Telegram Group & Telegram Channel
#форкаст

Пост-СВО: проблемы и вызовы. Часть 2.


Один из самых серьезных вопросов послевоенного государственного строительства, который мы вскользь упоминали - назревшая необходимость кадровых ротаций. Ряд релевантных ведомств объективно допустил значительное количество недочетов во время активной фазы СВО, а также непосредственно перед ее началом. Особенно это касается внешнеполитического блока.

Непосредственно во время активной фазы боевых действий высокой интенсивности на Украине «рубить головы» слишком опасно. Есть риск даже с учетом желания повысить эффективность и управляемость, напротив, десинхронизировать не самые лучшие, но наработанные управленческие механизмы. Поэтому громкие отставки - крайняя мера, как это было, например, с кейсом Сергея Шойгу.

Как говорят инсайдеры, в последнее время весьма посредственный аудит выявляет системные проблемы ключевых структур. Основной пласт решений об уходе тех или иных персоналий в сущности уже принят. Вопрос в том, когда уровень напряженности на внешнем контуре позволит менее рискованно проводить внутриполитические перестановки.

Ну и второй вопрос - кто займет освободившиеся должности? Причем не только уровня главы ведомства федерального уровня, но и, например, его замов или директоров департаментов. Здесь просматривается сразу несколько вариантов: ветераны СВО и технократы, подготовленные на спецпрограммах, молодое поколение традиционной элиты (Патрушевы, Фрадковы и т.д.), "разнарядка" по молодым (директор деп-та, начотдела), какие-либо новые слои.

Сложность не столько в том, чтобы сменить где-то руководителя, сколько в передаче его поста таким образом, чтобы не провоцировать тем самым аппаратный конфликт ослаблением конкурентов. Однозначно ясно одно - по итогам прогнозируемых кадровых ротаций в период пост-СВО будут усиливаться те акторы, которые показали себя в военный период. А эти люди хорошо заметны уже сейчас.

Читать предыдущий пост - Часть 1.



group-telegram.com/kremlin_sekret/16640
Create:
Last Update:

#форкаст

Пост-СВО: проблемы и вызовы. Часть 2.


Один из самых серьезных вопросов послевоенного государственного строительства, который мы вскользь упоминали - назревшая необходимость кадровых ротаций. Ряд релевантных ведомств объективно допустил значительное количество недочетов во время активной фазы СВО, а также непосредственно перед ее началом. Особенно это касается внешнеполитического блока.

Непосредственно во время активной фазы боевых действий высокой интенсивности на Украине «рубить головы» слишком опасно. Есть риск даже с учетом желания повысить эффективность и управляемость, напротив, десинхронизировать не самые лучшие, но наработанные управленческие механизмы. Поэтому громкие отставки - крайняя мера, как это было, например, с кейсом Сергея Шойгу.

Как говорят инсайдеры, в последнее время весьма посредственный аудит выявляет системные проблемы ключевых структур. Основной пласт решений об уходе тех или иных персоналий в сущности уже принят. Вопрос в том, когда уровень напряженности на внешнем контуре позволит менее рискованно проводить внутриполитические перестановки.

Ну и второй вопрос - кто займет освободившиеся должности? Причем не только уровня главы ведомства федерального уровня, но и, например, его замов или директоров департаментов. Здесь просматривается сразу несколько вариантов: ветераны СВО и технократы, подготовленные на спецпрограммах, молодое поколение традиционной элиты (Патрушевы, Фрадковы и т.д.), "разнарядка" по молодым (директор деп-та, начотдела), какие-либо новые слои.

Сложность не столько в том, чтобы сменить где-то руководителя, сколько в передаче его поста таким образом, чтобы не провоцировать тем самым аппаратный конфликт ослаблением конкурентов. Однозначно ясно одно - по итогам прогнозируемых кадровых ротаций в период пост-СВО будут усиливаться те акторы, которые показали себя в военный период. А эти люди хорошо заметны уже сейчас.

Читать предыдущий пост - Часть 1.

BY Кремлевский шептун 🚀


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kremlin_sekret/16640

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities.
from ca


Telegram Кремлевский шептун 🚀
FROM American