Telegram Group & Telegram Channel
​​Почему «налог на сверхприбыль» энергетических компаний в ЕС — плохая идея?

Роберт Хабек, Анналена Бербок и Еврокомиссия единодушны в решении обложить новым налогом энергетические компании, успевшие получить «чрезмерную» прибыль ввиду высоких цен на газ. Внешние аргументы, как всегда, убедительны: злые капиталисты наживаются на страданиях граждан. Следует пригвоздить их к столбу позора, отнять «сверхприбыль» и поделить между гражданами. Еврокомиссия здесь выступает в роли некоего Робина Гуда. Урсула фон дер Ляйен уже подсчитала, сколько денег нужно собрать: 140 миллиардов евро.

В реальности, конечно, не всё так просто. Точнее, всё ровно наоборот. Во-первых, упускается из виду тот факт, что компании уже пополняют государственную казну. Причем соразмерно растущей прибыли: более высокие доходы формируют бóльший объем уплаченного корпоративного налога и, следовательно, большие доходы правительств. Введение нового налога рискует лишить компании будущего, ведь они уже приняли инвестиционные решения на основе действующей ставки. Кроме того, налоговое бремя, например, в Германии и Франции — уже рекордно.

Во-вторых, введение налога на «сверхприбыль» — это популизм и политический оппортунизм. Для государства нет ничего проще, чем найти виноватого в бизнесе, и решить за счёт него свои репутационные проблемы. Налог — близорукое избавление от общественного недовольства в преддверии холодной зимы. В таком случае трудно понять, почему те же чиновники не обложили военным налогом медицинские компании, вроде BioNTech/Pfizer, нажившиеся на фоне пандемии?

В-третьих, что наиболее важно, высокие энергетические цены и связанные с ними сверхдоходы компаний не имеют ничего общего со свободным рынком и капитализмом. Не секрет, что роль государства в энергетической отрасли колоссальна. В частности, на бирже электроэнергии ЕС действует так называемый «порядок заслуг» („Merit Order“): сначала спрос покрывают, логично, дешевые электростанции — ветряные и солнечные, а также АЭС. Затем в ход идёт бурый и каменный уголь. И наконец — самые дорогостоящие газотурбинные установки (даже до пандемии и войны).

Абсурдно здесь то, что общую цену всегда определяют газовые электростанции. Соответственно, остальные выигрывают из-за высоких цен на газ. Причем больше других — зелёные источники, которые и так субсидируются из EEG. Электричество — это особый товар, поэтому торговля им работает иначе, чем яблоками. И нынешний рынок, либерализацию которого запустила Маргарет Тэтчер, конечно, лучше, чем монопольное обеспечение. Государство (и ЕС) сегодня не вмешивается напрямую, но нарушает механизм конкуренции политической ставкой на один из источников. В нашем случае — ВИЭ и природный газ.

Иначе говоря, не будь «порядка заслуг», потребители электроэнергии посылали бы рынку сигнал для расширения дешевых источников энергии — АЭС. Но государство директивно исключает такой исход, потому что вмешивается субсидированием возобновляемых источников и атомным выходом. В общем, классическая бизнес-модель любого государства: 1) создай проблему; 2) «решай» проблему путём увеличения своих полномочий и доходов.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/801
Create:
Last Update:

​​Почему «налог на сверхприбыль» энергетических компаний в ЕС — плохая идея?

Роберт Хабек, Анналена Бербок и Еврокомиссия единодушны в решении обложить новым налогом энергетические компании, успевшие получить «чрезмерную» прибыль ввиду высоких цен на газ. Внешние аргументы, как всегда, убедительны: злые капиталисты наживаются на страданиях граждан. Следует пригвоздить их к столбу позора, отнять «сверхприбыль» и поделить между гражданами. Еврокомиссия здесь выступает в роли некоего Робина Гуда. Урсула фон дер Ляйен уже подсчитала, сколько денег нужно собрать: 140 миллиардов евро.

В реальности, конечно, не всё так просто. Точнее, всё ровно наоборот. Во-первых, упускается из виду тот факт, что компании уже пополняют государственную казну. Причем соразмерно растущей прибыли: более высокие доходы формируют бóльший объем уплаченного корпоративного налога и, следовательно, большие доходы правительств. Введение нового налога рискует лишить компании будущего, ведь они уже приняли инвестиционные решения на основе действующей ставки. Кроме того, налоговое бремя, например, в Германии и Франции — уже рекордно.

Во-вторых, введение налога на «сверхприбыль» — это популизм и политический оппортунизм. Для государства нет ничего проще, чем найти виноватого в бизнесе, и решить за счёт него свои репутационные проблемы. Налог — близорукое избавление от общественного недовольства в преддверии холодной зимы. В таком случае трудно понять, почему те же чиновники не обложили военным налогом медицинские компании, вроде BioNTech/Pfizer, нажившиеся на фоне пандемии?

В-третьих, что наиболее важно, высокие энергетические цены и связанные с ними сверхдоходы компаний не имеют ничего общего со свободным рынком и капитализмом. Не секрет, что роль государства в энергетической отрасли колоссальна. В частности, на бирже электроэнергии ЕС действует так называемый «порядок заслуг» („Merit Order“): сначала спрос покрывают, логично, дешевые электростанции — ветряные и солнечные, а также АЭС. Затем в ход идёт бурый и каменный уголь. И наконец — самые дорогостоящие газотурбинные установки (даже до пандемии и войны).

Абсурдно здесь то, что общую цену всегда определяют газовые электростанции. Соответственно, остальные выигрывают из-за высоких цен на газ. Причем больше других — зелёные источники, которые и так субсидируются из EEG. Электричество — это особый товар, поэтому торговля им работает иначе, чем яблоками. И нынешний рынок, либерализацию которого запустила Маргарет Тэтчер, конечно, лучше, чем монопольное обеспечение. Государство (и ЕС) сегодня не вмешивается напрямую, но нарушает механизм конкуренции политической ставкой на один из источников. В нашем случае — ВИЭ и природный газ.

Иначе говоря, не будь «порядка заслуг», потребители электроэнергии посылали бы рынку сигнал для расширения дешевых источников энергии — АЭС. Но государство директивно исключает такой исход, потому что вмешивается субсидированием возобновляемых источников и атомным выходом. В общем, классическая бизнес-модель любого государства: 1) создай проблему; 2) «решай» проблему путём увеличения своих полномочий и доходов.

BY Бундесканцлер




Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/801

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. For Oleksandra Tsekhanovska, head of the Hybrid Warfare Analytical Group at the Kyiv-based Ukraine Crisis Media Center, the effects are both near- and far-reaching.
from ca


Telegram Бундесканцлер
FROM American