📢 Цифра недели: 72% респондентов подтвердили, что делают выводы об успешности бизнеса по качеству визитной карточки.

➡️ При этом исследование 2023 года показало, что темпы печати традиционных бумажных визитных карточек упали более чем на 70% после COVID-19.

⚫️ Спрос на бесконтактные решения вырос после пандемии, что привело к всплеску внедрения цифровых визитных карточек.

⚫️ Цифровые визитные карточки стали одним из самых эффективных маркетинговых инструментов для повышения узнаваемости бренда и увеличения вовлеченности клиентов.

🔥 А глобальный рынок цифровых визитных карточек был оценен в $ 159.4 миллионов в 2022 и, по прогнозам, достигнет 505.2 миллионов долларов к 2032 году, растущий на Среднегодовой темп роста 12.6% (2023-2032).

#цифры_недели

Секреты внедрения ИИ в юридическую практику 🤫

4 июня пройдет долгожданный бизнес-завтрак «Партнерство как способ продвижения» от МКА «Арбат».

📢 Legal Story принимает участие, ждите горячих summary прямо с места событий!

🔝Специальный гость мероприятия – Павел Мищенко, управляющий партнёр Runetlex, основатель тг-канала «ilovedocs» и автор курса «Нейросети для юристов».
Опираясь на свой опыт, эксперт раскроет секреты внедрения искусственного интеллекта и даст конкретные рекомендации:
⚫️ Как использовать ИИ юристам и адвокатам уже сегодня.
⚫️ Как ИИ может повысить качество ваших услуг и освободить время для развития бизнеса.

Знания, которые нужны каждому юристу, чтобы оставаться конкурентноспособным 😎

✔️Присоединяйтесь: www.mkaarbat.ru/partner

➖➖➖
Дата: 4 июня 11:30 - 13:30
Адрес: Mercure Arbat Moscow (Москва, Смоленская площадь, д.6)

📊 Трендвотчинг: что это и как с ним работать?

Коллеги, в прошлый четверг мы поучавствовали в вебинаре от аналитического агентства Spektr, чтобы поделится с вами полезной информацией о том, зачем бизнесу нужен трендвотчинг.

Summary:

1️⃣ Трендвотчинг - это систематический процесс отслеживания и анализа изменений и новых тенденций в бизнесе, обществе, технологиях и внедрения их в структуру бизнеса.

2️⃣ Отличия трендвотчинга, прогнозирования и форсайт-исследования в следующем ➡️
- Трендвотчинг:
• процесс, а не проект;
• ориентация на имеющиеся кейсы, события;
• база для стратегии, а не стратегия.

- Прогнозирование:
• экстраполяция имеющихся трендов;
• минимальный учет факторов;
• краткосрочный период, за исключением устойчивых трендов;
• математические методы.

- Форсайт-исследование:
• большой проект, а не процесс;
• совокупность методов;
 • участие экспертов и учет множества факторов;
• придумывание нового образа будущего.

3️⃣ Классификация трендов по масштабу:
- глобальные мегатренды;
- кросс-отраслевые тренды;
- отраслевые тренды;
- локальные продуктовые тренды.

4️⃣ Задачи, которые трендвотчинг помогает решить бизнесу:
⚫️ разработать стратегию (бизнес, маркетинговую, продуктовую)
запустить или развивать продукт или сервис;
⚫️ выйти на новый рынок;
⚫️ понять, как меняется потребитель, и какие аспекты, продукты для него важны;
⚫️ обнаружить и выйти в новые сегменты клиентов;
⚫️ подготовить маркетинговую кампанию или креатив;
⚫️ прокачивать насмотренность команды.

5️⃣ Процесс работы с трендами в 3 этапах:

Where to Play
⚫️ Сканирование окружающей среды;
⚫️ Идентификация ключевых трендов, влияющих на бизнес/продукт.

How to Win
⚫️ Оценка выявленных трендов;
⚫️ Сопоставление трендов со стратегическими целями компании;
⚫️ Оценка эффекта от применения трендов.

What to Execute
⚫️ Разработка плана действий по имплементации трендов в деятельность компании:
R&D, M&A, продуктовые стратегии.

#про_исследования

❔ «Если я использую ИИ в своей работе, должны ли мои услуги стоить меньше?»

☝🏻 Ответил на вопрос в своем выступлении Павел.

🔎 Исследование соискателей-юристов: причины ухода с работы.

⚡️ HeadHunter подготовил отчет о том, как часто юристы меняют работу, по каким причинам уходят с предыдущего места и как относятся к корпоративной культуре и внутренним процессам адаптации в их компании.

*️⃣ Респонденты: 829 российских соискателей-юристов.

📊 Summary:

⚫️ 3 из 10 соискателей-юристов меняли работу только один раз за последние 5 лет.

⚫️ Недостаточная финансовая мотивация – главная причина увольнения для большинства соискателей-юристов.

⚫️ Молодые соискатели-юристы чаще других возрастов увольняются из-за недостаточной финансовой мотивации.

⚫️ Отсутствие развития – главная вероятная причина увольнения для половины соискателей-юристов.

⚫️ Половина CLO и внутренних руководителей уволились бы из-за отсутствия выстроенных процессов в компании.

⚫️ 45% специалистов с опытом от 3 до 7 лет ушли бы с работы из-за несоблюдения work-life balance.

Про корпоративную культуру и адаптацию:

⚫️Треть соискателей-юристов отмечает, что корпоративная культура на их текущем или последнем месте работы была хаотичной.

⚫️Бюрократичность корпоративной культуры чаще всего отмечают юристы с опытом работы в самых крупных компаниях.

⚫️ Отсутствие человеческого отношения к сотрудникам – вероятная причина ухода из крупнейших компаний для 55% специалистов.

⚫️ Каждый пятый соискатель-юрист до 25 лет чувствовал себя потерянным во время адаптации.

Подробнее про цифры и методологию 👇🏻
⚡️ Посмотреть данные исследования!

✉️ Для обсуждения возможности публикации вашего исследования пишите на почту: [email protected]

#исследования_ЮрРынка

*️⃣ Первая степень безумия - считать себя мудрым, вторая - говорить об этом, третья - отказаться от советов.
- Бенджамин Франклин

В продолжение ваших размышлений о цитате добавим интересный факт из жизни Франклина:

▪️ Он всего два года получал формальное образование в Бостонской латинской школе и частной академии.

▪️ А к 12 годам он уже работал подмастерьем в типографии и восполнял недостаток образования тем, что тратил все заработанные деньги на книги, оттачивал свои писательские навыки, читая эссе и статьи, а затем переписывая их по памяти.

▪️ Позже он помог основать школу, которая стала Пенсильванским университетом, и получил почётные степени Гарварда, Йеля и Оксфорда.

➖➖➖➖➖➖➖
Коллеги, желаем продуктивных выходных. Учитесь новому, анализируйте рынок и совершенствуйтесь!

#цитата

📢 Цифра недели: 77% главных юрисконсультов сообщили, что тратят 5 + часов в неделю на трендвотчинг.

Источник: исследование Passle (файл загружен в комментариях).
Данные в отчете основаны на опросе 100 внутренних юрисконсультов на уровне управляющего юрисконсульта или выше в компаниях с доходом 110 миллионов долларов или выше. Эти респонденты были разделены ровно 50 на 50 между США и Великобританией.

➡️ Только 16% респондентов указали, что потребляют контент в структурированное время в течение рабочего дня.

⚫️Респонденты выделили топ-причин для просмотра контента:
- определить бизнес-возможности;
- генерация идей;
- найти решения юридическим вызовам;
- выявить бизнес-угрозы;
- быть в курсе судебной практики.

Коллеги, продуктивной рабочей недели! Оставайтесь в курсе последних событий, читайте свежие исследования ➡️ https://legalstory.ru

#цифры_недели

🔎 Состояние рынка труда в юридической сфере: май 2025.

Свежий отчёт, представленный Юрием Донниковым, директором Юридического департамента и комплаенс HeadHunter.

*️⃣ Проанализировано: 2 484 Активных вакансий, 26 291 активных резюме.

📊 Главные выводы:

⚫️ Юридическая сфера — одна из самых конкурентных для соискателей: hh.индекс составил 12,9, а у рынка в целом — 5,6;

⚫️ Спрос на юристов в мае 2025 года на 21% меньше, чем год назад;

⚫️ Число активных резюме юристов за год выросло на 18%;

⚫️ Топ-5 профессиональных навыков, которые нужны руководителям
в юридической сфере: договорная работа, гражданское право, арбитражные суды, суды общей юрисдикции, составление исков;

⚫️ Топ-5 soft-навыков: деловая переписка, работа с большим объемом информации, деловое общение, ведение переговоров, работа в команде;

⚫️ Топ-5 отраслей с наибольшим спросом на руководителей-юристов: финансовый сектор, строительство и недвижимость, услуги для бизнеса, информационные технологии, государственные организации.

⚡️ Посмотреть данные исследования!

✉️ Для обсуждения возможности публикации вашего исследования пишите на почту: [email protected]

#исследования_ЮрРынка

*️⃣Если вы хотите построить корабль, не собирайте людей вместе, чтобы они собирали дрова, и не давайте им задания и работу, а лучше научите их тосковать по бескрайним просторам моря.
— Антуан де Сент-Экзюпери

Этой цитатой подчеркивается важность мотивации, общего видения целей по развитию у сотрудников в команде.

📊 В продолжение ваших размышлений о цитате добавим интересный факт из опроса более 1000 сотрудников по всему миру от McKincey:

72% респондентов назвали решение об инвестировании времени и усилий в постановку целей внутри компании сильным мотиватором в работе.
➖➖➖➖➖➖➖
📢 Коллеги, желаем построения крепких юридических команд с общими целями!

🔎 Обзор судебной практики по корпоративным контрсанкциям за 2024-2025 г.

Корпоративная практика КИАП подготовила полезный материал - масштабное исследование в сфере контрсанкций.

*️⃣ Цель исследования: выявление тенденций и подходов судов при разрешении корпоративных вопросов, осложненных применением российских контрсанкций, выработка рекомендаций по минимизации рисков при ведении корпоративной деятельности в условиях действующих санкций и контрсанкций.

📊 Главные выводы:

⚫️Суды зачастую не толкуют Контрсанкции буквально, а анализируют последствия их
распространения на конкретные обстоятельства дела и цели их принятия. Обычно в качестве целей рассматривают ограничение прав «недружественных» лиц на распоряжение активами для обеспечения финансовой стабильности.
Напротив, если применение Контрсанкций приводит к негативному эффекту для резидентов, суды способны воспринять это и урегулировать спорную
ситуацию судебным решением
в пользу резидента.

⚫️ Применительно к сделкам (операциям), которые ограничены Контрсанкциями, важным аспектом является их добровольность. Если изменение прав на доли (акции) происходит вне зависимости от воли задействованных лиц, суды могут приходить к выводу, что
релевантные сделки (операции) не требуют согласия Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации («Комиссия»).

⚫️ Суды негативно воспринимают как попытки обхода Контрсанкций, так и попытки злоупотребления Контрсанкциями, например, для разрешения корпоративного конфликта.

⚫️ Наиболее явными основаниями для приостановления корпоративных прав «недружественных» лиц становятся публичные заявления иностранных акционеров о соблюдении санкций и бездействие, которое вызвано таким соблюдением, т.е. неучастие в
корпоративных событиях дочерних обществ.

⚡️ Посмотреть данные исследования!

✉️ Для обсуждения возможности публикации вашего исследования пишите на почту: [email protected]

#исследования_ЮрРынка

📢 Цифра недели: 40,5% юристов сказали, что причина смены их сферы работы — финансовая составляющая.

* Данные взяты из совместного исследования онлайн-школ Moscow Digital School, XYZ School, Bang Bang Education (BBE), MAED, «Психодемия» и Fashion Factory, которые входят в образовательную компанию Ultimate Education.

А также…
⚫️ 35,1% опрошенных находились в поисках себя.
⚫️Смена образа жизни стала причиной для 29,7% юристов.
⚫️ 16,2% чувствовали себя несчастными на прошлом месте работы.
⚫️ 8,1% приняли решение работать на себя (фриланс, свой бизнес).

Что касается профессионального пути, то
⚫️ 69,2% опрошенных работают по своей первой специальности.
⚫️ Однако, большая часть юристов все-таки задумывалась о смене сферы деятельности или направления – 87,7%, поскольку считают, что это поможет им увеличить их доход.
⚫️ Но все же больше половины (53,8%) респондентов кардинально не меняли свою сферу деятельности или направление.
⚫️ 18,5% сменили ее всего один раз.
⚫️ До трех раз меняли – 15,4%, а более 3 раз – 12,3%.

#цифры_недели

🔎 Комфорт клиента превыше всего: как юрфирмы среднего размера находят баланс между высоким качеством и доступностью услуг?

*️⃣ Информация о респондентах: Clio опросили 1 028 юридических специалистов из США с 5 по 23 июня 2024 года. Кроме того, опросили 1 437 клиентов Clio с 15 по 25 апреля 2024 года. Этот опрос был предназначен для оценки мнений, взглядов, предпочтений и поведения по поводу юридической профессии среди людей, которые ранее нанимали адвокатов или могут стать потенциальными юридическими клиентами в будущем.

🔥 Summary:

1️⃣ Средние юрфирмы устанавливают более высокие почасовые ставки, чем мелкие фирмы.

- Кроме того, в юридических фирмах среднего размера наблюдается большая разница в тарифах, взимаемых с различных сотрудников, чем в более мелких фирмах.
- Налицо явная тенденция в средних юридических компаниях устанавливать почасовые ставки выше 750 долларов в час. В то время как меньшие компании, напротив, не только имеют тенденцию брать более низкий почасовой сбор — они также видят меньшую разницу между своими наиболее высокими и низкими почасовыми ставками.

2️⃣ Искусственный интеллект не только нарушил работу средних юрфирм, но и быстро стал неотъемлемой частью их операций.

- Впервые в истории средние фирмы возглавили движение по внедрению ИИ в юридической профессии.
- Экономия времени и эффективность являются мотивациями для использования ИИ в средних компаниях.

3️⃣ Среди средних юрфирм растет понимание того, что предсказуемое, прозрачное и ориентированное на клиента ценообразование является ключом к поддержанию конкурентоспособности.

- Фиксированные ставки являются наиболее часто упоминаемым методом выставления счетов среди средних юридических фирм, за которыми следуют почасовые ставки, соглашения о гонорарах за результат и модели подписки.
- Более половины потенциальных клиентов предпочли бы оплачивать своих адвокатов, используя современные модели предоставления услуг, такие как фиксированные ставки или подписки.

4️⃣ Как средние юрфирмы привлекают новых клиентов?
Основные каналы, используемые для продвижения услуг среди средних юридических фирм, включают веб-сайты компаний, рекомендации, онлайн-отзывы, социальные сети и интернет-поиск или консультантов по SEO-оптимизации.

- Рекомендации являются основным источником лидов для небольших фирм — и на самом деле гораздо больший процент небольших фирм указывает рекомендации как свой главный источник лидов, чем средние фирмы. Это несоответствие может быть связано с традиционной зависимостью небольших фирм от персонализированных отношений и локализованных сетей для генерации бизнеса.

4️⃣ Для средней юридической фирмы среднего размера зарплаты сотрудников представляют собой наибольшие расходы, составляя 41% от общих затрат.

- Другими словами, фирмы среднего размера тратят чуть менее половины своих расходов на своих сотрудников. В противном случае аренда, маркетинг и офисные расходы — три следующих по величине расхода — обычно составляют в совокупности 16% от общего расходования.

⚡️ Посмотреть данные исследования!

✉️ Для обсуждения возможности публикации вашего исследования пишите на почту: [email protected]

#исследования_ЮрРынка