group-telegram.com/ielearning/5159
Last Update:
Неочевидные навыки специалистов по обучению и развитию персонала
Чтобы найти неочевидное, сначала стоит определиться с очевидными. И тут я пошла к чату GPT с запросом "Какие навыки L&D специалиста можно назвать ключевыми для успешной работы в 2025 году?" , на что он вдохновился и выдал аж 11 пунктов (при том что обычно ограничивается 4-5 вариантами):
Из чего я делаю вывод -
Мне, при этом, хочется подумать про неочевидные навыки, которые позволят выжить многорукому многоногу с такой огромной поклажей из компетенций. И я составила свой список (прошу поправлять, критиковать и добавлять):
1. Умение фокусироваться на главной задаче обучения, соотносить ее с бизнес-задачей и подбирать действительно нужные форматы, а не использовать все новинки просто для того, чтобы смотрелось прикольно.
2. Умение выделить время на методическую работу и отстоять его, не позволяя заполнить совещаниями.
3. Умение сохранять результаты и использовать уже наработанное в новых задачах (экологичная переработка).
4. Умение брать опыт коллег и не изобретать велосипед в очередной раз.
5. Умение останавливаться перед записью на очередной курс и оценивать реальную важность очередного обучения, а главное - последующую применимость.
В этот раз у меня получилось гораздо меньше, чем у GPT, но возможно сообщество дополнит
Наталия Иванова и сообщество Digital Learning