Мысли-НеМысли

🤔 Бинбанк + Югра = Совкомбанк?

Ребята с banki.ru искренне удивляются манипуляциям «Совкомбанка» с облигациями через санируемый банк «Экспресс-Волга» и справедливо отмечают сходство этой схемы с тем, что делали в «Бинбанке» [https://goo.gl/LZBct6]. Но если быть точным, эта схема работы с облигациями перекочевала в «Совкомбанк» из «ФК Открытие» вместе с Михаилом Автуховым, о чем мы не раз писали [https://www.group-telegram.com/ca/mislinemisli.com/2010]. Объем средств, которые «Совкомбанк» вкачивает через МБК в «Экспресс-Волгу» продолжает расти, уже к концу 2017 года эта сумма преодолела отметку 200 млрд рублей. «Экспресс-Волга» превратился из реального банка в обычную прокладку, подавляющая часть активов которого – МБК и вложения в облигации. И это повторение порочных игр санаторов: «ФК Открытие» + банк «Траст», «Бинбанк» + «Рост банк», «Совкомбанк» + «Экспресс-Волга», список можно продолжать [https://goo.gl/CAQCWN]. Напомним, что первые две пары оказались в ФКБС.

А в чем же схожесть с банком «Югра»? В 2017 году «Совкомбанк» многократно нарастил рекламные расходы [https://goo.gl/Nj17e5]. В банке это объясняют тем, что сейчас хороший момент пополнить клиентскую базу за счет мелких банков-неудачников, и, надо отметить, это абсолютно верный подход. Но все же очень сильно смущает, что только за 17 год банк смог увеличить объем активов на 200 млрд (+40%) в основном именно за счет агрессивного маркетинга и привлечения средств у населения. Банк, который занимает 17 позицию по активам, тратит на рекламу суммы сопоставимые с рекламными бюджетами гигантов индустрии. Если за весь 2016 год на рекламу было потрачено 235 млн руб., то только в третьем квартале рекламные расходы «Совкомбанка» составили 564 млн руб. На лицо кардинальная смена подхода к работе, с более умеренного к крайне агрессивному. Возможно, в условиях кризиса – это лучшая стратегия, но аналогии с «Югрой» просто напрашиваются.

Не было бы схематозов с бондами в «Экспресс-Волге», не было бы претензий к «Совкомбанку», но агрессивное привлечение средств у населения в купе с карманной «черной дырой» в виде санируемого банка, и все это приправленное крайне мягким подходом к риск-менеджменту – это взрывоопасная смесь. Самое интересное, что в середине 2016 года ЦБ уже делал замечание Хотимскому по поводу этой ситуации.

Однако, как нам сообщают источники, Хотимский в 2017 году окончательно заручился поддержкой лиц, которые входят в «ближайшее окружение Путина». Этим и объясняется, как относительно небольшой банк оказался в списке тех, кто может работать с деньгами ОПК. Более того, после ухода со сцены «ФК Открытие» у бизнесменов и чиновников «первого круга» есть необходимость в банке, через который можно прокручивать большой капитал. Избирательная слепота регулятора в отношении риск-менеджмента «Совкомбанка» может быть результатом очень высоких договоренностей.

www.group-telegram.com/ca/mislinemisli.com/2319

33.5K viewsJan 6, 2018 at 13:16

🤔 Бинбанк + Югра = Совкомбанк?

Ребята с banki.ru искренне удивляются манипуляциям «Совкомбанка» с облигациями через санируемый банк «Экспресс-Волга» и справедливо отмечают сходство этой схемы с тем, что делали в «Бинбанке» [https://goo.gl/LZBct6]. Но если быть точным, эта схема работы с облигациями перекочевала в «Совкомбанк» из «ФК Открытие» вместе с Михаилом Автуховым, о чем мы не раз писали [https://www.group-telegram.com/ca/mislinemisli.com/2010]. Объем средств, которые «Совкомбанк» вкачивает через МБК в «Экспресс-Волгу» продолжает расти, уже к концу 2017 года эта сумма преодолела отметку 200 млрд рублей. «Экспресс-Волга» превратился из реального банка в обычную прокладку, подавляющая часть активов которого – МБК и вложения в облигации. И это повторение порочных игр санаторов: «ФК Открытие» + банк «Траст», «Бинбанк» + «Рост банк», «Совкомбанк» + «Экспресс-Волга», список можно продолжать [https://goo.gl/CAQCWN]. Напомним, что первые две пары оказались в ФКБС.

А в чем же схожесть с банком «Югра»? В 2017 году «Совкомбанк» многократно нарастил рекламные расходы [https://goo.gl/Nj17e5]. В банке это объясняют тем, что сейчас хороший момент пополнить клиентскую базу за счет мелких банков-неудачников, и, надо отметить, это абсолютно верный подход. Но все же очень сильно смущает, что только за 17 год банк смог увеличить объем активов на 200 млрд (+40%) в основном именно за счет агрессивного маркетинга и привлечения средств у населения. Банк, который занимает 17 позицию по активам, тратит на рекламу суммы сопоставимые с рекламными бюджетами гигантов индустрии. Если за весь 2016 год на рекламу было потрачено 235 млн руб., то только в третьем квартале рекламные расходы «Совкомбанка» составили 564 млн руб. На лицо кардинальная смена подхода к работе, с более умеренного к крайне агрессивному. Возможно, в условиях кризиса – это лучшая стратегия, но аналогии с «Югрой» просто напрашиваются.

Не было бы схематозов с бондами в «Экспресс-Волге», не было бы претензий к «Совкомбанку», но агрессивное привлечение средств у населения в купе с карманной «черной дырой» в виде санируемого банка, и все это приправленное крайне мягким подходом к риск-менеджменту – это взрывоопасная смесь. Самое интересное, что в середине 2016 года ЦБ уже делал замечание Хотимскому по поводу этой ситуации.

Однако, как нам сообщают источники, Хотимский в 2017 году окончательно заручился поддержкой лиц, которые входят в «ближайшее окружение Путина». Этим и объясняется, как относительно небольшой банк оказался в списке тех, кто может работать с деньгами ОПК. Более того, после ухода со сцены «ФК Открытие» у бизнесменов и чиновников «первого круга» есть необходимость в банке, через который можно прокручивать большой капитал. Избирательная слепота регулятора в отношении риск-менеджмента «Совкомбанка» может быть результатом очень высоких договоренностей.

BY Мысли-НеМысли