Ответственная цепочка: зачем мы оцениваем поставщиков
📊 «Норникель» завершил ежегодную ESG-оценку поставщиков — в этот раз ее прошло в два раза больше компаний, чем в предыдущие годы.
♻️Чтобы вести бизнес по принципам устойчивого развития, недостаточно внедрять практики внутри компании. Важно смотреть на весь цикл производства и ответственно подходить к взаимодействию с поставщиками. Поэтому с 2021 года «Норникель» ежегодно оценивает и анкетирует их. Компания ожидает, что поставщики будут соблюдать требования по устойчивому развитию, изложенные в Кодексе поставщика «Норникеля». Такой пункт есть в типовых формах договоров.
🔍 Вначале ESG-оценку «Норникеля» проходили только поставщики минерального сырья, а в 2023 году к ним присоединились поставщики товаров, работ и услуг. По итогам оценки в этом году требованиям соответствуют 48% поставщиков.
Ответственная цепочка: зачем мы оцениваем поставщиков
📊 «Норникель» завершил ежегодную ESG-оценку поставщиков — в этот раз ее прошло в два раза больше компаний, чем в предыдущие годы.
♻️Чтобы вести бизнес по принципам устойчивого развития, недостаточно внедрять практики внутри компании. Важно смотреть на весь цикл производства и ответственно подходить к взаимодействию с поставщиками. Поэтому с 2021 года «Норникель» ежегодно оценивает и анкетирует их. Компания ожидает, что поставщики будут соблюдать требования по устойчивому развитию, изложенные в Кодексе поставщика «Норникеля». Такой пункт есть в типовых формах договоров.
🔍 Вначале ESG-оценку «Норникеля» проходили только поставщики минерального сырья, а в 2023 году к ним присоединились поставщики товаров, работ и услуг. По итогам оценки в этом году требованиям соответствуют 48% поставщиков.
The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. He adds: "Telegram has become my primary news source."
from ca
