Notice: file_put_contents(): Write of 1255 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 9447 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Журналистика | Telegram Webview: dddjournalism/10554 -
Telegram Group & Telegram Channel
Немного о приватизации некоторых  российских СМИ в начале 90-х из серии «как это делалось». Расскажем на примере той же «Крестьянки». Издание входило в высшую касту советской журналистики и к моменту начала приватизации (1992-1993 год)  обладало серьезным штатом сотрудников, производственными мощностями и, соответственно, финансовыми возможностями. Иными словами, было достаточно жирным, по тем временам, куском медиапирога.

В «Крестьянке» предполагалось, что издание должно перейти в руки «трудового коллектива» путем раздачи акций. Это сейчас все стали умные и тертые калачи с точки зрения понимания схем мошенничества, но в то время  большинство населения страны было крайне наивно в этом вопросе.

Коллектив «Крестьянки» представлял собой собрание в основном талантливых и творческих, но в то же время очень простодушных дам. Поэтому, когда вместо акций вдруг стали раздавать неожиданные премии, то никто не удивился и все обрадовались. Для усиления эйфорического эффекта в редакцию «Крестьянки» даже завозились дефицитные товары, чтобы эти премии было легче отоваривать.

Нетрудно догадаться, что раздача ништяков по документам была оформлена как продажа акций издания руководству, которое тихой сапой стало полновластным хозяином «Крестьянки». Часть коллектива, в силу все той же наивности, даже не поняла, что произошло, а те, кто поняли, особо возникать не стали, так как дефицитные сапоги и магнитофон вот они, а с акциями еще пойди пойми, что делать.

Руководство же «Крестьянки» довольно быстро журнал закрыло, при этом, согласно слухам, приобрело недвижимость во Франции.



group-telegram.com/dddjournalism/10554
Create:
Last Update:

Немного о приватизации некоторых  российских СМИ в начале 90-х из серии «как это делалось». Расскажем на примере той же «Крестьянки». Издание входило в высшую касту советской журналистики и к моменту начала приватизации (1992-1993 год)  обладало серьезным штатом сотрудников, производственными мощностями и, соответственно, финансовыми возможностями. Иными словами, было достаточно жирным, по тем временам, куском медиапирога.

В «Крестьянке» предполагалось, что издание должно перейти в руки «трудового коллектива» путем раздачи акций. Это сейчас все стали умные и тертые калачи с точки зрения понимания схем мошенничества, но в то время  большинство населения страны было крайне наивно в этом вопросе.

Коллектив «Крестьянки» представлял собой собрание в основном талантливых и творческих, но в то же время очень простодушных дам. Поэтому, когда вместо акций вдруг стали раздавать неожиданные премии, то никто не удивился и все обрадовались. Для усиления эйфорического эффекта в редакцию «Крестьянки» даже завозились дефицитные товары, чтобы эти премии было легче отоваривать.

Нетрудно догадаться, что раздача ништяков по документам была оформлена как продажа акций издания руководству, которое тихой сапой стало полновластным хозяином «Крестьянки». Часть коллектива, в силу все той же наивности, даже не поняла, что произошло, а те, кто поняли, особо возникать не стали, так как дефицитные сапоги и магнитофон вот они, а с акциями еще пойди пойми, что делать.

Руководство же «Крестьянки» довольно быстро журнал закрыло, при этом, согласно слухам, приобрело недвижимость во Франции.

BY Журналистика


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dddjournalism/10554

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from ca


Telegram Журналистика
FROM American