Советы отцов-миллиардеров: чему титаны бизнеса учат своих детей
Собрал для вас несколько историй о том, к каким методам воспитания прибегали тяжеловесы американского Forbes. С одной стороны, приятно думать, что благодаря огромному состоянию, твои потомки (вплоть до прапраправнуков из 23 века и так далее) могут ни в чём не нуждаться и никогда не работать. Однако, также важно вырастить наследников, которые, в случае чего, будут способны достичь успеха самостоятельно.
Семья Баффетов
Когда твой отец — один из богатейших людей мира, можно подумать, что новая машина — это просто вопрос одного звонка. Но для Говарда Грэма, сына Оракула из Омахи, всё было иначе. В подростковом возрасте ему пришлось отказаться от подарков на день рождения, Рождество и даже выпускной, чтобы отец согласился внести $5000 за Corvette. Еще $2500 Говард добавил сам.
Сейчас Говард входит в совет директоров Berkshire Hathaway и благодарен отцу за его подход. «Если бы папа просто завалил нас деньгами, ему пришлось бы нас контролировать. Но он дал нам свободу. Он всегда говорил: «Найдите то, что вам нравится делать, и делайте это», — поделился Говард.
Семья Кохов
Генеральный директор Koch Industries Чарльз Кох потратил миллионы на продвижение своих ценностей в политике. Неудивительно, что эти же принципы он прививал своим детям. На одном из мероприятий, его сын Чейз вспоминал, как отец требовал, чтобы каждый день дети следовали пяти семейным принципам: «любовь, смелость, вера, честь и преданность».
«Тебе 5 или 6 лет, ты сидишь за обеденным столом, и тебя спрашивают: «Расскажи, что ты сделал сегодня ради этих принципов. И я хочу услышать историю».
Ричард Юнглинг-младший и его дочери
D.G. Yuengling & Son, старейшая пивоварня Америки, принадлежит семейству Юнглинг с 1829 года. Но для нынешнего поколения династии больше подошло бы название Yuengling and daughters. В 1985 году Ричард Юнглинг выкупил долю отца и спас компанию от кризиса, запустив популярную марку Yuengling Lager. Когда бизнес пошел в гору, он привлек к управлению своих четырех дочерей.
Старшая дочь Дженнифер как-то рассказала, что успех пивоварни держится на умении сестер учиться друг у друга и у отца: «Как и в любой семье, у нас бывают споры. Но наша особенность в том, как мы справляемся с разногласиями. Мы гордимся тем, что растем и учимся, не только друг у друга, но и у нашего папы».
OZMAN
Собрал для вас несколько историй о том, к каким методам воспитания прибегали тяжеловесы американского Forbes. С одной стороны, приятно думать, что благодаря огромному состоянию, твои потомки (вплоть до прапраправнуков из 23 века и так далее) могут ни в чём не нуждаться и никогда не работать. Однако, также важно вырастить наследников, которые, в случае чего, будут способны достичь успеха самостоятельно.
Семья Баффетов
Когда твой отец — один из богатейших людей мира, можно подумать, что новая машина — это просто вопрос одного звонка. Но для Говарда Грэма, сына Оракула из Омахи, всё было иначе. В подростковом возрасте ему пришлось отказаться от подарков на день рождения, Рождество и даже выпускной, чтобы отец согласился внести $5000 за Corvette. Еще $2500 Говард добавил сам.
Сейчас Говард входит в совет директоров Berkshire Hathaway и благодарен отцу за его подход. «Если бы папа просто завалил нас деньгами, ему пришлось бы нас контролировать. Но он дал нам свободу. Он всегда говорил: «Найдите то, что вам нравится делать, и делайте это», — поделился Говард.
Семья Кохов
Генеральный директор Koch Industries Чарльз Кох потратил миллионы на продвижение своих ценностей в политике. Неудивительно, что эти же принципы он прививал своим детям. На одном из мероприятий, его сын Чейз вспоминал, как отец требовал, чтобы каждый день дети следовали пяти семейным принципам: «любовь, смелость, вера, честь и преданность».
«Тебе 5 или 6 лет, ты сидишь за обеденным столом, и тебя спрашивают: «Расскажи, что ты сделал сегодня ради этих принципов. И я хочу услышать историю».
Ричард Юнглинг-младший и его дочери
D.G. Yuengling & Son, старейшая пивоварня Америки, принадлежит семейству Юнглинг с 1829 года. Но для нынешнего поколения династии больше подошло бы название Yuengling and daughters. В 1985 году Ричард Юнглинг выкупил долю отца и спас компанию от кризиса, запустив популярную марку Yuengling Lager. Когда бизнес пошел в гору, он привлек к управлению своих четырех дочерей.
Старшая дочь Дженнифер как-то рассказала, что успех пивоварни держится на умении сестер учиться друг у друга и у отца: «Как и в любой семье, у нас бывают споры. Но наша особенность в том, как мы справляемся с разногласиями. Мы гордимся тем, что растем и учимся, не только друг у друга, но и у нашего папы».
OZMAN
«Тот, кто умеет, тот делает, кто не умеет — тот учит других» — Джордж Бернард Шоу, ирландский драматург и романист.
#цитатадня
OZMAN
#цитатадня
OZMAN
Если события последних нескольких дней в политической сфере пролетели мимо вас:
❗️ Американский президент на встрече с Макроном заявил, что США заинтересованы в «огромных запасах» редкоземельных металлов России и других «очень ценных ресурсах», которыми располагает страна.
❗️ Трамп надеется на подписание сделки с Украиной по редкоземельных металлам «в очень скорое время». Президент США считает, что Вашингтон не должен терять деньги на помощи Киеву.
❗️ Трамп также заявил, что приедет в Москву, когда «всё уладится». Американский президент добавил, что 9 мая — слишком ранняя дата.
❗️ ЕС предложил Киеву свой вариант соглашения по «критически важным материалам».
❗️ Накануне Зеленский заявил, что согласится уйти в отставку при условии, что это поможет его стране обрести прочный мир или получить место в НАТО.
❗️ Макрон поддержал позицию Трампа о переговорах с Россией, а также призвал Соединенные Штаты поддержать размещение европейских войск в качестве гарантии безопасности для Киева.
❗️ Россия была бы готова предложить США возможность совместной работы в области редкоземельных металлов.
❗️ Путин также добавил, что Россия готова поставлять 2 млн тонн алюминия на рынок в США для стабилизации цен.
OZMAN
OZMAN
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК
Трамп заявил об интересе США к российским редкоземельным металлам
США заинтересованы в «огромных запасах» редкоземельных металлов России и других ее «очень ценных ресурсах», заявил Трамп. Вместе с тем он отметил, что у Соединенных Штатов также есть «вещи», которые
Февраль 2020: Forbes публикует ежегодный рейтинг крупнейших российских рантье, Минобороны РФ эвакуируют из Китая более 140 россиян из-за ковида, американский сенат оправдывает Дональда Трампа по обвинениям в злопоупотреблении властью, самые богатые люди мира теряют более $139 млрд из-за опасений на фондовых рынках в связи с коронавирусом, а теннисистка Мария Шарапова уходит из большого спорта.
Прошло пять лет, а по ощущениям – половина жизни 😎
OZMAN
Прошло пять лет, а по ощущениям – половина жизни 😎
OZMAN
«Капитализм умер? Да здравствует технофеодализм?»
Просвящаемся вместе. Сегодня на «Хабре» мной был обнаружен занятный материал об окружающей нас рыночной экономике. По мнению Яниса Варуфакиса – левого интеллектуала и бывшего министра финансов Греции, капитализма в привычном для нас понимании уже давно нет, ибо он уступил место куда более жесткому и несправедливому укладу — технофеодализму.
Что это такое?
Технофеодализм — система, где все пляшут под дудку горстки «облачных капиталистов». Речь о корпорациях вроде Amazon, Google, Apple, Tencent и Alibaba, которые контролируют цифровые платформы, а через них — нашу жизнь.
Варуфакис всё же называет их капиталистами, но с одной оговоркой: их бизнес-модели не имеют ничего общего с классическим капитализмом. Почему? Капитализм, каким мы его знаем, строится на двух столпах: прибыли и рынках. Но в мире цифровых платформ оба этих элемента исчезают.
1. Прибыль? Нет, рента.
Капиталистические компании зарабатывали на труде рабочего, который приносил прибыль. Но цифровые платформы живут за счет пользователей, которые создают контент и делятся данными бесплатно. Это не прибыль — это рента, как в феодализме.
2. Рынки? Нет, алгоритмы. Они решают, что вы увидите, купите или послушаете. Выбор есть, но он иллюзорен — вы просто вассал, который платит дань корпоративному королю.
Цифровые платформы держатся на армиях низкооплачиваемых работников — курьеров, складских рабочих, модераторов. Их труд жестко контролируется, а условия работы часто напоминают крепостное право.
Почему, по мнению Яниса, мы сами в этом виноваты? Мы добровольно участвуем в этой системе. Мы создаем контент для соцсетей, продаем товары на маркетплейсах, делимся данными. Мы — крепостные, которые сами себя загоняют в «цифровые угодья».
Но есть нюанс: в отличие от средневековых крестьян, нас никто не принуждает. Мы сами выбираем Spotify, Amazon и запрещеннограм. И, как признается сам Варуфакис, жить без них уже не можем.
При этом дальнейший прогноз Варуфакиса звучит как сценарий антиутопии. Облачный капитал продолжит укрепляться, а деньги навсегда осядут в карманах гигантов, не возвращаясь в мировой оборот. Обычные капиталистические компании возвращают деньги в экономику через зарплаты и дивиденды, но облачные капиталисты этого не делают. Их доходы — это рента, которая оседает в их карманах. В результате люди будут беднеть, спрос падать, а мировая экономика постепенно скатится в пропасть.
Но есть и надежда. Миропорядок технофеодализма вредит абсолютному большинству — от угнетенных цифровых пролов на потогонках Amazon до богатейших людей мира и топ-менеджеров компаний из S&P 500. По мнению Яниса, коалиция, объединенная целью возрождения «нормального» капитализма, может оказаться крайне широкой. Её ударной силой могли бы стать забастовки, потребительские или деловые бойкоты.
Чтобы остановить экспансию облачного капитала, Варуфакис предлагает набор реформ, которые такая коалиция должна продавить: усиление общественного контроля за облачными компаниями и их алгоритмами, расширение полномочий центробанков для ослабления финансового капитала, а также модернизация системы управления в облачных компаниях, для передачи власти персоналу по кооперативной модели «один сотрудник — одна голосующая акция».
OZMAN
Просвящаемся вместе. Сегодня на «Хабре» мной был обнаружен занятный материал об окружающей нас рыночной экономике. По мнению Яниса Варуфакиса – левого интеллектуала и бывшего министра финансов Греции, капитализма в привычном для нас понимании уже давно нет, ибо он уступил место куда более жесткому и несправедливому укладу — технофеодализму.
Что это такое?
Технофеодализм — система, где все пляшут под дудку горстки «облачных капиталистов». Речь о корпорациях вроде Amazon, Google, Apple, Tencent и Alibaba, которые контролируют цифровые платформы, а через них — нашу жизнь.
Варуфакис всё же называет их капиталистами, но с одной оговоркой: их бизнес-модели не имеют ничего общего с классическим капитализмом. Почему? Капитализм, каким мы его знаем, строится на двух столпах: прибыли и рынках. Но в мире цифровых платформ оба этих элемента исчезают.
1. Прибыль? Нет, рента.
Капиталистические компании зарабатывали на труде рабочего, который приносил прибыль. Но цифровые платформы живут за счет пользователей, которые создают контент и делятся данными бесплатно. Это не прибыль — это рента, как в феодализме.
2. Рынки? Нет, алгоритмы. Они решают, что вы увидите, купите или послушаете. Выбор есть, но он иллюзорен — вы просто вассал, который платит дань корпоративному королю.
Цифровые платформы держатся на армиях низкооплачиваемых работников — курьеров, складских рабочих, модераторов. Их труд жестко контролируется, а условия работы часто напоминают крепостное право.
Почему, по мнению Яниса, мы сами в этом виноваты? Мы добровольно участвуем в этой системе. Мы создаем контент для соцсетей, продаем товары на маркетплейсах, делимся данными. Мы — крепостные, которые сами себя загоняют в «цифровые угодья».
Но есть нюанс: в отличие от средневековых крестьян, нас никто не принуждает. Мы сами выбираем Spotify, Amazon и запрещеннограм. И, как признается сам Варуфакис, жить без них уже не можем.
При этом дальнейший прогноз Варуфакиса звучит как сценарий антиутопии. Облачный капитал продолжит укрепляться, а деньги навсегда осядут в карманах гигантов, не возвращаясь в мировой оборот. Обычные капиталистические компании возвращают деньги в экономику через зарплаты и дивиденды, но облачные капиталисты этого не делают. Их доходы — это рента, которая оседает в их карманах. В результате люди будут беднеть, спрос падать, а мировая экономика постепенно скатится в пропасть.
Но есть и надежда. Миропорядок технофеодализма вредит абсолютному большинству — от угнетенных цифровых пролов на потогонках Amazon до богатейших людей мира и топ-менеджеров компаний из S&P 500. По мнению Яниса, коалиция, объединенная целью возрождения «нормального» капитализма, может оказаться крайне широкой. Её ударной силой могли бы стать забастовки, потребительские или деловые бойкоты.
Чтобы остановить экспансию облачного капитала, Варуфакис предлагает набор реформ, которые такая коалиция должна продавить: усиление общественного контроля за облачными компаниями и их алгоритмами, расширение полномочий центробанков для ослабления финансового капитала, а также модернизация системы управления в облачных компаниях, для передачи власти персоналу по кооперативной модели «один сотрудник — одна голосующая акция».
OZMAN
Хабр
Вот тебе, Илон, и Юрьев день: как мы стали крепостными миллиардеров или теория технофеодализма Яниса Варуфакиса
Бизнес-модели компаний-цифровых платформ, таких как Alphabet или Amazon, сильно отличаются от всего, что капитализм знал раньше. Об этом говорят уже несколько лет — либо восхищенно, либо (гораздо...
«Жизнь не спросит: было ли трудно тебе или нет. Она спросит: стал ли ты сильнее. И будь уверен, она ещё и проверит это» — автор неизвестен.
#цитатадня
OZMAN
#цитатадня
OZMAN
Немного финтеха вам на утро. Краудлендинговая платформа JetLend анонсировала свои планы по проведению IPO в марте. Размещение акций намечено на СПБ Бирже и станет вторым IPO на этой площадке после введения санкций США.
Изначально JetLend планировала провести размещение в прошлом декабре, но позже сделала перенос по техническим причинам.
Как отмечается в пресс-релизе, JetLend может стать первой публичной компанией в российской краудлендинговой индустрии. Средства, привлеченные в ходе IPO, могут помочь компании выйти на новый уровень: улучшить риск-модели, ускорить развитие технологического стека, расширить продуктовую линейку за счет краудинвестинга и собственного брокера, а также запустить «Фабрику IPO».
В общем, планы амбициозные — посмотрим, как всё сложится.
OZMAN
Изначально JetLend планировала провести размещение в прошлом декабре, но позже сделала перенос по техническим причинам.
Как отмечается в пресс-релизе, JetLend может стать первой публичной компанией в российской краудлендинговой индустрии. Средства, привлеченные в ходе IPO, могут помочь компании выйти на новый уровень: улучшить риск-модели, ускорить развитие технологического стека, расширить продуктовую линейку за счет краудинвестинга и собственного брокера, а также запустить «Фабрику IPO».
В общем, планы амбициозные — посмотрим, как всё сложится.
OZMAN
О гостеприимстве и не только
Недавно директор департамента развития массовых коммуникаций Минцифры Екатерина Ларина огласила, что переток пользователей с YouTube после его замедления мог быть значительнее, если бы отечественные платформы встретили зрителя более «гостеприимно».
Я думаю то, что на аналогах YouTube мало кто сидел до его замедления – факт неоспоримый. Максимум, фанаты заблокированных Лебедева и Ай Как Просто. А вот полгода назад всплеск посещений Rutube и VK Видео действительно был зафиксирован. Вот только он быстро пошел на спад, хотя объективно их аудитория стала больше. Работа над ошибками, на которые не жалуются только ленивые, проведена так и не была. Даже беглого анализа достаточно, чтобы в очередной раз убедиться в том, что некоторые аспекты до сих пор работают в нашем любимом «и так сойдёт».
Первое отсутствие «гостеприимства» – это до сих пор кривоработающий поиск и система рекомендаций. Я не знаю, почему мне постоянно пытаются всунуть тот самый контент, «который смотрят все, ибо просмотры не врут», хотя по предыдущим 20 моим запросам, алгоритмам должно быть понятно, что моя тонкая душевная организация подпитывается дофамином явно от другого. Ну а поиск – это отдельная головная боль.
Второе отсутствие «гостеприимства» – непродуманная работа с блогерами, в следствие чего последних на наших площадках не так, чтобы много. А не идут они туда по разным причинам: рекламодатели против, ибо выхлоп практически в ноль, слабая система монетизации, некоторые заскоки в правилах, игнорируя которые можно оказаться в околотеневом бане. Я допускаю, что это может быть узконаправленной проблемой некоторых тематик, но факт остаётся фактом – смирившись с реальностью ты включаешь наши сервисы и просто не знаешь, что смотреть.
Человек из Минцифр справедливо вопрошает: «Если сейчас YouTube вернется и будет готов соблюдать все законы РФ, что будут делать наши видеосервисы?» Видимо, продолжать заливать фильмы. За кино, кстати, респект. Реально удобно смотреть!
OZMAN
Недавно директор департамента развития массовых коммуникаций Минцифры Екатерина Ларина огласила, что переток пользователей с YouTube после его замедления мог быть значительнее, если бы отечественные платформы встретили зрителя более «гостеприимно».
Я думаю то, что на аналогах YouTube мало кто сидел до его замедления – факт неоспоримый. Максимум, фанаты заблокированных Лебедева и Ай Как Просто. А вот полгода назад всплеск посещений Rutube и VK Видео действительно был зафиксирован. Вот только он быстро пошел на спад, хотя объективно их аудитория стала больше. Работа над ошибками, на которые не жалуются только ленивые, проведена так и не была. Даже беглого анализа достаточно, чтобы в очередной раз убедиться в том, что некоторые аспекты до сих пор работают в нашем любимом «и так сойдёт».
Первое отсутствие «гостеприимства» – это до сих пор кривоработающий поиск и система рекомендаций. Я не знаю, почему мне постоянно пытаются всунуть тот самый контент, «который смотрят все, ибо просмотры не врут», хотя по предыдущим 20 моим запросам, алгоритмам должно быть понятно, что моя тонкая душевная организация подпитывается дофамином явно от другого. Ну а поиск – это отдельная головная боль.
Второе отсутствие «гостеприимства» – непродуманная работа с блогерами, в следствие чего последних на наших площадках не так, чтобы много. А не идут они туда по разным причинам: рекламодатели против, ибо выхлоп практически в ноль, слабая система монетизации, некоторые заскоки в правилах, игнорируя которые можно оказаться в околотеневом бане. Я допускаю, что это может быть узконаправленной проблемой некоторых тематик, но факт остаётся фактом – смирившись с реальностью ты включаешь наши сервисы и просто не знаешь, что смотреть.
Человек из Минцифр справедливо вопрошает: «Если сейчас YouTube вернется и будет готов соблюдать все законы РФ, что будут делать наши видеосервисы?» Видимо, продолжать заливать фильмы. За кино, кстати, респект. Реально удобно смотреть!
OZMAN
Rspectr
Минцифры: российские видеосервисы не смогли воспользоваться ситуацией с YouTube в полном объеме - RSpectr
После замедления хостинга YouTube в РФ отечественные онлайн-платформы излишне сосредоточились на монетизации, а не на увеличении лояльности пользователей.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тренд на дубайский шоколад зашёл слишком далеко. Сейчас в запретграме становится популярным Angel Hair Chocolate, начинка которого внешне напоминает волосы. Суть в том, что внутри плитки — тончайшие нити сладкой ваты. А занимается такими гастрономическими извращениями бельгийский бренд Tucho.
Непонятно, как до такого додумались
OZMAN
Непонятно, как до такого додумались
OZMAN
На прошлой неделе произошла история, достойная экранизации. Хакеры из Северной Кореи украли у криптобиржи Bybit почти $1,5 млрд. Это не только крупнейшее похищение криптовалюты в истории, но и, вероятно, самое масштабное ограбление вообще.
В пятницу, 21 февраля, Bybit сообщила о взломе одного из своих Ethereum-кошельков. Хакеры перевели хранившуюся там криптовалюту на неизвестный адрес. Основатель Bybit Бен Чжоу позже уточнил, что ущерб составил около 401 тысячи ETH, что на момент взлома равнялось примерно $1,4 млрд.
Хакеры атаковали во время перевода средств из «холодного кошелька», защищённого мультиподписью. Они подменили интерфейс подписания: во время перевода отображался правильный адрес, но логика смарт-контракта была нарушена. Это позволило злоумышленникам получить доступ к кошельку и вывести средства, распределив их по другим адресам.
Работа самой биржи не пострадала, но в первые 10 часов после взлома пользователи подали более 350 тысяч заявок на вывод средств. Почти все они были обработаны.
На следующий день после инцидента крипто-расследователь ZachXBT заявил, что за атакой стоит северокорейская группировка Lazarus Group. Публичность блокчейна позволила ему отследить движение похищенных средств до кошельков, которые уже использовались при взломах других бирж. Всего ZachXBT обнаружил более 900 адресов, связанных с этим взломом и отмыванием средств.
Причастность Lazarus подтвердили и аналитики компании Elliptic. Эта группировка считается одной из самых успешных в КНДР и существует с 2009 года. С 2017 года они украли криптовалюту на сумму более $6 млрд. По данным ООН, часть этих средств идёт на финансирование ядерной и ракетной программ Пхеньяна.
Как утверждается, одним из посредников в отмывании средств стала биржа eXch, которая позволяет анонимно обменивать криптоактивы. Аналитики Elliptic утверждают, что через eXch было обменено средств на сумму более $75 млн. При этом биржа отказывается блокировать эти транзакции, несмотря на запросы.
В Bybit пообещали выплатить 10% от суммы возвращённых средств тем, кто поможет отследить и заморозить украденные активы. До недавнего момента бирже удалось заморозить чуть больше $42 млн.
OZMAN
В пятницу, 21 февраля, Bybit сообщила о взломе одного из своих Ethereum-кошельков. Хакеры перевели хранившуюся там криптовалюту на неизвестный адрес. Основатель Bybit Бен Чжоу позже уточнил, что ущерб составил около 401 тысячи ETH, что на момент взлома равнялось примерно $1,4 млрд.
Хакеры атаковали во время перевода средств из «холодного кошелька», защищённого мультиподписью. Они подменили интерфейс подписания: во время перевода отображался правильный адрес, но логика смарт-контракта была нарушена. Это позволило злоумышленникам получить доступ к кошельку и вывести средства, распределив их по другим адресам.
Работа самой биржи не пострадала, но в первые 10 часов после взлома пользователи подали более 350 тысяч заявок на вывод средств. Почти все они были обработаны.
На следующий день после инцидента крипто-расследователь ZachXBT заявил, что за атакой стоит северокорейская группировка Lazarus Group. Публичность блокчейна позволила ему отследить движение похищенных средств до кошельков, которые уже использовались при взломах других бирж. Всего ZachXBT обнаружил более 900 адресов, связанных с этим взломом и отмыванием средств.
Причастность Lazarus подтвердили и аналитики компании Elliptic. Эта группировка считается одной из самых успешных в КНДР и существует с 2009 года. С 2017 года они украли криптовалюту на сумму более $6 млрд. По данным ООН, часть этих средств идёт на финансирование ядерной и ракетной программ Пхеньяна.
Как утверждается, одним из посредников в отмывании средств стала биржа eXch, которая позволяет анонимно обменивать криптоактивы. Аналитики Elliptic утверждают, что через eXch было обменено средств на сумму более $75 млн. При этом биржа отказывается блокировать эти транзакции, несмотря на запросы.
В Bybit пообещали выплатить 10% от суммы возвращённых средств тем, кто поможет отследить и заморозить украденные активы. До недавнего момента бирже удалось заморозить чуть больше $42 млн.
OZMAN
«Нет худшей лжи, чем неправильно понятая истина» — Уильям Джеймс, американский философ и психолог.
#цитатадня
OZMAN
#цитатадня
OZMAN
Вчера американский фондовый рынок пережил шок, потеряв порядка $500 млрд всего за один час торгов. Обвал, стремительный и беспощадный, стал результатом громких заявлений Трампа о новых пошлинах против ЕС. Инвесторы, уже настороженные из-за недавних торговых конфликтов с Канадой, Мексикой и Китаем, бросились избавляться от акций, что спровоцировало на некоторое время в сердце Уолл-стрит панику и резкое падение ключевых индексов.
«Европа годами наживается на нас, но теперь с этим покончено», — заявил президент, пообещав ввести пошлины уже в ближайшие дни. Но зная весьма эксцентричный метод Трампа в переговорах, не исключено, что по итогу решение будет другим. Да и биржу повторно обваливать не хочется.
OZMAN
«Европа годами наживается на нас, но теперь с этим покончено», — заявил президент, пообещав ввести пошлины уже в ближайшие дни. Но зная весьма эксцентричный метод Трампа в переговорах, не исключено, что по итогу решение будет другим. Да и биржу повторно обваливать не хочется.
OZMAN
Почему Россия и западные инвесторы все меньше нужны друг другу
Кажется, что первоначальная у некоторых эйфория после постинга новостей о жаждущем вернуться в Россию бизнесе сходит на нет. И это правильно. В сегодняшней ситуации важно рассматривать более реалистичные и вдумчивые варианты будущего. Поэтому хочу поделиться материалом про то, что «точка невозврата России в светлое прошлое в очередной раз была пройдена» и почему. В формате тезисов.
1️⃣ После 2022 года произошло самое масштабное перераспределение собственности в России с девяностых. А это всегда связано с издержками. Между прежними партнерами возникло множество имущественно-правовых коллизий, которые будут разбираться еще долго.
2️⃣ Компании из «недружественных стран» теперь хорошо понимают: войти на рынок легко, а вот выйти может быть дорого. Инвестиционный климат в России для внешних инвесторов — еще одна причина, по которой массового прихода не стоит ожидать. Если они и придут, то не с прямыми инвестициями, а с торгово-посредническими операциями.
3️⃣ Значительная часть иностранных компаний способствовала интеграции России в глобальную экономику. Насколько нынешнее руководство готово продолжать это движение? Как далеко зашел тренд на экономическую «суверенизацию»?
4️⃣ В отличие от начала нулевых, когда инвесторы активно приходили на российский рынок, сейчас у них могут возникнуть сомнения относительно перспектив экономики на фоне различных отрицательных факторов. Неясно, какие будут источники роста и какую экономическую политику выберут власти в новых условиях. Рациональные игроки, скорее всего, займут выжидательную позицию.
5️⃣ Наконец, внутри страны сформировалась мощная коалиция, которой не нужны иностранцы. Это и те, кто завладел оставленным бизнесом, и те, кто зарабатывает на отсутствии конкуренции со стороны западных игроков. А Минэкономразвития уже заявили: решения о допуске зарубежных компаний будут приниматься индивидуально.
OZMAN
Кажется, что первоначальная у некоторых эйфория после постинга новостей о жаждущем вернуться в Россию бизнесе сходит на нет. И это правильно. В сегодняшней ситуации важно рассматривать более реалистичные и вдумчивые варианты будущего. Поэтому хочу поделиться материалом про то, что «точка невозврата России в светлое прошлое в очередной раз была пройдена» и почему. В формате тезисов.
OZMAN
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Россиянам хотят разрешить работать больше. Власти планируют увеличить лимит сверхурочных — с 120 до 240 часов в год. Такая мера направлена на решение проблемы дефицита кадров.
Сейчас первые два часа таких работ оплачиваются в полуторном размере, а всё, что сверх — в двойном.
Соболезнования всем медийщикам
OZMAN
Сейчас первые два часа таких работ оплачиваются в полуторном размере, а всё, что сверх — в двойном.
Соболезнования всем медийщикам
OZMAN
РБК
Правительство поддержало увеличение нормы времени сверхурочной работы
Проект предполагает повышение нормы в два раза — до 240 часов в год. Так бизнес предлагает решить проблему дефицита кадров. Однако проект пока не поддерживает администрация президента
Семикратный чемпион Формулы-1 и теперь пилот «Феррари» Льюис Хэмилтон на обложке Time. Издание выпустило с ним большой лонгрид, в котором гонщик рассказал о своих эмоциях после перехода к итальянцам. До этого он больше 10 лет был в команде «Мерседеса», а сама новость стала неожиданностью и громким инфоповодом для тех, кто следит за Формулой.
Forbes оценивает состояние Хэмилтона в $57 млн.
OZMAN
Forbes оценивает состояние Хэмилтона в $57 млн.
OZMAN
Forwarded from Forbes Russia
Forbes Club c миллиардером Владимиром Евтушенковым
5 марта состоится первая в этом году встреча Forbes Club с миллиардером. Спикер — Владимир Евтушенков (Forbes #78), основатель АФК «Система». Холдинг владеет крупным пакетом акций Ozon и МТС, а также развивает сеть частных клиник «Медси».
На встрече вас ждет:
✔ Открытый диалог с Владимиром Евтушенковым;
✔ Обсуждение актуальных инвестиционных стратегий;
✔ Возможность задать свои вопросы миллиардеру;
✔ Нетворкинг с резидентами и экспертами Forbes Club.
Для кого мероприятие Forbes?
— Владельцев крупного и среднего бизнеса;
— Топ-менеджеров компаний c оборотом от 1+ млрд руб;
— Резидентов Forbes Club;
— Потенциальных резидентов.
Модератором дискуссии выступит Дмитрий Озман, директор по развитию Forbes и президент Forbes Club.
Чтобы принять участие в мероприятии, оставьте заявку по ссылке
5 марта состоится первая в этом году встреча Forbes Club с миллиардером. Спикер — Владимир Евтушенков (Forbes #78), основатель АФК «Система». Холдинг владеет крупным пакетом акций Ozon и МТС, а также развивает сеть частных клиник «Медси».
На встрече вас ждет:
✔ Открытый диалог с Владимиром Евтушенковым;
✔ Обсуждение актуальных инвестиционных стратегий;
✔ Возможность задать свои вопросы миллиардеру;
✔ Нетворкинг с резидентами и экспертами Forbes Club.
Для кого мероприятие Forbes?
— Владельцев крупного и среднего бизнеса;
— Топ-менеджеров компаний c оборотом от 1+ млрд руб;
— Резидентов Forbes Club;
— Потенциальных резидентов.
Модератором дискуссии выступит Дмитрий Озман, директор по развитию Forbes и президент Forbes Club.
Чтобы принять участие в мероприятии, оставьте заявку по ссылке