциями (некоторые юристы для стартапов так разбогатели). Опционы обычно - это типовое соглашение с головным юрлицом куда вошли инвесторы, юристы делают на всех один док, можно не сильно заморачиваться

--
* - в РФ говорят IT, а в англо-мире IT - это сисадмины/техподдержка, там термин - tech

UPD:
Можете меня спрашивать мнение про компании + расскажите друзьям

www.group-telegram.com/ca/Victor_Osyka.com/452

9.9K viewsedited  May 26, 2023 at 07:45

В капитализме с его фондовым рынком и M&A те, кто работают в tech*, могут не просто менять свое время на $, но и зашерить апсайд: опционы на акции во взлетающих стартапах могут делать мультимиллионером. Рационально не просто искать next job, а покупать лотерейные билеты стараться угадать, какая компания может выстрелить. Условно, за декаду все равно потратишь на работу идентичное время, так почему бы не поработать в пачке разных стартапов?

Макс Красных пошел в GetTaxi когда там была сотня человек и стал COO/Co-CEO юникорна. Антон Антич был биздев в Veeam, а теперь ангельствует (пришел на выручку в $20 млн, а через 8 лет Veeam вырос в 50 раз). Miro/Realtimeboard после пандемии подорожала 10x вообще в космос - до $17 млрд (Яндекс сейчас кажется в $7 млрд оценили) итп. В 2021 г 75 tech IPO в США общей капитализации $700 млрд породили по 1-2 тыс миллионеров на каждую компанию = 50-70 тыс чел в сумме = 1 млн чел за декаду = 1/8000 всех жителей Земли

Когда компанию поглощают, то опционы (в нормальных компаниях) выкупаются махом, не дожидаясь 4-5 лет ежегодной передачи по частям - так случилось в Тинькове и Авито, и ждет Яндекс? (это уже зрелые компании, но все равно есть опционы на сотни млн $ на сотни чел = оч материально)

Когда стартап стал юникорном (вот мировой рейтинг), то образуется вторичный рынок из желающих (всякие HNWI богачи из оффлайн бизнесов по всему миру) купить ее акции (пусть и со скидкой в 10-40% к посл. раунду) и можно откэшиться, не дожидаясь IPO, стартапы обычно одобряют такие практики

В будущий юникорн важно попасть в числе первых сотрудников - когда сотрудников мало и опционы раздают на порядок щедрее: первый сэйлз, первый маркетолог, первый продакт etc. Получается, нужно:
- Иметь репутацию/visibility на рынке внутри своего [передового] функционала/уникального опыта, чтобы вас захотели позвать раньше других
- Общаться со своим нетворком и хедхантерами и самому искать взлетающие ракеты

Как оценить перспективы работодателя? В идеале - увидеть инвестпрезентацию, но если ее нет, то:
1. Компания должна вообще иметь опционную программу. А то бывают “купеческие” (дивидендные) бизнесы без внешних инвестиций типа Playrix Бухманов, которые не шерят апсайд с командой и за 20 лет фаундеры имеют много млрд $ кэшем
и
2. Экспоненциальный рост пользовательской базы и/или использования продукта и/или выручки от месяца к месяцу (или ежеквартально). Экспонента - это когда темп роста в % не снижается
--> В принципе, этих 2ух пунктов достаточно - вы это ощутите, когда начнете просеивать песок в поисках золота искать ))

А

Если компания на более раннем этапе развития (idea stage, MVP, pre-PMF), тогда важно вот что:
1. Какие фаундеры?
- Либо быстрые (fast learners) и unconventional (hacker mindset по YCombinator), типа Романа Кумар-Вайса или Сержа Фаге
- Либо серийные корпоративные ачиверы с exits типа Оскара Хартмана или Баронова/Тимашева 10летней давности

2. В насколько растущий рынок целятся - вам нужны такие, чтобы рынок в целом был на миллиард(ы) $ выручки в год через 3-6 лет, прогнозы рынков гуглятся из отчетов всяких third parties, если пусто - просто прикинуть расчеты самому

3. Создается ли в случае успеха сетевой эффект? (в идеале его даже как-то померять, став юзером сервиса; а для аппов хз как извне понять)

4. Кто/насколько топовые ангелы/акселераторы/VC вложились в стартап (можно попробовать на Crunchbase или гуглить пресс-релизы) + как быстро жгут инвестиции

Поработав в успешном стартапе, увидите, что “не боги горшки обжигают” и вдохновитесь на запуск своего проекта + еще и найдете с кем. А если вы advisor, то можно не кэш брать, а тоже акциями (некоторые юристы для стартапов так разбогатели). Опционы обычно - это типовое соглашение с головным юрлицом куда вошли инвесторы, юристы делают на всех один док, можно не сильно заморачиваться

--
* - в РФ говорят IT, а в англо-мире IT - это сисадмины/техподдержка, там термин - tech

UPD:
Можете меня спрашивать мнение про компании + расскажите друзьям

BY Victor Osyka, техноцивилизация