Telegram Group & Telegram Channel
НЕСКОЛЬКО СЛОВ ПО МЕТОДОЛОГИИ СТРАТЕГИИ.
«Чукча не только писатель, но и читатель».😊
У одного знакомого автора блога (исполнительного директора крупного (крупнейшего 😊) российского агрохолдинга) прочитал про выработанный акционерами собственный метод разработки стратегии или оценки привлекательности инвестиционных проектов. Метод сами авторы назвали «Апельсин»🍊, ибо в нем 6 граней (долек). На мой взгляд, интересный, оригинальный и социально-ответственный подход👍советую вдумчиво прочитать, там немного.
Кратко.
1. АМБИЦИОЗНОСТЬ (идей и целей, в привлекаемых талантах, в мотивации талантов), в т. ч. как основа для длинного горизонта.
2. СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛЕЗНОСТЬ ИЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (польза для людей или просто «купить-продать).
3. УРОВЕНЬ РЕНТНОСТИ БИЗНЕСА (проекты с высокой рентой не рассматриваются, ибо все силы акционеров будут уходить на их защиту от рейдерства).
4. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ КАЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА (для снижения рисков от качества персонала).
5. БЕЗОПАСНОСТЬ (можно ли и как обеспечить безопасность инвестиций).
6. СИЛА СОЦИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ (Кто своим умом и эмоциями будут формировать конкурентоспособность? Как обеспечить «защиту от дураков/пофигистов»?)

Что скажу (про «Апельсин», как метод разработки/оценки стратегии)?
1. Как не бывает УНИВЕРСАЛЬНЫХ стратегий (для всех и на все случаи жизни), так и не бывает УНИВЕРСАЛЬНОГО подхода к выработке стратегии.
Любая стратегия, как говорит гуру Майкл Портер (а я соглашусь 😊), УНИКАЛЬНА и КОНКРЕТНА. Именно для этого субъекта, именно на этом рынке, и именно в этих внешних условиях. И именно и только тогда она может стать эффективной!
Так и подход к выбору/оценке стратегии всегда конкретен - именно для этих акционеров/инвесторов (как они видят себя и свои цели), для этой компании и этого рынка.
Посему, если «Апельсин» подходит этим акционерам/инвесторам: они амбициозны, ориентированы на модель «солидарности в коллективе», внутренне убеждены, что "новая экономика должна быть социально-ориентированной" - то, отлично. Но будь акционеры/инвесторы внутренне иными: метод "Апельсин" им, скорее всего, не подойдет. Им придется найти и выбрать метод "под себя".
2. И это не плохо. Это нормально. Ибо, как говорит гуру Кэнъити Омаэ (а я соглашусь 😊), Стратегия – это более творчество, чем применение готового метода. И тогда скажу более, даже выбор стратегического метода – это тоже акт творчества!
3. При выработке стратегии главное – ПОЛНОТА выбора и рассмотрения стратегических гипотез - чтобы НЕ ПРОПУСТИТЬ ни одного вопроса, на которые необходимо ответить. Потом это множество вопросов важно правильно декомпозировать (на сколько групп/долек/строк/столбцов разбить). Кстати, именно так устроены и SWOT-анализ, и «модель 5 рыночных сил Портера», и PEST-анализ, и т. д.
5. И крайнее. А если «Апельсин» применить к компаниям Маска? На мой взгляд, по всем пунктам, особо по «Амбициозность», «Социальная полезность», «Сила социальной системы», ложится хорошо и самый высокий балл. А теперь, Илон, покажи и в Twitter. Давай, Илон, жми.



group-telegram.com/non_mainstream/246
Create:
Last Update:

НЕСКОЛЬКО СЛОВ ПО МЕТОДОЛОГИИ СТРАТЕГИИ.
«Чукча не только писатель, но и читатель».😊
У одного знакомого автора блога (исполнительного директора крупного (крупнейшего 😊) российского агрохолдинга) прочитал про выработанный акционерами собственный метод разработки стратегии или оценки привлекательности инвестиционных проектов. Метод сами авторы назвали «Апельсин»🍊, ибо в нем 6 граней (долек). На мой взгляд, интересный, оригинальный и социально-ответственный подход👍советую вдумчиво прочитать, там немного.
Кратко.
1. АМБИЦИОЗНОСТЬ (идей и целей, в привлекаемых талантах, в мотивации талантов), в т. ч. как основа для длинного горизонта.
2. СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛЕЗНОСТЬ ИЛИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (польза для людей или просто «купить-продать).
3. УРОВЕНЬ РЕНТНОСТИ БИЗНЕСА (проекты с высокой рентой не рассматриваются, ибо все силы акционеров будут уходить на их защиту от рейдерства).
4. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ КАЧЕСТВА ПЕРСОНАЛА (для снижения рисков от качества персонала).
5. БЕЗОПАСНОСТЬ (можно ли и как обеспечить безопасность инвестиций).
6. СИЛА СОЦИАЛЬНОЙ СИСТЕМЫ (Кто своим умом и эмоциями будут формировать конкурентоспособность? Как обеспечить «защиту от дураков/пофигистов»?)

Что скажу (про «Апельсин», как метод разработки/оценки стратегии)?
1. Как не бывает УНИВЕРСАЛЬНЫХ стратегий (для всех и на все случаи жизни), так и не бывает УНИВЕРСАЛЬНОГО подхода к выработке стратегии.
Любая стратегия, как говорит гуру Майкл Портер (а я соглашусь 😊), УНИКАЛЬНА и КОНКРЕТНА. Именно для этого субъекта, именно на этом рынке, и именно в этих внешних условиях. И именно и только тогда она может стать эффективной!
Так и подход к выбору/оценке стратегии всегда конкретен - именно для этих акционеров/инвесторов (как они видят себя и свои цели), для этой компании и этого рынка.
Посему, если «Апельсин» подходит этим акционерам/инвесторам: они амбициозны, ориентированы на модель «солидарности в коллективе», внутренне убеждены, что "новая экономика должна быть социально-ориентированной" - то, отлично. Но будь акционеры/инвесторы внутренне иными: метод "Апельсин" им, скорее всего, не подойдет. Им придется найти и выбрать метод "под себя".
2. И это не плохо. Это нормально. Ибо, как говорит гуру Кэнъити Омаэ (а я соглашусь 😊), Стратегия – это более творчество, чем применение готового метода. И тогда скажу более, даже выбор стратегического метода – это тоже акт творчества!
3. При выработке стратегии главное – ПОЛНОТА выбора и рассмотрения стратегических гипотез - чтобы НЕ ПРОПУСТИТЬ ни одного вопроса, на которые необходимо ответить. Потом это множество вопросов важно правильно декомпозировать (на сколько групп/долек/строк/столбцов разбить). Кстати, именно так устроены и SWOT-анализ, и «модель 5 рыночных сил Портера», и PEST-анализ, и т. д.
5. И крайнее. А если «Апельсин» применить к компаниям Маска? На мой взгляд, по всем пунктам, особо по «Амбициозность», «Социальная полезность», «Сила социальной системы», ложится хорошо и самый высокий балл. А теперь, Илон, покажи и в Twitter. Давай, Илон, жми.

BY Немейнстрим


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/non_mainstream/246

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site.
from ca


Telegram Немейнстрим
FROM American