Telegram Group & Telegram Channel
Поделюсь инсайтами после сегодняшней сессии на ММСО.

Что-то обсудили во время прямого эфира, а что-то - уже за рамками. Музеи, образование, туризм: как нам навести мосты?
В целом, кажется, связка очевидна, но на деле существует серьезный диссонанс между потенциалом музеев и их реальной вовлеченностью в систему образования. И наоборот.

Вот как на наш взгляд выглядят ключевые барьеры и возможные решения:

📌 Музеи недооценены как площадки ранней профориентации
Недавнее исследование «Циркона» подтверждает: если подросток определился с профессией в 7-9 классе, то с высокой вероятностью он найдет «своего» работодателя уже с 1–2 попытки. Музеи – это пространство, где ребенок может не просто «увидеть», но и «прожить» будущую профессию. Однако в образовательной системе они пока не занимают этой роли. Вернее, недооценены.

📌 Финансовый барьер
Научно-технические музеи уступают краеведческим и художественным по естественному трафику. Экскурсии в них чаще зависят от инициативы родителей и школы. Привлечь школьников в научные музеи и сформировать привычку посещать их можно через государственное субсидирование таких поездок, а не перенос их стоимости на туроператоров, например.

📌 Бюрократический барьер
Учителям сегодня сложно организовывать музейные поездки из-за жестких требований и нагрузки. Пересмотр этих норм – вопрос, который должен решаться системно, в том числе на уровне рабочей группы Госдумы, которая пройдет 17 марта.

📌 Как музеи могут перестроиться?
Чтобы образовательные программы стали по-настоящему полезными, необходимо выстраивать двухсторонний диалог с педагогами:
Какие форматы актуальны для школьников?
Как музеи могут интегрироваться в учебный процесс?
Какие результаты дает посещение музеев?

📌 А что, если… кэшбэк для учителей?
Пожалуй, самый спорный для многих, но интересный вопрос: а если бы учитель получал кэшбэк за привлечение школьников в музеи? Да, звучит непривычно, а по факту это был бы работающий механизм, мотивирующий педагогов организовывать такие поездки.

Благодарю каждую участницу дискуссии:
🔹 Наталья Артюхина, директор Музея космонавтики
🔹 Олеся Мулиер, председатель комитета по детскому и молодежному туризму РСТ, член рабочей группы по развитию детского и молодежного туризма Комитета ГД по туризму и развитию туристической инфраструктуры
🔹 Наталья Сергиевская, генеральный директор фонда «Будущее время»
🔹 Лариса Сулима, заместитель министра образования Московской области
🔹 Ирина Трус, председатель совета директоров школ Крылатского, Кунцево и Можайского районов Москвы и директор ГБОУ «Школа 1293».
Договорились к 17 марта сформировать пул вопросов для обсуждения рабочей группы в Госдуме.
Что скажете, как вам такие идеи?



group-telegram.com/cultdrive/1262
Create:
Last Update:

Поделюсь инсайтами после сегодняшней сессии на ММСО.

Что-то обсудили во время прямого эфира, а что-то - уже за рамками. Музеи, образование, туризм: как нам навести мосты?
В целом, кажется, связка очевидна, но на деле существует серьезный диссонанс между потенциалом музеев и их реальной вовлеченностью в систему образования. И наоборот.

Вот как на наш взгляд выглядят ключевые барьеры и возможные решения:

📌 Музеи недооценены как площадки ранней профориентации
Недавнее исследование «Циркона» подтверждает: если подросток определился с профессией в 7-9 классе, то с высокой вероятностью он найдет «своего» работодателя уже с 1–2 попытки. Музеи – это пространство, где ребенок может не просто «увидеть», но и «прожить» будущую профессию. Однако в образовательной системе они пока не занимают этой роли. Вернее, недооценены.

📌 Финансовый барьер
Научно-технические музеи уступают краеведческим и художественным по естественному трафику. Экскурсии в них чаще зависят от инициативы родителей и школы. Привлечь школьников в научные музеи и сформировать привычку посещать их можно через государственное субсидирование таких поездок, а не перенос их стоимости на туроператоров, например.

📌 Бюрократический барьер
Учителям сегодня сложно организовывать музейные поездки из-за жестких требований и нагрузки. Пересмотр этих норм – вопрос, который должен решаться системно, в том числе на уровне рабочей группы Госдумы, которая пройдет 17 марта.

📌 Как музеи могут перестроиться?
Чтобы образовательные программы стали по-настоящему полезными, необходимо выстраивать двухсторонний диалог с педагогами:
Какие форматы актуальны для школьников?
Как музеи могут интегрироваться в учебный процесс?
Какие результаты дает посещение музеев?

📌 А что, если… кэшбэк для учителей?
Пожалуй, самый спорный для многих, но интересный вопрос: а если бы учитель получал кэшбэк за привлечение школьников в музеи? Да, звучит непривычно, а по факту это был бы работающий механизм, мотивирующий педагогов организовывать такие поездки.

Благодарю каждую участницу дискуссии:
🔹 Наталья Артюхина, директор Музея космонавтики
🔹 Олеся Мулиер, председатель комитета по детскому и молодежному туризму РСТ, член рабочей группы по развитию детского и молодежного туризма Комитета ГД по туризму и развитию туристической инфраструктуры
🔹 Наталья Сергиевская, генеральный директор фонда «Будущее время»
🔹 Лариса Сулима, заместитель министра образования Московской области
🔹 Ирина Трус, председатель совета директоров школ Крылатского, Кунцево и Можайского районов Москвы и директор ГБОУ «Школа 1293».
Договорились к 17 марта сформировать пул вопросов для обсуждения рабочей группы в Госдуме.
Что скажете, как вам такие идеи?

BY Мироненко. Культурно и по делу







Share with your friend now:
group-telegram.com/cultdrive/1262

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"There are several million Russians who can lift their head up from propaganda and try to look for other sources, and I'd say that most look for it on Telegram," he said. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.”
from ca


Telegram Мироненко. Культурно и по делу
FROM American