Telegram Group & Telegram Channel
Коммуникационная стратегия бренда детского питания «Бибиколь»

«Бибиколь» — производитель детских смесей из молока новозеландских коз. Особое свойство продукта — сниженная, в отличие от коровьего, аллергенность. Чтобы помочь бренду завоевывать доверие мам, в Студии Лебедева провели масштабное исследование и разработали коммуникационную стратегию.

Главные покупатели «Бибиколи» — мамы, у которых пропало грудное молоко, поэтому они неожиданно для себя столкнулись с необходимостью покупки смеси. Глубинные интервью показали, что при экстренном и сложном выборе легко потеряться в противоречивой информации, зато просто наткнуться на осуждающие комментарии, где само решение о переходе на искусственное кормление стигматизируется. Так женщина начинает считать себя плохой матерью, раз она не в силах кормить грудью.

Бренд же дает поддержку и настраивает на позитивный лад: не тип питания, а психологическое состояние мамы влияет на здоровье и счастье малыша.

Коммуникационная платформа строится на идее о том, что мамы сегодня — «мамы поколения настоящего»: живые, чувствующие, всегда разные, но точно делающие достаточно, даже когда переходят на смесь.

Помимо большой идеи, есть целый набор продуктовых и имиджевых сообщений: что и в какой форме нужно говорить о бренде и продукте, чтобы даже околомедицинские вопросы стали понятны широкой аудитории.

Благодаря документу выстроено понятное повествование на сайте: рекомендации врачей вынесены на главную, добавлены видеоинструкции, «Бибиклуб» со статьями и мнения экспертов. Кроме того, создан «Очень личный кабинет», в котором мамы ведут записи, отслеживают динамику роста малыша и обращаются за советами и поддержкой.

artlebedev.ru/bibicall/strategy



group-telegram.com/artlebedev/5744
Create:
Last Update:

Коммуникационная стратегия бренда детского питания «Бибиколь»

«Бибиколь» — производитель детских смесей из молока новозеландских коз. Особое свойство продукта — сниженная, в отличие от коровьего, аллергенность. Чтобы помочь бренду завоевывать доверие мам, в Студии Лебедева провели масштабное исследование и разработали коммуникационную стратегию.

Главные покупатели «Бибиколи» — мамы, у которых пропало грудное молоко, поэтому они неожиданно для себя столкнулись с необходимостью покупки смеси. Глубинные интервью показали, что при экстренном и сложном выборе легко потеряться в противоречивой информации, зато просто наткнуться на осуждающие комментарии, где само решение о переходе на искусственное кормление стигматизируется. Так женщина начинает считать себя плохой матерью, раз она не в силах кормить грудью.

Бренд же дает поддержку и настраивает на позитивный лад: не тип питания, а психологическое состояние мамы влияет на здоровье и счастье малыша.

Коммуникационная платформа строится на идее о том, что мамы сегодня — «мамы поколения настоящего»: живые, чувствующие, всегда разные, но точно делающие достаточно, даже когда переходят на смесь.

Помимо большой идеи, есть целый набор продуктовых и имиджевых сообщений: что и в какой форме нужно говорить о бренде и продукте, чтобы даже околомедицинские вопросы стали понятны широкой аудитории.

Благодаря документу выстроено понятное повествование на сайте: рекомендации врачей вынесены на главную, добавлены видеоинструкции, «Бибиклуб» со статьями и мнения экспертов. Кроме того, создан «Очень личный кабинет», в котором мамы ведут записи, отслеживают динамику роста малыша и обращаются за советами и поддержкой.

artlebedev.ru/bibicall/strategy

BY Студия Артемия Лебедева













Share with your friend now:
group-telegram.com/artlebedev/5744

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events."
from ca


Telegram Студия Артемия Лебедева
FROM American