Эрминия Ибарра,профессор INSEAD, в своей книге "Действуй как лидер, думай как лидер" говорит о том, что рефлексия и поиски лидерских черт, талантов и способностей изнутри, работает плохо. Не лидерский майндсет создаёт лидера, а, наоборот, для того, чтоб создать лидерский майндсет, необходимо начать действовать как лидер, а за этим изменится и мышление.
Для этого нужно: 🔸Изменить подход к выполнению своей работы, 🔸Посмотрить новые связи 🔸Найти новые способы привлеч людей к выполнению тех или иных задач.
Ключевая идея книги в том, что единственный способ научиться думать как лидер состоит в том, чтобы начать действовать как лидер: участвовать в новых проектах и мероприятиях, взаимодействовать с самыми разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач.
Я тут полностью согласна с автором. Огромное количество ярких лидеров, которых я знаю, кажется, начинали просто действовать. Я сама впервые стала руководителем в 20 лет, и, конечно, набила огромную массу шишек и сделала тонну управленческих ошибок. Но верю, что лидерские качества развивались благодаря тому, что не боялась действовать, пробовать и искать новое.
Эрминия Ибарра,профессор INSEAD, в своей книге "Действуй как лидер, думай как лидер" говорит о том, что рефлексия и поиски лидерских черт, талантов и способностей изнутри, работает плохо. Не лидерский майндсет создаёт лидера, а, наоборот, для того, чтоб создать лидерский майндсет, необходимо начать действовать как лидер, а за этим изменится и мышление.
Для этого нужно: 🔸Изменить подход к выполнению своей работы, 🔸Посмотрить новые связи 🔸Найти новые способы привлеч людей к выполнению тех или иных задач.
Ключевая идея книги в том, что единственный способ научиться думать как лидер состоит в том, чтобы начать действовать как лидер: участвовать в новых проектах и мероприятиях, взаимодействовать с самыми разными людьми и экспериментировать с незнакомыми способами выполнения задач.
Я тут полностью согласна с автором. Огромное количество ярких лидеров, которых я знаю, кажется, начинали просто действовать. Я сама впервые стала руководителем в 20 лет, и, конечно, набила огромную массу шишек и сделала тонну управленческих ошибок. Но верю, что лидерские качества развивались благодаря тому, что не боялась действовать, пробовать и искать новое.
BY Кира Смирнова. Про устойчивость и развитие
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read." NEWS Continuing its crackdown against entities allegedly involved in a front-running scam using messaging app Telegram, Sebi on Thursday carried out search and seizure operations at the premises of eight entities in multiple locations across the country. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from ca