BRIEFLY

CEPR*: «Как российские компании используют международное распределение рисков для смягчения последствий санкций». Часть 1:

▪️Недавние экономические санкции, введенные против России и ряда других стран, включая Сирию, Иран, Венесуэлу и Северную Корею, возродили интерес к использованию санкций в качестве инструмента внешней политики. Хотя в многочисленных исследованиях обсуждалась эффективность санкций в отношении России, особенно на начальном этапе в 2014 году, мнения по-прежнему разделились.

▪️В материале представлен новый подход, с помощью которого российские фирмы могут снизить санкционные риски, сотрудничая со странами-партнерами, которые поддерживают дружеские отношения с Россией. Российские компании, попавшие под санкции в 2014 году, успешно использовали эти международные связи и снизили негативный эффект от санкций.

▪️Известно, что для уменьшения санкционного эффекта в отношении России Кремль компенсировал попавшие под санкции компании по различным каналам. Эти меры включают предоставление субсидий и кредитов на вводимые ресурсы и обеспечение контрактов на выпускаемую продукцию. Российские компании, особенно связанные с энергетикой и олигархами, сократили инвестиции и запаслись ресурсами в ожидании иностранных санкций, что свидетельствует о готовности к событиям в Крыму.

▪️Аналогичные закономерности в 2021 году указывают на стратегию ожидания конфликта. Эти исследования перекликаются с выводами других экспертов — банки, которые могли попасть под санкции, сократили иностранные активы, но неожиданно увеличили иностранные обязательства.

▪️Санкции наносят ущерб или убытки странам, против которых они направлены, и оказывают обратное воздействие на экономики, которые их вводят. Например, относительно скромные потери в торговле составили 1,3 миллиарда долларов, в основном из-за узконаправленных мер в отношении конкретных товаров. Российские фирмы могут найти близкие заменители для товаров и услуг, попавших под санкции. Кроме того, западным партнерам законодательно разрешено продолжать деловую активность по контрактам, заключенным до введения санкций.

▪️Ряд экспертов критически исследуют этот вопрос, используя данные по французским компаниям. Их анализ особенно актуален, учитывая последующие ответные меры России в виде эмбарго на европейскую продукцию. Основываясь на этом наблюдении, подчеркивается асимметричные экономические издержки введения санкций для отправителей и потенциальные ответные меры в рамках санкционных коалиций через механизм распределения бремени.

▪️Однако основное внимание уделяется странам, применяющим санкции — остается открытым вопрос о том, как страны, подвергшиеся санкциям, и компании, ставшие объектом санкций, стратегически реагируют на эти меры. #Россия #исследование

Подписаться.

*СEPR — Центр экономических и политических исследований — американский аналитический центр, специализирующийся на экономической политике.

www.group-telegram.com/ca/brieflyru.com/26788

12.6K viewsSep 22 at 17:51

CEPR*: «Как российские компании используют международное распределение рисков для смягчения последствий санкций». Часть 1:

▪️Недавние экономические санкции, введенные против России и ряда других стран, включая Сирию, Иран, Венесуэлу и Северную Корею, возродили интерес к использованию санкций в качестве инструмента внешней политики. Хотя в многочисленных исследованиях обсуждалась эффективность санкций в отношении России, особенно на начальном этапе в 2014 году, мнения по-прежнему разделились.

▪️В материале представлен новый подход, с помощью которого российские фирмы могут снизить санкционные риски, сотрудничая со странами-партнерами, которые поддерживают дружеские отношения с Россией. Российские компании, попавшие под санкции в 2014 году, успешно использовали эти международные связи и снизили негативный эффект от санкций.

▪️Известно, что для уменьшения санкционного эффекта в отношении России Кремль компенсировал попавшие под санкции компании по различным каналам. Эти меры включают предоставление субсидий и кредитов на вводимые ресурсы и обеспечение контрактов на выпускаемую продукцию. Российские компании, особенно связанные с энергетикой и олигархами, сократили инвестиции и запаслись ресурсами в ожидании иностранных санкций, что свидетельствует о готовности к событиям в Крыму.

▪️Аналогичные закономерности в 2021 году указывают на стратегию ожидания конфликта. Эти исследования перекликаются с выводами других экспертов — банки, которые могли попасть под санкции, сократили иностранные активы, но неожиданно увеличили иностранные обязательства.

▪️Санкции наносят ущерб или убытки странам, против которых они направлены, и оказывают обратное воздействие на экономики, которые их вводят. Например, относительно скромные потери в торговле составили 1,3 миллиарда долларов, в основном из-за узконаправленных мер в отношении конкретных товаров. Российские фирмы могут найти близкие заменители для товаров и услуг, попавших под санкции. Кроме того, западным партнерам законодательно разрешено продолжать деловую активность по контрактам, заключенным до введения санкций.

▪️Ряд экспертов критически исследуют этот вопрос, используя данные по французским компаниям. Их анализ особенно актуален, учитывая последующие ответные меры России в виде эмбарго на европейскую продукцию. Основываясь на этом наблюдении, подчеркивается асимметричные экономические издержки введения санкций для отправителей и потенциальные ответные меры в рамках санкционных коалиций через механизм распределения бремени.

▪️Однако основное внимание уделяется странам, применяющим санкции — остается открытым вопрос о том, как страны, подвергшиеся санкциям, и компании, ставшие объектом санкций, стратегически реагируют на эти меры. #Россия #исследование

Подписаться.

*СEPR — Центр экономических и политических исследований — американский аналитический центр, специализирующийся на экономической политике.

BY BRIEFLY