Друзья, каждый январь мы наблюдаем одно и то же — поток "волшебных возвратов" на маркетплейсах. Покупатели возвращают уже использованные елки, гирлянды, игрушки и даже подменяют товары на старые. Логика проста: отгуляли праздники — вернули. Продавцы, пункты выдачи и сами маркетплейсы несут убытки, а по сути, за это платят все остальные честные покупатели.
Почему это проблема? Потери для бизнеса: выручка теряется из-за невыкупа и повреждений товаров. Дополнительные расходы: Каждый возврат — это не только логистика, но и повторная проверка, переупаковка, а иногда и утилизация товара. Манипуляции: елки с мишурой, вскрытые подарки, носимые платья — возвраты уже "отработанных" товаров.
Платный возврат для таких покупателей дисциплинировал их и позволял защитить продавцов от необоснованных расходов. Теперь продавцы платят за "новогодние шалости", а убытки закладываются в цены для всех покупателей.
Какой выход? — Возвращение системы платных возвратов для покупателей-экстремистов. — Введение рейтинга покупателей, учитывающего количество и причины возвратов. — Прозрачные правила возвратов для всех категорий товаров, особенно сезонных.
Это не про ужесточение условий, это про справедливость для всех сторон. Давайте помнить: честный бизнес должен зарабатывать, а не оплачивать чьи-то "праздничные эксперименты".
Друзья, каждый январь мы наблюдаем одно и то же — поток "волшебных возвратов" на маркетплейсах. Покупатели возвращают уже использованные елки, гирлянды, игрушки и даже подменяют товары на старые. Логика проста: отгуляли праздники — вернули. Продавцы, пункты выдачи и сами маркетплейсы несут убытки, а по сути, за это платят все остальные честные покупатели.
Почему это проблема? Потери для бизнеса: выручка теряется из-за невыкупа и повреждений товаров. Дополнительные расходы: Каждый возврат — это не только логистика, но и повторная проверка, переупаковка, а иногда и утилизация товара. Манипуляции: елки с мишурой, вскрытые подарки, носимые платья — возвраты уже "отработанных" товаров.
Платный возврат для таких покупателей дисциплинировал их и позволял защитить продавцов от необоснованных расходов. Теперь продавцы платят за "новогодние шалости", а убытки закладываются в цены для всех покупателей.
Какой выход? — Возвращение системы платных возвратов для покупателей-экстремистов. — Введение рейтинга покупателей, учитывающего количество и причины возвратов. — Прозрачные правила возвратов для всех категорий товаров, особенно сезонных.
Это не про ужесточение условий, это про справедливость для всех сторон. Давайте помнить: честный бизнес должен зарабатывать, а не оплачивать чьи-то "праздничные эксперименты".
The Security Service of Ukraine said in a tweet that it was able to effectively target Russian convoys near Kyiv because of messages sent to an official Telegram bot account called "STOP Russian War." In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from ca
