Легендарный Валерий Овчинников, главный тренер нижегородского "Локомотива" (1989-2001), о системе взаиморасчетов в 1990-х:
"Арзамасский завод как-то отдал нижегородскому "Локомотиву" долги не деньгами, а бронетранспортером. Куда этот БТР в итоге делся? Мы его продали. На момент приобретения у него уже не было боевой башни, и его можно было использовать при тушении пожаров, в системе железных дорог – там, где плохая проходимость. Но вообще можно было поменять БТР и на футболистов. Время было такое, на что только не меняли. На сахар, например.
Денег в 1990-е особо не водилось. Мы приехали к "Спартаку" платить за Мухсина Мухамадиева и привезли два хоккейных баула. Сумму по сегодняшним меркам смешную, но крупных купюр просто не было, только мелкие. Надо было видеть лицо начальника команды, который тащил на себе эти баулы! Главный бухгалтер "Спартака" даже пересчитывать не стала, на слово поверила".
Легендарный Валерий Овчинников, главный тренер нижегородского "Локомотива" (1989-2001), о системе взаиморасчетов в 1990-х:
"Арзамасский завод как-то отдал нижегородскому "Локомотиву" долги не деньгами, а бронетранспортером. Куда этот БТР в итоге делся? Мы его продали. На момент приобретения у него уже не было боевой башни, и его можно было использовать при тушении пожаров, в системе железных дорог – там, где плохая проходимость. Но вообще можно было поменять БТР и на футболистов. Время было такое, на что только не меняли. На сахар, например.
Денег в 1990-е особо не водилось. Мы приехали к "Спартаку" платить за Мухсина Мухамадиева и привезли два хоккейных баула. Сумму по сегодняшним меркам смешную, но крупных купюр просто не было, только мелкие. Надо было видеть лицо начальника команды, который тащил на себе эти баулы! Главный бухгалтер "Спартака" даже пересчитывать не стала, на слово поверила".
The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels." In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government.
from ca
