Telegram Group & Telegram Channel
10 принципов Сергея Кириенко,
которые помогают принимать решения в условиях неопределённости и быстро меняющегося мира:

1. Это моя проблема
«Человек становится взрослым, когда готов брать ответственность за жизнь других»
Примеры: Шаварш Карапетян, волонтёры на Донбассе

2. Управлять можно всем
«Управлять не значит приказать»
Пример: Алёша Павличенко

3. Тренд важнее состояния
«Не надо догонять, не надо бежать туда, где лидеры. Можно идти совсем другим путём, прицелившись в следующую цель. Но стоять на месте нельзя»
Пример: история банкротства «Кодак»

4. Любая проблема содержит в себе решение
«Кусочки решения в проблеме существуют всегда»
Пример: сражение брига «Меркурий» в 1829 г.

5. Люди не подчиняются законам математики
«Люди и коллективы никогда не являются объектом»
Пример: просчет западных аналитиков во влиянии санкций на российское общество.

6. Мы разные — это не проблема, а возможность
«То, что мы разные — это сила. Представьте себе симфонический оркестр, где одни барабаны. Русский — это не просто национальность, это культурная идентичность»
Пример: высказывание Президента РФ: «Я лакец, я дагестанец, я чеченец, я ингуш, русский, татарин, еврей, мордвин, осетин...»

7. Масштаб цели имеет огромное значение. Размер первого шага не имеет никакого значения
«Важны только направление и решительность»
Пример: движение «Мы Вместе»

8. Как бы не было трудно, надо научиться радоваться трудностям
«Любые трудности, с которыми мы сталкиваемся, — это либо возможность, либо урок, чаще и то и другое»
Пример: развитие целых отраслей при ограничениях и санкциях

9. Выигрывает тот, кто сдаётся на две секунды позднее
«Даже если ты понимаешь, что уже проигрываешь, попробуй потерпеть»
Пример: победа сборной СССР по баскетболу на олимпиада в Мюнхене в 1972г.

10. Идея и воля людей меняют мир
«Очень часто основанием для того, чтобы сделать невозможное, является незнание, что это невозможно»
Пример: Джорд Данциг, который случайно решил две нерешаемые задачи по статистике



group-telegram.com/greenfolder/10634
Create:
Last Update:

10 принципов Сергея Кириенко,
которые помогают принимать решения в условиях неопределённости и быстро меняющегося мира:

1. Это моя проблема
«Человек становится взрослым, когда готов брать ответственность за жизнь других»
Примеры: Шаварш Карапетян, волонтёры на Донбассе

2. Управлять можно всем
«Управлять не значит приказать»
Пример: Алёша Павличенко

3. Тренд важнее состояния
«Не надо догонять, не надо бежать туда, где лидеры. Можно идти совсем другим путём, прицелившись в следующую цель. Но стоять на месте нельзя»
Пример: история банкротства «Кодак»

4. Любая проблема содержит в себе решение
«Кусочки решения в проблеме существуют всегда»
Пример: сражение брига «Меркурий» в 1829 г.

5. Люди не подчиняются законам математики
«Люди и коллективы никогда не являются объектом»
Пример: просчет западных аналитиков во влиянии санкций на российское общество.

6. Мы разные — это не проблема, а возможность
«То, что мы разные — это сила. Представьте себе симфонический оркестр, где одни барабаны. Русский — это не просто национальность, это культурная идентичность»
Пример: высказывание Президента РФ: «Я лакец, я дагестанец, я чеченец, я ингуш, русский, татарин, еврей, мордвин, осетин...»

7. Масштаб цели имеет огромное значение. Размер первого шага не имеет никакого значения
«Важны только направление и решительность»
Пример: движение «Мы Вместе»

8. Как бы не было трудно, надо научиться радоваться трудностям
«Любые трудности, с которыми мы сталкиваемся, — это либо возможность, либо урок, чаще и то и другое»
Пример: развитие целых отраслей при ограничениях и санкциях

9. Выигрывает тот, кто сдаётся на две секунды позднее
«Даже если ты понимаешь, что уже проигрываешь, попробуй потерпеть»
Пример: победа сборной СССР по баскетболу на олимпиада в Мюнхене в 1972г.

10. Идея и воля людей меняют мир
«Очень часто основанием для того, чтобы сделать невозможное, является незнание, что это невозможно»
Пример: Джорд Данциг, который случайно решил две нерешаемые задачи по статистике

BY Зеленая папка


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/greenfolder/10634

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "He has kind of an old-school cyber-libertarian world view where technology is there to set you free," Maréchal said. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea.
from ca


Telegram Зеленая папка
FROM American