Помню, когда я была начинающим специалистом и искала работу, я поехала на собеседование в одну компанию (кажется, это была Essity), и со мной поехала также рекрутер из агентства. Да, вот такой необычный опыт! И она присутствовала на собеседовании тоже, а перед ним рассказывала про компанию и даже давала какие-то советы.
И вот на собеседовании меня спрашивают, что для меня главное в работе, и я отвечаю: ‘Самое главное, это люди. А на втором месте - интересные задачи’. И я помню потом после собеседования мне представительница агентства говорит, что лучше отвечать, что самое важное - это задачи. Типа считается, что крутые, амбициозные люди, которые приносят результат, для них главное в работе - это вызов! Я тогда подумала, что это любопытный комментарий, но на душу он мне не лег. Но я его запомнила))
Прошло много лет, я иногда вспоминаю об этом эпизоде, и каждый год, в каждой компании я убеждаюсь снова и снова, что люди - это самое главное, что вообще в работе есть. Классный босс сделает интересными и вдохновляющими даже скучные задачи. А токсичное окружение уничтожит радость от работы даже в том случае, если она полна интересных вызовов.
Когда я работала в Heineken, особенно первые 3 года, это была команда мечты. У меня был потрясающий менеджер, и все коллеги были просто как на подбор (ну, в целом-то так и было)). И вот я помню был у меня какой-то карьерный кризис, и я думала, может быть мне стоит перейти в другой отдел, но я сомневалась, что мне там будет интересно. И тогда моя начальница мне сказала: ‘Представь, что я туда тоже перейду, и наша руководительница всего отдела - тоже. Какие у тебя тогда ощущения?’. И я понимаю, что если с ними - то мне вообще все равно, в каком отделе работать)) Потому что с ними точно будет круто. И я этот вопрос запомнила.
Мне очень помогло это мысленное упражнение в прошлом году, когда я бесконечно ныла и прокручивала в голове, что закупки - это не мое. Мне было страшно за свое будущее, я понимала, что сделала большой карьерный шифт, как из него выкручиваться мне было неясно. И хотя у работы есть своя специфика, 95% моих сомнений и переживай ушли с новым менеджером, и сама работа по драйву, по влиянию и по наполнению тоже очень сильно изменилась.
Для себя пока понимаю, что:
- Какой отдел - это не так уж и важно. Надо искать людей. Если буду менять работу, просто огромное внимание буду обращать на людей, на будущего руководителя, буду челленджить вопросами, буду стараться понять и принимать решение исходя из команды;
- Стать таким руководителем, который может вдохновить и замотивировать и раскрыть задачи по-новому - это классно. Я стараюсь максимально впитывать этот опыт на всем карьерном пути и учиться у таких лидеров. Это точно пригодится.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
И вот на собеседовании меня спрашивают, что для меня главное в работе, и я отвечаю: ‘Самое главное, это люди. А на втором месте - интересные задачи’. И я помню потом после собеседования мне представительница агентства говорит, что лучше отвечать, что самое важное - это задачи. Типа считается, что крутые, амбициозные люди, которые приносят результат, для них главное в работе - это вызов! Я тогда подумала, что это любопытный комментарий, но на душу он мне не лег. Но я его запомнила))
Прошло много лет, я иногда вспоминаю об этом эпизоде, и каждый год, в каждой компании я убеждаюсь снова и снова, что люди - это самое главное, что вообще в работе есть. Классный босс сделает интересными и вдохновляющими даже скучные задачи. А токсичное окружение уничтожит радость от работы даже в том случае, если она полна интересных вызовов.
Когда я работала в Heineken, особенно первые 3 года, это была команда мечты. У меня был потрясающий менеджер, и все коллеги были просто как на подбор (ну, в целом-то так и было)). И вот я помню был у меня какой-то карьерный кризис, и я думала, может быть мне стоит перейти в другой отдел, но я сомневалась, что мне там будет интересно. И тогда моя начальница мне сказала: ‘Представь, что я туда тоже перейду, и наша руководительница всего отдела - тоже. Какие у тебя тогда ощущения?’. И я понимаю, что если с ними - то мне вообще все равно, в каком отделе работать)) Потому что с ними точно будет круто. И я этот вопрос запомнила.
Мне очень помогло это мысленное упражнение в прошлом году, когда я бесконечно ныла и прокручивала в голове, что закупки - это не мое. Мне было страшно за свое будущее, я понимала, что сделала большой карьерный шифт, как из него выкручиваться мне было неясно. И хотя у работы есть своя специфика, 95% моих сомнений и переживай ушли с новым менеджером, и сама работа по драйву, по влиянию и по наполнению тоже очень сильно изменилась.
Для себя пока понимаю, что:
- Какой отдел - это не так уж и важно. Надо искать людей. Если буду менять работу, просто огромное внимание буду обращать на людей, на будущего руководителя, буду челленджить вопросами, буду стараться понять и принимать решение исходя из команды;
- Стать таким руководителем, который может вдохновить и замотивировать и раскрыть задачи по-новому - это классно. Я стараюсь максимально впитывать этот опыт на всем карьерном пути и учиться у таких лидеров. Это точно пригодится.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Взаимоконнекты на LinkedIn!
Друзья, я еще не делала такой активности в канале, но мне кажется, время пришло. Давайте добавим друг друга в LinkedIn!
1/ Напишите пожалуйста пару слов о себе и укажите ссылку на свой линк;
2/ Добавьте меня и тех, кто оставил свой контакт выше.
Обязательно поучаствуйте, это простой и эффективный способ расширить свою сеть контактов.
Поехали! 🛫
Друзья, я еще не делала такой активности в канале, но мне кажется, время пришло. Давайте добавим друг друга в LinkedIn!
1/ Напишите пожалуйста пару слов о себе и укажите ссылку на свой линк;
2/ Добавьте меня и тех, кто оставил свой контакт выше.
Обязательно поучаствуйте, это простой и эффективный способ расширить свою сеть контактов.
Поехали! 🛫
Обращение от меня
Ребята, привет! Недавно я тут анонсировала создание сообщества, но в итоге я решила пока с ним повременить. Хотя я верю в эту идею, я думаю что приду к ней попозже и возможно немного в другом формате.
В связи с этим, я решила не резать выпуски подкаста и продолжать публиковать полные версии. Чтобы поддержать труд продюсера, ведущего, редактора и монтажера (все в моем лице, тк подкаст я делаю полностью сама), я решила запустить donations. Так что теперь, если захотите, подкаст можно поддержать! Новый выпуск выйдет уже на следующей неделе.
Donations в рублях
Donations в евро
Вот такие дела🌷
Ребята, привет! Недавно я тут анонсировала создание сообщества, но в итоге я решила пока с ним повременить. Хотя я верю в эту идею, я думаю что приду к ней попозже и возможно немного в другом формате.
В связи с этим, я решила не резать выпуски подкаста и продолжать публиковать полные версии. Чтобы поддержать труд продюсера, ведущего, редактора и монтажера (все в моем лице, тк подкаст я делаю полностью сама), я решила запустить donations. Так что теперь, если захотите, подкаст можно поддержать! Новый выпуск выйдет уже на следующей неделе.
Donations в рублях
Donations в евро
Вот такие дела🌷
Что бы я делала, если бы искала сейчас работу в Европе
Часть 1
Напишу прям с моей призмы и ситуации для упрощения: вот я уже в Испании, живу тут какое-то время, но предположим что надо искать новую работу. При этом опереться особо не на кого и надо найти что-то довольно быстро. Что делать?
Использовать слабые связи
1️⃣ В ситуации, когда вы уже в стране живете, у вас точно накопились какие-то новые связи и контакты. Возможно, эти контакты знают другие контакты)) Вероятно, вы состоите в чатах локальных. Если всего этого нет - надо срочно исправлять!
Я буквально недавно думала о том, как 3 года жизни в другой стране расширяют твой нетворк. Каждый раз, когда я встречала человека из своей индустрии, я мысленно ставила отметку и запоминала его - я знаю, как важно обрастать контактами. И если мне понадобится, я достану это имя из глубины подсознания (ну лучше бы записать, конечно)).
2️⃣ Мне лично очень помог мой подкаст. Я конечно же не думала об этом, когда его начинала, но ретроспективно понимаю, что у меня есть теперь контакты офигенных профессионалов по всему миру, и с ними у нас даже был крутой разговор! Не предлагаю вам делать подкаст, но точно предлагаю знакомиться с новыми людьми и делать шаг вперед в общении с ними и уходить в глубину.
Я знаю, что некоторые видят интересных людей в подкастах (разных) или интервью, потом находят их в LinkedIn и добавляют, и пишут какие-то приятные слова (например, что понравилось интервью и пр.). Ну офигенно же! Я сама так делаю иногда. Когда реально понравился разговор и зацепил, и я прям понимаю что вообще хотела бы с таким человеком работать. Я всех запоминаю, у меня постоянно включен радар на такое.
Еще я очень люблю, когда мне пишут новые люди и зовут на кофе. Как правило, меня находят через канал или через чаты, и нас уже изначально объединяет тема работы. Так, постепенно, и появляются слабые связи.
3️⃣ Есть разные сообщества (условно, IT girls in Madrid - не знаю есть ли конкретно такое, но точно должно быть что-то подобное) - я бы прям вступила и ходила бы на встречи, не ленилась.
Недавно была на встрече InterNations (это коммьюнити экспатов, у них есть приложение, они есть по всему миру). Там были интересные люди, даже был кто-то из моей FMCG индустрии. Хотя ходила вообще для другого. Просто пообщаться и посмотреть на формат.
4️⃣ Я бы сформулировала для себя и выписала, в какие компании я хочу попасть. В этом тоже огромное преимущество жизни в стране - ты узнаешь про компании, которые до этого даже не слышал (а они могут быть очень крупными и классными, кстати!).
Дальше начала бы смотреть в LinkedIn, есть ли у меня кто-то в этих компаниях. Писала бы, приглашала на кофе или бранч (можно пригласить, заплатить - вообще не жалко!), спрашивала бы про компанию, узнавала про внутреннюю кухню. Это даст вам преимущество потом на собеседовании, вы сможете адресовать конкретную проблему этой компании.
5️⃣ Я точно знаю, что нетворк - самый главный шаг для поиска работы. Это сложно сделать с наскока, поэтому лучше развивать профессиональный нетворк постоянно, заранее, просто так. Очень помогает помочь другим людям с чем-то! Не отказывайте в помощи. Когда она пригодится вам, все вернется многократно.
6️⃣ Сейчас очень много стало резюме красивых, которые написаны с ChatGPT. Рекрутерам сложно, они не понимают где реальный опыт, а где выдуманный или приукрашенный. Поэтому я даже слышала, что все эти красивые резюме просто убирают в сторону, и прежде всего смотрят тех, кто пришел через реферала, потому что это хоть какой-то reality check. Это и раньше было важно, а теперь это просто критично.
7️⃣ Вот у меня есть канал с вакансиями. Я очень надеюсь, что люди им качественно пользуются, потому что для меня он в том числе источник офигенного нетворка и знаний о новых классных компаниях.
Предлагайте пожалуйста в комментариях идеи, как еще можно расширить нетворк!
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Часть 1
Напишу прям с моей призмы и ситуации для упрощения: вот я уже в Испании, живу тут какое-то время, но предположим что надо искать новую работу. При этом опереться особо не на кого и надо найти что-то довольно быстро. Что делать?
Использовать слабые связи
Я буквально недавно думала о том, как 3 года жизни в другой стране расширяют твой нетворк. Каждый раз, когда я встречала человека из своей индустрии, я мысленно ставила отметку и запоминала его - я знаю, как важно обрастать контактами. И если мне понадобится, я достану это имя из глубины подсознания (ну лучше бы записать, конечно)).
Я знаю, что некоторые видят интересных людей в подкастах (разных) или интервью, потом находят их в LinkedIn и добавляют, и пишут какие-то приятные слова (например, что понравилось интервью и пр.). Ну офигенно же! Я сама так делаю иногда. Когда реально понравился разговор и зацепил, и я прям понимаю что вообще хотела бы с таким человеком работать. Я всех запоминаю, у меня постоянно включен радар на такое.
Еще я очень люблю, когда мне пишут новые люди и зовут на кофе. Как правило, меня находят через канал или через чаты, и нас уже изначально объединяет тема работы. Так, постепенно, и появляются слабые связи.
Недавно была на встрече InterNations (это коммьюнити экспатов, у них есть приложение, они есть по всему миру). Там были интересные люди, даже был кто-то из моей FMCG индустрии. Хотя ходила вообще для другого. Просто пообщаться и посмотреть на формат.
Дальше начала бы смотреть в LinkedIn, есть ли у меня кто-то в этих компаниях. Писала бы, приглашала на кофе или бранч (можно пригласить, заплатить - вообще не жалко!), спрашивала бы про компанию, узнавала про внутреннюю кухню. Это даст вам преимущество потом на собеседовании, вы сможете адресовать конкретную проблему этой компании.
Предлагайте пожалуйста в комментариях идеи, как еще можно расширить нетворк!
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✨Новое видео на YouTube!
В этот раз - про деньги. Из видео вы узнаете, как складывалось мое обсуждение зарплаты на текущей позиции здесь в Мадриде, как однажды я попросила сильно выше вилки (и что из этого вышло), также я рассказываю, что часто получала меньше, чем просила на собеседовании изначально)) Но это всегда окупалось потом!
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате
В этот раз - про деньги. Из видео вы узнаете, как складывалось мое обсуждение зарплаты на текущей позиции здесь в Мадриде, как однажды я попросила сильно выше вилки (и что из этого вышло), также я рассказываю, что часто получала меньше, чем просила на собеседовании изначально)) Но это всегда окупалось потом!
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате
YouTube
Высокая зарплата: что просить у компании, когда и как это обсуждать. Рассказываю на своих примерах!
Карьерные инсайты - выпуск №7!
00:25 Вступление: почему тема денег всегда актуальна
01:10 Просите высокую зарплату сразу
02:27 Помните про премии, акции, бонусы
05:22 Обсуждение зарплаты с рекрутером (два моих кейса)
10:52 Зарплата - это далеко не все (делюсь…
00:25 Вступление: почему тема денег всегда актуальна
01:10 Просите высокую зарплату сразу
02:27 Помните про премии, акции, бонусы
05:22 Обсуждение зарплаты с рекрутером (два моих кейса)
10:52 Зарплата - это далеко не все (делюсь…
⚡️Новый выпуск подкаста!
В этом выпуске мы обсуждаем работу и жизнь в Южной Корее с прекрасной Кристиной Ковцовой! 🇰🇷
За время записи у меня раз 5 был культурный шок. Я не буду спойлерить и писать больше про выпуск, просто послушайте и сами все поймёте… И пишите в комментариях, сколько раз культурный шок испытали вы!
Кристине - большая благодарность, что так открыто и детально все рассказала❤️
Послушать эпизод можно тут:
Apple
Spotify
Yandex
Остальные площадки
Напомню, что подкаст можно поддержать через donations - если мы накопим с вами на монтажера, я смогу сделать больше выпусков!
Donations в рублях
Donations в евро
В этом выпуске мы обсуждаем работу и жизнь в Южной Корее с прекрасной Кристиной Ковцовой! 🇰🇷
За время записи у меня раз 5 был культурный шок. Я не буду спойлерить и писать больше про выпуск, просто послушайте и сами все поймёте… И пишите в комментариях, сколько раз культурный шок испытали вы!
Кристине - большая благодарность, что так открыто и детально все рассказала
Послушать эпизод можно тут:
Apple
Spotify
Yandex
Остальные площадки
Напомню, что подкаст можно поддержать через donations - если мы накопим с вами на монтажера, я смогу сделать больше выпусков!
Donations в рублях
Donations в евро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Apple Podcasts
‘Эта страна подойдет людям, которые любят уверенность в завтрашнем дне’: про работу в Южной Корее!
Episodio de podcast · Воркшоп · 22/04/2025 · 46 min
Кстати про деньги.
Недавно на своем опыте убедилась, как сложно что-то изменить, когда ты уже работаешь в компании (или с компанией).
Я работаю в отделе закупок и нашей задачей является, в том числе, вести переговоры с поставщиками. Недавно у нас заканчивался контракт с текущим поставщиком, и они прислали обновленную rate карту (стоимость своих услуг). Они попросили повышение в среднем на 50% (!).
Но, при этом:
- Это очень классный и надежный поставщик, мы про него слышим только позитивный фидбек, они работают с нами 20 лет уже.
- Их предыдущие цены были одни из самых низких, при этом они не брали никакие доп комиссии, в отличие от других игроков.
- Они не повышали цены последние 7 (!) лет, хотя все это время другие косты, естественно, росли.
- Даже после повышения на 50% они были не самыми дорогими.
Но как вы понимаете, у нас есть KPIs на сейвинги (экономию), и не только у меня, но и у всего отдела. Никакие бизнес-обоснования не помогут мне объяснить повышение на 50%. Даже если бы после этого они все равно оставались самыми дешевыми! Тут как будто получается такой момент, что ‘почему мы должны платить больше, ведь еще совсем недавно мы получали то же самое дешевле!’.
Переговоры шли 4 месяца, мы считали и так, и этак, общались и с ними, и с бизнесом (при этом одна из задач это конечно сохранить хорошие отношения), несколько раз они присылали обновлённое предложение. В итоге остановились наверное на повышении около 15%.
И одновременно с этим у нас есть новый поставщик. Его rate card изначально дороже (мы ведем переговоры, но они все равно останутся дороже), ну и что получается - мы принимаем их правила игры. Вот такой вот поставщик, премиальный, крутой, такие вот у них ставки. В рынке? По верхней границе, но в рынке, да. И в этом случае можно ничего не объяснять, тк поставщик новый, сравнить их с предыдущими версиями я не могу, обосновывать повышение мне не нужно. Согласование контракта идет по другому процессу абсолютно, гораздо проще.
И вот эта ситуация, думаю, очень похожа на то, что происходит с сотрудником. Договориться о высокой зарплате изначально сильно легче, чем потом пытаться согласовать повышение внутри. Там уже другие KPI будут у HR, гораздо меньше свободы действий, другие процессы. Поэтому важно об условиях договариваться на берегу!
Очень классно про это рассказывала Юлия Завьялова, рекомендую ее послушать.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Недавно на своем опыте убедилась, как сложно что-то изменить, когда ты уже работаешь в компании (или с компанией).
Я работаю в отделе закупок и нашей задачей является, в том числе, вести переговоры с поставщиками. Недавно у нас заканчивался контракт с текущим поставщиком, и они прислали обновленную rate карту (стоимость своих услуг). Они попросили повышение в среднем на 50% (!).
Но, при этом:
- Это очень классный и надежный поставщик, мы про него слышим только позитивный фидбек, они работают с нами 20 лет уже.
- Их предыдущие цены были одни из самых низких, при этом они не брали никакие доп комиссии, в отличие от других игроков.
- Они не повышали цены последние 7 (!) лет, хотя все это время другие косты, естественно, росли.
- Даже после повышения на 50% они были не самыми дорогими.
Но как вы понимаете, у нас есть KPIs на сейвинги (экономию), и не только у меня, но и у всего отдела. Никакие бизнес-обоснования не помогут мне объяснить повышение на 50%. Даже если бы после этого они все равно оставались самыми дешевыми! Тут как будто получается такой момент, что ‘почему мы должны платить больше, ведь еще совсем недавно мы получали то же самое дешевле!’.
Переговоры шли 4 месяца, мы считали и так, и этак, общались и с ними, и с бизнесом (при этом одна из задач это конечно сохранить хорошие отношения), несколько раз они присылали обновлённое предложение. В итоге остановились наверное на повышении около 15%.
И одновременно с этим у нас есть новый поставщик. Его rate card изначально дороже (мы ведем переговоры, но они все равно останутся дороже), ну и что получается - мы принимаем их правила игры. Вот такой вот поставщик, премиальный, крутой, такие вот у них ставки. В рынке? По верхней границе, но в рынке, да. И в этом случае можно ничего не объяснять, тк поставщик новый, сравнить их с предыдущими версиями я не могу, обосновывать повышение мне не нужно. Согласование контракта идет по другому процессу абсолютно, гораздо проще.
И вот эта ситуация, думаю, очень похожа на то, что происходит с сотрудником. Договориться о высокой зарплате изначально сильно легче, чем потом пытаться согласовать повышение внутри. Там уже другие KPI будут у HR, гораздо меньше свободы действий, другие процессы. Поэтому важно об условиях договариваться на берегу!
Очень классно про это рассказывала Юлия Завьялова, рекомендую ее послушать.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Что бы я делала, если бы искала сейчас работу в Европе
Часть 2.
В первой части я писала про нетворкинг, но это только одна из частей пазла - конечно, резюме, LinkedIn и отклики на вакансии никто не отменял. Итак, что делать?
1️⃣ Понять, что я ищу и в чем моя сильная сторона и уникальность
Точно бы потратила время это сформулировать, возможно, даже наняла бы коуча, чтобы профессионально на это посмотреть. Окупится многократно, когда вы будете рассказывать про это на собеседовании, писать в сопроводительном письме. Плюс 100 к уверенности.
Также это поможет отделиться от конкурентов. У многих кандидатов может быть релевантный опыт, но возможно, вы мастерски умеете выбивать доп.бюджет, генерировать новые идеи или выстраивать отношения со стейкхолдерами? Часто это оказывается даже важнее, чем количество лет опыта. Вы должны чем-то запомниться и отличиться. Точно есть чем. Найдите это. Это сложно увидеть, потому что самое сильное для нас в слепой зоне (у нас это получается естественно). Может помочь ответ на вопрос:
- What is play for you that is work for other people? (Что вам дается играючи, само, а для остальных людей это большой труд?)
2️⃣ Вести активность на LinkedIn и строить там экспертный бренд
Выберите себе тему и пишите про нее, рассказывайте с разных сторон, делитесь инсайтами. Делайте это регулярно, 1-2 раза в неделю, наблюдайте, какие темы заходят, что вызывает отклик у аудитории, а что нет.
Если я буду искать работу, я точно буду это делать. Даже если честно уже собираюсь начать, но не для поиска работы, а чтобы закладывать фундамент для внутренней визибилити внутри компании, и набивать руку. Как вы знаете, я уже делала это, но когда получила оффер из Мадрида - перестала, тк достигла своей цели на тот момент. Вот планирую возобновить.
Я даже скриню иногда какие-то удачные посты, идеи. Если вы начнете это делать, у вас будет развиваться насмотренность. Вы поймёте свой стиль, что вам нравится, а что нет. Что вы выберете: кандидата, который как кот в мешке, или человека, чьи посты можно почитать и сформировать мнение о его экспертности, вовлеченности? Да, это не панацея, но это правда помогает.
Рекрутеры смотрят на активность. Особенно если в вашей сфере большая конкуренция (если вы data scientist в Силиконовой долине - ок, можете не писать посты), но если вы менеджер и тем более не в IT - то пожалуйста стройте экспертный бренд, это вам поможет. Только не пустой (типа ‘вот тут я на конференции’ и все), а настоящий, со смыслами.
3️⃣ Проанализировать вакансии и добавить ключевые слова
Если бы я искала работу, то точно бы подробно проработала свое CV и профиль на LinkedIn, убедилась, что из него понятно, про что я (а для этого вам самим это должно быть понятно), добавила бы нужные key words (берутся из вакансий). То есть мне нужно и технически пройти фильтр CV, и принести еще ценность компании сверху. В таком наборе шансы на успех будут очень высоки.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Часть 2.
В первой части я писала про нетворкинг, но это только одна из частей пазла - конечно, резюме, LinkedIn и отклики на вакансии никто не отменял. Итак, что делать?
Точно бы потратила время это сформулировать, возможно, даже наняла бы коуча, чтобы профессионально на это посмотреть. Окупится многократно, когда вы будете рассказывать про это на собеседовании, писать в сопроводительном письме. Плюс 100 к уверенности.
Также это поможет отделиться от конкурентов. У многих кандидатов может быть релевантный опыт, но возможно, вы мастерски умеете выбивать доп.бюджет, генерировать новые идеи или выстраивать отношения со стейкхолдерами? Часто это оказывается даже важнее, чем количество лет опыта. Вы должны чем-то запомниться и отличиться. Точно есть чем. Найдите это. Это сложно увидеть, потому что самое сильное для нас в слепой зоне (у нас это получается естественно). Может помочь ответ на вопрос:
- What is play for you that is work for other people? (Что вам дается играючи, само, а для остальных людей это большой труд?)
Выберите себе тему и пишите про нее, рассказывайте с разных сторон, делитесь инсайтами. Делайте это регулярно, 1-2 раза в неделю, наблюдайте, какие темы заходят, что вызывает отклик у аудитории, а что нет.
Если я буду искать работу, я точно буду это делать. Даже если честно уже собираюсь начать, но не для поиска работы, а чтобы закладывать фундамент для внутренней визибилити внутри компании, и набивать руку. Как вы знаете, я уже делала это, но когда получила оффер из Мадрида - перестала, тк достигла своей цели на тот момент. Вот планирую возобновить.
Я даже скриню иногда какие-то удачные посты, идеи. Если вы начнете это делать, у вас будет развиваться насмотренность. Вы поймёте свой стиль, что вам нравится, а что нет. Что вы выберете: кандидата, который как кот в мешке, или человека, чьи посты можно почитать и сформировать мнение о его экспертности, вовлеченности? Да, это не панацея, но это правда помогает.
Рекрутеры смотрят на активность. Особенно если в вашей сфере большая конкуренция (если вы data scientist в Силиконовой долине - ок, можете не писать посты), но если вы менеджер и тем более не в IT - то пожалуйста стройте экспертный бренд, это вам поможет. Только не пустой (типа ‘вот тут я на конференции’ и все), а настоящий, со смыслами.
Если бы я искала работу, то точно бы подробно проработала свое CV и профиль на LinkedIn, убедилась, что из него понятно, про что я (а для этого вам самим это должно быть понятно), добавила бы нужные key words (берутся из вакансий). То есть мне нужно и технически пройти фильтр CV, и принести еще ценность компании сверху. В таком наборе шансы на успех будут очень высоки.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет из Лондона!
На этой неделе я в Лондоне - приехала на London Experience Week. Поскольку я отвечаю за категорию глобальных ивентов со стороны закупок, это хорошая возможность узнать про тренды в индустрии. Мы в компании не знали особо про этот ивент, раньше на нем не присутствовали, поэтому это был своего рода эксперимент.
У меня были определенные ожидания (там надо было покупать билет и цена была высокая!), которые не оправдались. Начиная от того, что вообще не было никакого кейтеринга (даже чай или кофе надо было покупать), мне была непонятна организация (они делали много мелких ивентов на прошлой неделе, но если ты приезжаешь на саммит, то ничего кроме тревоги и FOMO это не вызывает - я только приехала, а у меня уже было чувство, что я все пропустила) - заканчивая уровнем выступающих и контентом.
Но на второй день я расслабилась - я поняла, что не совсем правильно воспринимала формат ивента. В целом это скорее как лагерь, и многое построено по формату ‘ну как-нибудь сами сорганизуйтесь’. Сегодня третий день и я словила дзен - постаралась взять максимум из услышанного, намеренно шла в практику (выбирала воркшопы вместо лекций), старалась общаться с людьми.
Вот чем хочу поделиться:
1️⃣ Надо уметь презентовать при любых обстоятельствах.
Я поняла, что мы в корпоративной среде презентуем просто в шикарных условиях. За эти 3 дня я видела все!
- Спикеров было не видно из-за деревянных балок;
- Спикеров было не слышно, тк аудитория была вытянутая и проходная, а они выступали без микрофона;
- Было слышно звуки из соседних аудиторий, которые отвлекали или шум фонтана во дворе;
- Спикерам говорили, что у них 30 минут, а на самом деле было 15;
- Одна девушка вынуждена была сесть на колени и презентовать так, поскольку проектор мог светить только вниз, а аудитория сидела на пуфах;
- Люди входили и выходили, в целом было очень много движения, на такое легко отвлечься;
- Кто-то вообще выступал без слайдов в итоге, тк некуда было их транслировать.
Каждый из этих моментов может сбить, выступать в таких условиях крайне сложно, и очень ценна способность не сбиваться, быстро адаптироваться, держать ритм.
2️⃣ Надо уметь вовлечь аудиторию.
Что я видела и запомнила:
- Медитация. Сегодня было выступление про сторителлинг и девушка, которая презентовала, в начале провела нам короткую медитацию (просто мы закрыли глаза и дышали на счет). Медитация очень классно концентрирует и фокусирует, я уверена что вовлеченность в ее контент была после этого сильно выше. Классная практика, прям запомню.
- Артефакты. Пару раз нам давали какие-то предметы, завернутые в конверт, и говорили: ‘вы поймёте, когда надо открыть’. Ну и в ходе презентации там был момент, ближе к концу, когда надо открыть, и там были какие-то штуки в тему выступления.
- Eye-contact и скорость. Очень мало кто умеет смотреть на аудиторию и фокусироваться на ней. Также многие торопятся с контентом в угоду времени, но честно, я бы лучше половину рассказала, но медленнее. Когда очень быстро говорят и перескакивают каждые 10 секунд слайды - в итоге вообще ничего не понятно. Очень важно презентовать достаточно медленно и громко.
Такие дела! В следующем посте про нетворкинг расскажу, сюда он не поместился))
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
На этой неделе я в Лондоне - приехала на London Experience Week. Поскольку я отвечаю за категорию глобальных ивентов со стороны закупок, это хорошая возможность узнать про тренды в индустрии. Мы в компании не знали особо про этот ивент, раньше на нем не присутствовали, поэтому это был своего рода эксперимент.
У меня были определенные ожидания (там надо было покупать билет и цена была высокая!), которые не оправдались. Начиная от того, что вообще не было никакого кейтеринга (даже чай или кофе надо было покупать), мне была непонятна организация (они делали много мелких ивентов на прошлой неделе, но если ты приезжаешь на саммит, то ничего кроме тревоги и FOMO это не вызывает - я только приехала, а у меня уже было чувство, что я все пропустила) - заканчивая уровнем выступающих и контентом.
Но на второй день я расслабилась - я поняла, что не совсем правильно воспринимала формат ивента. В целом это скорее как лагерь, и многое построено по формату ‘ну как-нибудь сами сорганизуйтесь’. Сегодня третий день и я словила дзен - постаралась взять максимум из услышанного, намеренно шла в практику (выбирала воркшопы вместо лекций), старалась общаться с людьми.
Вот чем хочу поделиться:
Я поняла, что мы в корпоративной среде презентуем просто в шикарных условиях. За эти 3 дня я видела все!
- Спикеров было не видно из-за деревянных балок;
- Спикеров было не слышно, тк аудитория была вытянутая и проходная, а они выступали без микрофона;
- Было слышно звуки из соседних аудиторий, которые отвлекали или шум фонтана во дворе;
- Спикерам говорили, что у них 30 минут, а на самом деле было 15;
- Одна девушка вынуждена была сесть на колени и презентовать так, поскольку проектор мог светить только вниз, а аудитория сидела на пуфах;
- Люди входили и выходили, в целом было очень много движения, на такое легко отвлечься;
- Кто-то вообще выступал без слайдов в итоге, тк некуда было их транслировать.
Каждый из этих моментов может сбить, выступать в таких условиях крайне сложно, и очень ценна способность не сбиваться, быстро адаптироваться, держать ритм.
Что я видела и запомнила:
- Медитация. Сегодня было выступление про сторителлинг и девушка, которая презентовала, в начале провела нам короткую медитацию (просто мы закрыли глаза и дышали на счет). Медитация очень классно концентрирует и фокусирует, я уверена что вовлеченность в ее контент была после этого сильно выше. Классная практика, прям запомню.
- Артефакты. Пару раз нам давали какие-то предметы, завернутые в конверт, и говорили: ‘вы поймёте, когда надо открыть’. Ну и в ходе презентации там был момент, ближе к концу, когда надо открыть, и там были какие-то штуки в тему выступления.
- Eye-contact и скорость. Очень мало кто умеет смотреть на аудиторию и фокусироваться на ней. Также многие торопятся с контентом в угоду времени, но честно, я бы лучше половину рассказала, но медленнее. Когда очень быстро говорят и перескакивают каждые 10 секунд слайды - в итоге вообще ничего не понятно. Очень важно презентовать достаточно медленно и громко.
Такие дела! В следующем посте про нетворкинг расскажу, сюда он не поместился))
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Нетворкинг для интровертов - мои лайфхаки
В целом, я считаю себя интровертом с развитыми социальными скиллами - поэтому то, что раньше давалось мне сложно, теперь норм. Прокачалась)) Все еще часто молчу, если попадаю в новую компанию, но если общаюсь один на один - скорее всего, все будет ок.
Во время ивента я понимала, что надо будет пообщаться и познакомиться с людьми, и вот что мне помогало:
1️⃣ Поставить себе в целом такую задачу. Сказать себе, что это для работы)) И так сразу легче! Я прям решила, что это будет мой такой эксперимент, я выгуливаю свое общительное альтер-эго. Большинство людей с мероприятия я потом никогда больше не увижу. Так что можно делать что хочется!
2️⃣ Сначала задавать вопрос на какую-то тему, а потом уже представляться и знакомиться. Например, мы смотрим на график выступлений, со мной рядом стоит девушка. Я ее спрашиваю: ‘Что привлекло ваше внимание, куда думаете пойти?’. То если условно что вижу - то пою. Мы про это немного говорим, а уже потом я представляюсь: ‘Кстати, я Алина’.
3️⃣ Запоминать людей, которые после выступлений задают классные интересные вопросы. Это меня цепляет! И я потом могу подойти и сказать: ‘Мне так понравился ваш вопрос! А чем вы занимаетесь?’.
4️⃣ Пользоваться нетворкинг сессиями с модерацией. У нас был довольно хороший ведущий, который на общих больших встречах давал какую-то тему или вопрос и говорил: повернитесь к своему соседу и обсудите это в течение 5 минут! Это вас разогреет и потом самому уже легче будет двигаться. Плюс у вас так появятся новые знакомые лица и на самом ивенте будет чуть проще.
5️⃣ Люди вообще рады поговорить и нового кого-то узнать - они для этого там. Если сама ситуация предполагает нетворкинг, я знаю, что большинство участников буду рады, если я сама подойду к ним. Самое сложное - начать разговор!
6️⃣ В один из дней я пришла только в середине мероприятия, тк в первой половине дня встречалась с нашим агентством. Я пропустила какие-то панели, и в итоге приходила в комнату и спрашивала: ‘А вы были сейчас на предыдущем выступлении? А то я только пришла. Интересно было, вам понравилось?’.
Я правда так спросила одного парня, тк пропустила выступление про AI, на которое хотела попасть. И я спросила, что там было, на что он ответил: ‘да вы знаете, я если честно улетел куда-то в свои мысли, поэтому ничего особо не помню’))) Это к вопросу о том, насколько внимательно нас вообще люди слушают))
7️⃣ Участвовать в воркшопах / обсуждениях. Я специально выбрала воркшоп про сторителлинг - естественно, я не хочу ничего делать, я просто хочу тихо забиться в угол и писать конспект. Но я понимала, что надо, плюс тут объективно была безопасная среда. И как будто если в таком не участвуешь, то упускаешь часть опыта. А нам нужно все!
Это было прикольно, потому что сначала я не очень активно высказывала свое мнение, а потом все больше и больше - мне хотелось добиться того, чтобы мои идеи ушли в реализацию)) Получилось все хорошо. И потом, если ты с кем-то прошел через этот опыт, был в одной команде, вам уже гораздо легче дальше сконнектиться.
8️⃣ Добавлять людей в LinkedIn. Я спрашивала ‘как вас можно найти в LinkedIn?’ и люди сразу показывают свой QR code. Сканируешь и добавляешь! Мне кажется, очень важно сохранять нужные контакты, тк потом многое забывается, особенно когда такой большой поток людей.
9️⃣ Еще потом онлайн можно посмотреть, кто в LinkedIn отмечал это мероприятия и писал посты. Можно так найти классные фотографии)) И новые контакты!
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
В целом, я считаю себя интровертом с развитыми социальными скиллами - поэтому то, что раньше давалось мне сложно, теперь норм. Прокачалась)) Все еще часто молчу, если попадаю в новую компанию, но если общаюсь один на один - скорее всего, все будет ок.
Во время ивента я понимала, что надо будет пообщаться и познакомиться с людьми, и вот что мне помогало:
Я правда так спросила одного парня, тк пропустила выступление про AI, на которое хотела попасть. И я спросила, что там было, на что он ответил: ‘да вы знаете, я если честно улетел куда-то в свои мысли, поэтому ничего особо не помню’))) Это к вопросу о том, насколько внимательно нас вообще люди слушают))
Это было прикольно, потому что сначала я не очень активно высказывала свое мнение, а потом все больше и больше - мне хотелось добиться того, чтобы мои идеи ушли в реализацию)) Получилось все хорошо. И потом, если ты с кем-то прошел через этот опыт, был в одной команде, вам уже гораздо легче дальше сконнектиться.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✨Новое видео на YouTube!
Про презентации! Вообще люблю тему публичных выступлений и считаю этот навык одним из важнейших в корпоративной карьере. В ролике делюсь тем, что помогает мне бороться с волнением, какие приемы я использую чтобы удерживать внимание во время презентации, а также рассуждаю на тему того, что помогает вообще прокачать этот скилл.
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате
Про презентации! Вообще люблю тему публичных выступлений и считаю этот навык одним из важнейших в корпоративной карьере. В ролике делюсь тем, что помогает мне бороться с волнением, какие приемы я использую чтобы удерживать внимание во время презентации, а также рассуждаю на тему того, что помогает вообще прокачать этот скилл.
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате
YouTube
Секреты публичных выступлений: как справиться с волнением, подготовиться и вовлечь аудиторию
Карьерные инсайты - выпуск №8!
00:26 Вступление: навык презентации - важнейший в корпоративной карьере
01:23 Про волнение и как с ним справляться
11:33 Выступайте стоя
13:09 Репетируйте
14:22 Вовлекайте других коллег
17:41 Рассказывайте истории и задавайте…
00:26 Вступление: навык презентации - важнейший в корпоративной карьере
01:23 Про волнение и как с ним справляться
11:33 Выступайте стоя
13:09 Репетируйте
14:22 Вовлекайте других коллег
17:41 Рассказывайте истории и задавайте…
Вчера я обедала с коллегой, оказалось, что год назад у нее был огромный конфликт с одним из влиятельных начальников, который орал на нее и сказал, что она будет уволена. Он даже не был ее руководителем! Но он управлял командой, которая была ее основным стрейкхолдером и они работали бок-о-бок каждый день. При этом, единственная конкретная претензия к ней была в том, что она ‘мало улыбалась’.
Эта коллега приехала к нам где-то полгода назад. Получить такое назначение - большая удача! Казалось, карьера идет в гору. И только в такие моменты ты понимаешь, что у каждого за спиной есть некоторое дерьмо, которое с ним случалось. И что вообще-то не так уж все и радужно. И с кем бы я ни разговаривала, какие-то критичные и крайне неприятные ситуации были у всех. У кого-то они длились месяцами. Это кстати оборотная сторона работы в Европе, что если ты нашел высокооплачиваемую работу, будешь терпеть, потому что выйдя на внешний рынок, рискуешь потерять в доходе в 2 раза.
Назначение это она получила только потому, что руководительница ее отдела ей помогла и убрала из той токсичной команды. Ей надо было куда-то переводиться - и нашли для нее место здесь.
Я знаю людей, на которых вешали financial fraud. Знаю тех, кого ставили на improvement plan, чтобы задавить психологически, хотя они были отличными профессионалами. Знаю тех, кто договаривался с начальником об одном, а потом на общей встрече он говорил вообще другое.
Когда я начинала только работать в PMI тут в Мадриде, у меня был коллега в Швейцарии. Затем он оказался в IT, ему там было некомфортно, не нравилось. Ему давали самые мелкие проекты, самых отстойных клиентов, его не воспринимали вообще. За 2 года он вырастил свою категорию и стал настолько влиятельным, что от него теперь там половина процессов зависит. Я вообще в шоке, как он это сделал, это так круто! Он очень умный, имеет огромный опыт, знает 5 языков. А еще у него большая семья и он не мог потерять эту работу и плюнуть на все. Мне очень нравится его пример, собаки лают - а караван идет.
Иногда неприятные кейсы заканчиваются еще более неприятно. Но я вижу также много примеров устойчивости - да, бывает что пошатнулось положение и не по вашей вине (отстойный начальник, конфликт и пр.) - но часто оно выправляется на самом деле. Тут важно уметь отпустить (это очень очень трудно, я иногда просто ловлю себя на внутреннем 5-минутном гневном монологе своему экс-боссу, хотя мы уже полгода вместе не работаем). Но как будто еще тут важно быть эгоистом и уметь внутренне всех послать и просто выжать из ситуации максимум для себя. И удержаться! А дальше будет уже совсем другая история.
Сумбурный пост получился, но хочу поддержать им всех, кому сейчас на работе непросто.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Эта коллега приехала к нам где-то полгода назад. Получить такое назначение - большая удача! Казалось, карьера идет в гору. И только в такие моменты ты понимаешь, что у каждого за спиной есть некоторое дерьмо, которое с ним случалось. И что вообще-то не так уж все и радужно. И с кем бы я ни разговаривала, какие-то критичные и крайне неприятные ситуации были у всех. У кого-то они длились месяцами. Это кстати оборотная сторона работы в Европе, что если ты нашел высокооплачиваемую работу, будешь терпеть, потому что выйдя на внешний рынок, рискуешь потерять в доходе в 2 раза.
Назначение это она получила только потому, что руководительница ее отдела ей помогла и убрала из той токсичной команды. Ей надо было куда-то переводиться - и нашли для нее место здесь.
Я знаю людей, на которых вешали financial fraud. Знаю тех, кого ставили на improvement plan, чтобы задавить психологически, хотя они были отличными профессионалами. Знаю тех, кто договаривался с начальником об одном, а потом на общей встрече он говорил вообще другое.
Когда я начинала только работать в PMI тут в Мадриде, у меня был коллега в Швейцарии. Затем он оказался в IT, ему там было некомфортно, не нравилось. Ему давали самые мелкие проекты, самых отстойных клиентов, его не воспринимали вообще. За 2 года он вырастил свою категорию и стал настолько влиятельным, что от него теперь там половина процессов зависит. Я вообще в шоке, как он это сделал, это так круто! Он очень умный, имеет огромный опыт, знает 5 языков. А еще у него большая семья и он не мог потерять эту работу и плюнуть на все. Мне очень нравится его пример, собаки лают - а караван идет.
Иногда неприятные кейсы заканчиваются еще более неприятно. Но я вижу также много примеров устойчивости - да, бывает что пошатнулось положение и не по вашей вине (отстойный начальник, конфликт и пр.) - но часто оно выправляется на самом деле. Тут важно уметь отпустить (это очень очень трудно, я иногда просто ловлю себя на внутреннем 5-минутном гневном монологе своему экс-боссу, хотя мы уже полгода вместе не работаем). Но как будто еще тут важно быть эгоистом и уметь внутренне всех послать и просто выжать из ситуации максимум для себя. И удержаться! А дальше будет уже совсем другая история.
Сумбурный пост получился, но хочу поддержать им всех, кому сейчас на работе непросто.
Вакансии | Подкаст | Сайт | YouTube
Группа по поиску работы за рубежом
Пишу большое официальное объявление, чтобы собрать все детали в одном месте.
Когда: 21 мая - 11 июня (3 недели)
Как это будет:
1️⃣ Работа в группе, где можно будет обменяться опытом, задать вопросы, познакомиться, добавить друг друга в LinkedIn. Там же я буду публиковать общие задания и записи Zoom звонков, и отвечать на ваши вопросы.
2️⃣ 3 Zoom звонка со мной каждую неделю. На каждом буду 1-1,5 часа рассказывать про тему, потом отвечать на вопросы.
1 тема - Резюме
2 тема - LinkedIn (в том числе буду показывать конкретные посты, после которых писали рекрутеры)
3 тема - Отклики и собеседования
Все материалы будут в чате.
3️⃣ На групповом звонке я буду рассказывать общую информацию и разбирать ваши кейсы. В конце будет задание, чек-лист, что нужно сделать и поменять. Вы меняете и отправляете мне на проверку. Дальше в индивидуальном порядке мы обсуждаем ваши вопросы + я даю обратную связь.
3️⃣ Я буду работать с каждым индивидуально, вникну в вашу ситуацию, это не будет для галочки, мы будем разбирать ваш конкретный случай.
Что у вас будет по завершении группы:
✨Резюме, которое работает на вас, которое поймёт компания и рекрутер и которое увеличит вашу конверсию в собеседования;
✨Обновленная страница на LinkedIn, которая привлечет рекрутеров и будет отражать ваши навыки и уникальную экспертизу;
✨Понимание, как откликаться, что писать рефералам, как готовиться к собеседованиям, как вести активность на LinkedIn.
Платформы:
Чат в телеграмм
Звонки в zoom (будет запись)
+ Дополнительные материалы от меня (останутся навсегда, как и чат)
Стоимость:
15000₽ / 150€
Приходите, будет классно. У нас уже собирается крутая группа из разных стран.
Напишите мне, чтобы забронировать место и оплатить.
Если есть какие-то вопросы, спрашивайте в комментариях!
Пишу большое официальное объявление, чтобы собрать все детали в одном месте.
Когда: 21 мая - 11 июня (3 недели)
Как это будет:
1 тема - Резюме
2 тема - LinkedIn (в том числе буду показывать конкретные посты, после которых писали рекрутеры)
3 тема - Отклики и собеседования
Все материалы будут в чате.
Что у вас будет по завершении группы:
✨Резюме, которое работает на вас, которое поймёт компания и рекрутер и которое увеличит вашу конверсию в собеседования;
✨Обновленная страница на LinkedIn, которая привлечет рекрутеров и будет отражать ваши навыки и уникальную экспертизу;
✨Понимание, как откликаться, что писать рефералам, как готовиться к собеседованиям, как вести активность на LinkedIn.
Платформы:
Чат в телеграмм
Звонки в zoom (будет запись)
+ Дополнительные материалы от меня (останутся навсегда, как и чат)
Стоимость:
15000₽ / 150€
Приходите, будет классно. У нас уже собирается крутая группа из разных стран.
Напишите мне, чтобы забронировать место и оплатить.
Если есть какие-то вопросы, спрашивайте в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✨Новое видео на YouTube!
Раз уж я решила делать группу, то поменяла свое YouTube расписание и на этой неделе записала внеплановый ролик))
Рассказываю про свой подход! Точно верю, что если действительно делать все, о чем я говорю, это принесет результат неизбежно. Иначе не может быть. Пусть это видео поможет всем на пути к работе, ну а за резюме и проработанным LinkedIn вы знаете куда идти:)
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате
🔹Группа по поиску работы стартует 21 мая. Всех жду!
Раз уж я решила делать группу, то поменяла свое YouTube расписание и на этой неделе записала внеплановый ролик))
Рассказываю про свой подход! Точно верю, что если действительно делать все, о чем я говорю, это принесет результат неизбежно. Иначе не может быть. Пусть это видео поможет всем на пути к работе, ну а за резюме и проработанным LinkedIn вы знаете куда идти:)
YouTube
Также можно послушать в аудио-формате
🔹Группа по поиску работы стартует 21 мая. Всех жду!
YouTube
Большой выпуск про поиск работы за рубежом: используйте этот подход, чтобы найти работу
Группа по поиску работы за рубежом (старт 21 мая, присоединиться можно до 25 мая включительно!): https://www.group-telegram.com/podcastworkshop.com/409
Карьерные инсайты - выпуск №9!
00:26 Вступление: поиск работы в 2025 году
03:27 Сформулируйте ваше уникальное торговое предложение…
Карьерные инсайты - выпуск №9!
00:26 Вступление: поиск работы в 2025 году
03:27 Сформулируйте ваше уникальное торговое предложение…