23 января - Разработка раздела КР с использованием отечественного решения Model Studio CS Подробности
Место проведения: Онлайн
23 января - Вебинар «ТИМ 2025 года: тенденции и перспективы » Подробности
Место проведения: Онлайн
23 января - Вебинар: «Проверки 3D-моделей в BIMIT»
Как оптимизировать проверку 3D-моделей и избежать замечаний на этапе экспертизы? Подробности
Место проведения: Онлайн
24 января - Корректировочные КС-2. Что делать, когда надо поправить подписанные акты выполненных работ? Подробности
Место проведения: Онлайн
27 января - Вебинар. Инженерные изыскания: практическое руководство по составлению смет Подробности
Место проведения: Онлайн
Какое мероприятие планируете посетить? #ПИР_афиша
Место проведения: Онлайн
23 января - Вебинар «ТИМ 2025 года: тенденции и перспективы » Подробности
Место проведения: Онлайн
23 января - Вебинар: «Проверки 3D-моделей в BIMIT»
Как оптимизировать проверку 3D-моделей и избежать замечаний на этапе экспертизы? Подробности
Место проведения: Онлайн
24 января - Корректировочные КС-2. Что делать, когда надо поправить подписанные акты выполненных работ? Подробности
Место проведения: Онлайн
27 января - Вебинар. Инженерные изыскания: практическое руководство по составлению смет Подробности
Место проведения: Онлайн
Какое мероприятие планируете посетить? #ПИР_афиша
Новый год, новые навыки: внедряем BIM-технологии правильно
Рассказывает Александр Осипов — эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM.
Обучение — это не дополнительный этап внедрения BIM, а его основа. Если вы думаете, что справитесь без тренингов, вы серьёзно ошибаетесь. Конечно, чтобы открыть чертёж и нарисовать пару линий, учиться не нужно. Но если вы собираетесь работать с BIM на регулярной основе, придётся пройти обучение всем, от первого до последнего специалиста.
Как внедряют BIM: 5 этапов в компаниях
1. Обследование и создание дорожной карты
2. Создание регламентов и настройка инструментов
3. Обучение пилотной группы или всей команды
4. Сопровождение пилотных проектов
5. Выход на постоянный рабочий режим. Автоматизация процессов, адаптация новых сотрудников, отладка всех механизмов
Зачем учить всех
В каждой компании сотрудники приходят к своей квалификации по-разному: кто-то учился в университете, кто-то осваивал программы самостоятельно, кто-то прошёл короткие курсы. В результате вы получили команду, не обладающую системным подходом и информацией о последних версиях ПО.
На личном примере скажу, что даже тренинги по AutoCAD повысили производительность выпуска документации и увеличили взаимопонимание внутри коллектива.
Сегодня многие «пересаживаются» на nanoCAD. Я с удивлением наблюдаю, что в компаниях не проводят никакие тренинги. Так и хочется воскликнуть: «Вы серьезно? Вы думаете, что справитесь без обучения?»
Онлайн или оффлайн
Онлайн-обучение удобно: подключился, слушаешь. Но есть нюанс — часто ученики молчат, не задают вопросов. Совет: не бойтесь спрашивать! Это ваш шанс понять, как работать в новых инструментах.
Оффлайн-обучение работает сильнее. Вы полностью в процессе, общаетесь с преподавателем, обсуждаете вопросы с коллегами, заводите полезные контакты.
Через год-два работы в новом ПО стоит ли снова учиться? Однозначно да. Обновления выходят регулярно, и каждый релиз делает ПО мощнее и удобнее. Чтобы оставаться эффективным, изучайте изменения: участвуйте в форумах, вебинарах, читайте статьи от вендоров.
Если в компании высокая «текучка» кадров, наладьте систему тестирования и регулярных тренингов. Это поможет новичкам быстрее влиться в работу, а действующим сотрудникам — освоить новый функционал.
А если нужна помощь, то есть Академия BIM. Они обучают и сопровождают команды на любом этапе внедрения BIM и CAD.
Рассказывает Александр Осипов — эксперт по BIM, генеральный директор Академии BIM.
Обучение — это не дополнительный этап внедрения BIM, а его основа. Если вы думаете, что справитесь без тренингов, вы серьёзно ошибаетесь. Конечно, чтобы открыть чертёж и нарисовать пару линий, учиться не нужно. Но если вы собираетесь работать с BIM на регулярной основе, придётся пройти обучение всем, от первого до последнего специалиста.
Как внедряют BIM: 5 этапов в компаниях
1. Обследование и создание дорожной карты
2. Создание регламентов и настройка инструментов
3. Обучение пилотной группы или всей команды
4. Сопровождение пилотных проектов
5. Выход на постоянный рабочий режим. Автоматизация процессов, адаптация новых сотрудников, отладка всех механизмов
Зачем учить всех
В каждой компании сотрудники приходят к своей квалификации по-разному: кто-то учился в университете, кто-то осваивал программы самостоятельно, кто-то прошёл короткие курсы. В результате вы получили команду, не обладающую системным подходом и информацией о последних версиях ПО.
На личном примере скажу, что даже тренинги по AutoCAD повысили производительность выпуска документации и увеличили взаимопонимание внутри коллектива.
Сегодня многие «пересаживаются» на nanoCAD. Я с удивлением наблюдаю, что в компаниях не проводят никакие тренинги. Так и хочется воскликнуть: «Вы серьезно? Вы думаете, что справитесь без обучения?»
Онлайн или оффлайн
Онлайн-обучение удобно: подключился, слушаешь. Но есть нюанс — часто ученики молчат, не задают вопросов. Совет: не бойтесь спрашивать! Это ваш шанс понять, как работать в новых инструментах.
Оффлайн-обучение работает сильнее. Вы полностью в процессе, общаетесь с преподавателем, обсуждаете вопросы с коллегами, заводите полезные контакты.
Через год-два работы в новом ПО стоит ли снова учиться? Однозначно да. Обновления выходят регулярно, и каждый релиз делает ПО мощнее и удобнее. Чтобы оставаться эффективным, изучайте изменения: участвуйте в форумах, вебинарах, читайте статьи от вендоров.
Если в компании высокая «текучка» кадров, наладьте систему тестирования и регулярных тренингов. Это поможет новичкам быстрее влиться в работу, а действующим сотрудникам — освоить новый функционал.
А если нужна помощь, то есть Академия BIM. Они обучают и сопровождают команды на любом этапе внедрения BIM и CAD.
От стандартов к уникальности: как кризис меняет подход к проектированию
Часть 3/3
Мы завершаем серию постов о трендах в архитектуре и урбанистике, которые выделил Олег Питецкий, урбанист-стратег из Студии Артемия Лебедева. Если пропустили:
— Первая часть об идентичности места
— Вторая часть о социальной инфраструктуре
Теперь переходим к третьему тренду — оптимизация и стандартизация.
Этот тренд продиктован экономическими реалиями. Рост инфляции, сложная ситуация на рынке, ожидание стабилизации — всё это заставляет девелоперов выбирать путь оптимизации. Они стремятся к стандартизации решений, чтобы сократить расходы, избежать лишних затрат на проектирование и сохранить конкурентоспособность.
Для проектировщиков это звучит как необходимость "присесть и пригнуться, чтобы нас не снесло". Но такой подход — это шаг в прошлое. Мы уже видели его последствия: хрущевки, типовые парки, брежневская архитектура. Эти решения помогли пережить кризис, но со временем стали символом однообразия. Сейчас на их реновацию уходят огромные ресурсы.
Что делать в условиях стандартизации
Будьте гибкими. Гибкость — это не слепое следование тренду, а способность адаптироваться и искать возможности.
Стандартизация работает в условиях кризиса, но она неустойчива. Поэтому ориентироваться только на упрощение опасно. Как показывает история, в кризис побеждают те, кто предлагает креативные и смелые решения. Они отличаются большей устойчивостью и востребованностью.
Именно креативные девелоперы смогут захватить рынок будущего и собрать его из осколков уходящей докризисной эпохи. Они создадут не просто экономичные, а яркие, запоминающиеся проекты, которые будут вдохновлять людей и решать их задачи.
Все три тренда — идентичность места, социальная инфраструктура и стандартизация — связаны одной идеей: важно ориентироваться на людей. Это не только помогает пережить сложные времена, но и закладывает основу для будущего процветания.
👉 Больше идей и прогнозов от Олега Питецкого ищите в его канале «Креативный дрифт».
Часть 3/3
Мы завершаем серию постов о трендах в архитектуре и урбанистике, которые выделил Олег Питецкий, урбанист-стратег из Студии Артемия Лебедева. Если пропустили:
— Первая часть об идентичности места
— Вторая часть о социальной инфраструктуре
Теперь переходим к третьему тренду — оптимизация и стандартизация.
Этот тренд продиктован экономическими реалиями. Рост инфляции, сложная ситуация на рынке, ожидание стабилизации — всё это заставляет девелоперов выбирать путь оптимизации. Они стремятся к стандартизации решений, чтобы сократить расходы, избежать лишних затрат на проектирование и сохранить конкурентоспособность.
Для проектировщиков это звучит как необходимость "присесть и пригнуться, чтобы нас не снесло". Но такой подход — это шаг в прошлое. Мы уже видели его последствия: хрущевки, типовые парки, брежневская архитектура. Эти решения помогли пережить кризис, но со временем стали символом однообразия. Сейчас на их реновацию уходят огромные ресурсы.
Что делать в условиях стандартизации
Будьте гибкими. Гибкость — это не слепое следование тренду, а способность адаптироваться и искать возможности.
Стандартизация работает в условиях кризиса, но она неустойчива. Поэтому ориентироваться только на упрощение опасно. Как показывает история, в кризис побеждают те, кто предлагает креативные и смелые решения. Они отличаются большей устойчивостью и востребованностью.
Именно креативные девелоперы смогут захватить рынок будущего и собрать его из осколков уходящей докризисной эпохи. Они создадут не просто экономичные, а яркие, запоминающиеся проекты, которые будут вдохновлять людей и решать их задачи.
Все три тренда — идентичность места, социальная инфраструктура и стандартизация — связаны одной идеей: важно ориентироваться на людей. Это не только помогает пережить сложные времена, но и закладывает основу для будущего процветания.
👉 Больше идей и прогнозов от Олега Питецкого ищите в его канале «Креативный дрифт».
Поддержка строительства: новые меры и упрощения
Вице-премьер Марат Хуснуллин сообщил о продлении важных мер, которые помогают ускорить и удешевить строительство, а также поддерживают запуск новых проектов. Постановления подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин, их действие продлено до 1 января 2026 года.
1. Изменение условий госконтрактов. Упрощён порядок, позволяющий менять ключевые условия контрактов в сфере строительства;
2. Обновление проектной документации. Упрощён порядок внесения изменений в проекты при использовании российских аналогов вместо импортных материалов;
3. Сокращение сроков ввода объектов. Для зданий, начатых до 2023 года, отменено требование учитывать новые ограничения на землю при обновлении разрешений на строительство. Это ускоряет процесс на полгода;
4. Разрешения для объектов на нескольких участках. Упрощены правила выдачи разрешений на строительство объектов, размещённых на двух и более земельных участках;
5. Контракты под ключ. Продлены возможности заключения комплексных контрактов, которые включают проектирование, изыскания, строительство и поставку оборудования. Такой подход снижает риски ошибок и сокращает сроки работ.
Новые правила для развития территорий:
— В проекты комплексного развития территорий (КРТ) теперь можно включать индивидуальные жилые дома и дома блокированной застройки;
— Сокращено количество зон с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ), что убирает лишние барьеры для строительства;
— Упрощён порядок внесения изменений в договоры о КРТ;
— Уточнён механизм строительства инфраструктуры, чтобы она возводилась параллельно с жильём.
Итоги 2024 года:
— Принято 39 федеральных законов и более 150 важных поправок.
— Инвестиционно-строительный цикл сократился до 1300 дней. Убрано более 300 устаревших процедур. Цель к 2030 году — 1000 дней.
Вице-премьер Марат Хуснуллин сообщил о продлении важных мер, которые помогают ускорить и удешевить строительство, а также поддерживают запуск новых проектов. Постановления подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин, их действие продлено до 1 января 2026 года.
1. Изменение условий госконтрактов. Упрощён порядок, позволяющий менять ключевые условия контрактов в сфере строительства;
2. Обновление проектной документации. Упрощён порядок внесения изменений в проекты при использовании российских аналогов вместо импортных материалов;
3. Сокращение сроков ввода объектов. Для зданий, начатых до 2023 года, отменено требование учитывать новые ограничения на землю при обновлении разрешений на строительство. Это ускоряет процесс на полгода;
4. Разрешения для объектов на нескольких участках. Упрощены правила выдачи разрешений на строительство объектов, размещённых на двух и более земельных участках;
5. Контракты под ключ. Продлены возможности заключения комплексных контрактов, которые включают проектирование, изыскания, строительство и поставку оборудования. Такой подход снижает риски ошибок и сокращает сроки работ.
Новые правила для развития территорий:
— В проекты комплексного развития территорий (КРТ) теперь можно включать индивидуальные жилые дома и дома блокированной застройки;
— Сокращено количество зон с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ), что убирает лишние барьеры для строительства;
— Упрощён порядок внесения изменений в договоры о КРТ;
— Уточнён механизм строительства инфраструктуры, чтобы она возводилась параллельно с жильём.
Итоги 2024 года:
— Принято 39 федеральных законов и более 150 важных поправок.
— Инвестиционно-строительный цикл сократился до 1300 дней. Убрано более 300 устаревших процедур. Цель к 2030 году — 1000 дней.
Ваши клиенты здесь: как выйти на аудиторию, которая готова к сотрудничеству
Мы объединяем проектировщиков, девелоперов и производителей через наши каналы и мероприятия. За два года Клуб проектировщиков и телеграм-канал «ПИР на весь мир» стали площадкой для общения профессионалов и продвижения новых решений в отрасли.
Что у нас есть:
— Телеграм-канал «ПИР на весь мир» — 12.300 целевых подписчиков
— Клуб проектировщиков — 70 руководителей проектных компаний из 24 регионов России
— Стратегические партнеры: Минстрой РФ, «Деловая Россия», НОПРИЗ и отраслевые СМИ
Форматы мероприятий:
1. Бизнес-завтраки — короткие встречи с интерактивными упражнениями, лекциями ключевых спикеров и сессиями нетворкинга.
2. Drink&Talks — вечерние мероприятия с лекциями, бизнес-играми и возможностью неформального общения.
3. Интеллектуальные игры — увлекательные квесты, где команды решают задачи и общаются в непринужденной атмосфере.
4. Деловые выезды — поездки для обмена опытом и знакомства с новыми проектами.
5. Рекламные посты — привлекаем внимание к вашему продукту через наш телеграм-канал.
Каждый формат гибко адаптируется под ваши задачи. Мы продумываем тематику, сценарии и интеграцию бренда, чтобы ваше участие запомнилось аудитории и стало максимально полезным.
Формат сотрудничества — партнерский пакет:
— Разработка концепции мероприятия под ваш бренд
— Предоставление приветственного слова представителю Партнера
— Знакомство с VIP-гостями
— Предоставление партнеру пригласительных билетов
— Интеграция бренда в публикации до, во время и после мероприятия
Также доступно создание формата сотрудничества под индивидуальный запрос Партнера.
Присоединяйтесь.
Сона Тадевосян, наш менеджер, расскажет все подробности.
📩 Telegram: @st_pirclub
📞 WhatsApp: +7 968 677 0292
Мы объединяем проектировщиков, девелоперов и производителей через наши каналы и мероприятия. За два года Клуб проектировщиков и телеграм-канал «ПИР на весь мир» стали площадкой для общения профессионалов и продвижения новых решений в отрасли.
Что у нас есть:
— Телеграм-канал «ПИР на весь мир» — 12.300 целевых подписчиков
— Клуб проектировщиков — 70 руководителей проектных компаний из 24 регионов России
— Стратегические партнеры: Минстрой РФ, «Деловая Россия», НОПРИЗ и отраслевые СМИ
Форматы мероприятий:
1. Бизнес-завтраки — короткие встречи с интерактивными упражнениями, лекциями ключевых спикеров и сессиями нетворкинга.
2. Drink&Talks — вечерние мероприятия с лекциями, бизнес-играми и возможностью неформального общения.
3. Интеллектуальные игры — увлекательные квесты, где команды решают задачи и общаются в непринужденной атмосфере.
4. Деловые выезды — поездки для обмена опытом и знакомства с новыми проектами.
5. Рекламные посты — привлекаем внимание к вашему продукту через наш телеграм-канал.
Каждый формат гибко адаптируется под ваши задачи. Мы продумываем тематику, сценарии и интеграцию бренда, чтобы ваше участие запомнилось аудитории и стало максимально полезным.
Формат сотрудничества — партнерский пакет:
— Разработка концепции мероприятия под ваш бренд
— Предоставление приветственного слова представителю Партнера
— Знакомство с VIP-гостями
— Предоставление партнеру пригласительных билетов
— Интеграция бренда в публикации до, во время и после мероприятия
Также доступно создание формата сотрудничества под индивидуальный запрос Партнера.
Присоединяйтесь.
Сона Тадевосян, наш менеджер, расскажет все подробности.
📩 Telegram: @st_pirclub
📞 WhatsApp: +7 968 677 0292
Бесшумные трамваи и долговечные рельсы: Минстрой обновил правила строительства
С 3 января 2025 года вступили в силу Изменения № 3 к СП 98.13330.2018 «СНиП 2.05.09-90 Трамвайные и троллейбусные линии». Нововведения, предложенные Минстроем России, направлены на повышение комфорта пассажиров и долговечность инфраструктуры.
Что изменится?
— Меньше шума и вибрации. Теперь при проектировании трамвайных линий учитываются нормы для бесстыковых путей. Это снизит шум и вибрации для пассажиров и жителей домов рядом с линиями.
— Безопасность на поворотах. Уточнены параметры ширины колеи на малых радиусах. Это уменьшит износ рельсов, элементов стрелочных переводов и колёс подвижного состава, продлит их срок службы и снизит вероятность сходов вагонов.
— Современные требования к материалам. Обновлены нормы для материалов балластного слоя трамвайного пути, что повысит качество и надёжность транспортной инфраструктуры.
Как отметил Сергей Музыченко, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ, эти меры необходимы для внедрения современных технологий в общественный транспорт и модернизации инфраструктуры.
С 3 января 2025 года вступили в силу Изменения № 3 к СП 98.13330.2018 «СНиП 2.05.09-90 Трамвайные и троллейбусные линии». Нововведения, предложенные Минстроем России, направлены на повышение комфорта пассажиров и долговечность инфраструктуры.
Что изменится?
— Меньше шума и вибрации. Теперь при проектировании трамвайных линий учитываются нормы для бесстыковых путей. Это снизит шум и вибрации для пассажиров и жителей домов рядом с линиями.
— Безопасность на поворотах. Уточнены параметры ширины колеи на малых радиусах. Это уменьшит износ рельсов, элементов стрелочных переводов и колёс подвижного состава, продлит их срок службы и снизит вероятность сходов вагонов.
— Современные требования к материалам. Обновлены нормы для материалов балластного слоя трамвайного пути, что повысит качество и надёжность транспортной инфраструктуры.
Как отметил Сергей Музыченко, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ, эти меры необходимы для внедрения современных технологий в общественный транспорт и модернизации инфраструктуры.
Минстрой обновляет правила проектирования вузов: новый шаг к инновационному образованию
С 26 января 2025 года вступает в силу новая редакция свода правил СП 278.1325800.2024 «Здания образовательных организаций высшего образования. Правила проектирования». Этот документ задает стандарты для создания университетских кампусов мирового уровня в рамках национального проекта «Наука и университеты».
Что изменится?
1. Учебные пространства. Введены методики расчета учебных помещений (аудиторного фонда) на основании расчетного контингента студентов. Исключены устаревшие требования, включая типы предприятий общепита.
2. Инновационная среда. Новые правила учитывают размещение вузов в составе технопарков для взаимодействия студентов с резидентами.
3. Новые помещения. Добавлены требования к конференц-залам, коворкингам, зрительным залам, фуд-кортам и гостиницам для студентов.
4. Комплексные решения. Эффективность архитектурно-планировочных решений повысится за счет интеграции жилых, спортивных и хозяйственных зон.
Сергей Музыченко, замминистра строительства и ЖКХ РФ, подчеркивает:
«Научный и технологический суверенитет невозможен без развития образовательной среды. К 2030 году планируется построить кампусы общей площадью более 2,2 млн кв. м по всей стране – от Калининграда до Сахалина».
С 26 января 2025 года вступает в силу новая редакция свода правил СП 278.1325800.2024 «Здания образовательных организаций высшего образования. Правила проектирования». Этот документ задает стандарты для создания университетских кампусов мирового уровня в рамках национального проекта «Наука и университеты».
Что изменится?
1. Учебные пространства. Введены методики расчета учебных помещений (аудиторного фонда) на основании расчетного контингента студентов. Исключены устаревшие требования, включая типы предприятий общепита.
2. Инновационная среда. Новые правила учитывают размещение вузов в составе технопарков для взаимодействия студентов с резидентами.
3. Новые помещения. Добавлены требования к конференц-залам, коворкингам, зрительным залам, фуд-кортам и гостиницам для студентов.
4. Комплексные решения. Эффективность архитектурно-планировочных решений повысится за счет интеграции жилых, спортивных и хозяйственных зон.
Сергей Музыченко, замминистра строительства и ЖКХ РФ, подчеркивает:
«Научный и технологический суверенитет невозможен без развития образовательной среды. К 2030 году планируется построить кампусы общей площадью более 2,2 млн кв. м по всей стране – от Калининграда до Сахалина».
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А потом выясняется, что это трилогия…
Архитектура и психология: стресс в большом городе
Жилищный фонд
Мегаполис: вдохновение или капкан для психики?
Город живёт 24/7: шумит, пульсирует, предлагает возможности. Но что, если это всё — лишь декорации к постоянному стрессу?
В новом подкасте от Виктории Белявской, партнера консалтингового агентства GMK, CEO образовательной платформы для девелоперов gmkstudy.ru, автора канала «Белявская про сценарии жизни» разбираем, как среда вокруг нас формирует нашу ментальность. Почему одни районы вдохновляют, а другие словно высасывают энергию? Можно ли сделать города местом для счастья?
Из подкаста вы узнаете:
— Почему однородная застройка и отсутствие зелени превращают районы в эмоциональные пустыни
— Как теснота жилья влияет на будущее поколение и почему это глобальная проблема
— Почему в Риме ещё до нашей эры запретили колесницы и как это связано с современными пешеходными зонами
— Как климатические изменения и катаклизмы меняют наши города уже сейчас
— И почему иногда нужно позволить себе скучать, чтобы не выгореть
Города не должны быть машинами, выжимающими из нас максимум. Мы верим, что они могут становиться нашим продолжением, помогать расти и развиваться.
Этот выпуск о том, как архитектура, природа и ритм жизни влияют на нашу психику и как сделать города союзниками, а не врагами.
🎧 Слушайте подкаст и делитесь впечатлениями в комментариях.
Город живёт 24/7: шумит, пульсирует, предлагает возможности. Но что, если это всё — лишь декорации к постоянному стрессу?
В новом подкасте от Виктории Белявской, партнера консалтингового агентства GMK, CEO образовательной платформы для девелоперов gmkstudy.ru, автора канала «Белявская про сценарии жизни» разбираем, как среда вокруг нас формирует нашу ментальность. Почему одни районы вдохновляют, а другие словно высасывают энергию? Можно ли сделать города местом для счастья?
Из подкаста вы узнаете:
— Почему однородная застройка и отсутствие зелени превращают районы в эмоциональные пустыни
— Как теснота жилья влияет на будущее поколение и почему это глобальная проблема
— Почему в Риме ещё до нашей эры запретили колесницы и как это связано с современными пешеходными зонами
— Как климатические изменения и катаклизмы меняют наши города уже сейчас
— И почему иногда нужно позволить себе скучать, чтобы не выгореть
Города не должны быть машинами, выжимающими из нас максимум. Мы верим, что они могут становиться нашим продолжением, помогать расти и развиваться.
Этот выпуск о том, как архитектура, природа и ритм жизни влияют на нашу психику и как сделать города союзниками, а не врагами.
🎧 Слушайте подкаст и делитесь впечатлениями в комментариях.
28 января - вебинар Айбим: "Новый BIM-стандарт США: что перенять для развития ИМС в России?" Подробности
Место проведения: Онлайн
28 января - Вебинар. Экспертиза промышленной безопасности и составление смет на обмерные и обследовательские работы. Подробности
Место проведения: Онлайн
28 января - Премьера Платформы nanoCAD 25 Подробности
Место проведения: Онлайн
28 января - Вебинар Цифровые решения для стройки Подробности
Место проведения: Онлайн
30 января - «Новая XML-схема пояснительной записки: практическое применение» Подробности
Место проведения: Онлайн
30 января - Вебинар Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности Подробности
Место проведения: Онлайн
Какое мероприятие планируете посетить? #ПИР_афиша
Место проведения: Онлайн
28 января - Вебинар. Экспертиза промышленной безопасности и составление смет на обмерные и обследовательские работы. Подробности
Место проведения: Онлайн
28 января - Премьера Платформы nanoCAD 25 Подробности
Место проведения: Онлайн
28 января - Вебинар Цифровые решения для стройки Подробности
Место проведения: Онлайн
30 января - «Новая XML-схема пояснительной записки: практическое применение» Подробности
Место проведения: Онлайн
30 января - Вебинар Как планировать сроки проекта в условиях полной неопределенности Подробности
Место проведения: Онлайн
Какое мероприятие планируете посетить? #ПИР_афиша
Как найти супергероев для разработки ПОС и ППР
Работа с проектной документацией — это как сражение за спокойствие стройки: деталей столько, что любая ошибка может обернуться катастрофой. И вот тут вам нужны не просто специалисты, а настоящие герои проектного мира, которые спасают стройки от хаоса, задержек и ошибок.
Правильная разработка ПОС и ППР — это ваша «суперсила», которая обеспечивает безопасность, эффективность и безупречное соблюдение сроков. Такие документы превращают стройку в организованное поле боя, где каждый знает свой маневр, а риски минимизированы.
Но где найти этих героев чертежей и расчетов? Здесь всё просто: заходите в канал ПОС ППР ПРОФИ. Это настоящая штаб-квартира профессионалов, где:
🦸♂️ Вам помогут разработать документацию для любого типа строительства, будь то небоскреб или маленький, но гордый ангар.
🦸♀️ Делятся лайфхаками и советами, которые помогают побеждать даже самых коварных «врагов» проектной работы.
🦹♂️ Отвечают на вопросы, от которых другие бегут со скоростью света.
Для заказчиков это полный спектр услуг: от разработки до реализации, с гарантиями и суперточностью.
Для специалистов — мощные инструменты, которые прокачают их навыки до уровня героев ПОС и ППР.
Так что не ищите спасателей там, где их нет. Обращайтесь к тем, кто каждый день надевает свой «строительный плащ» и берется за самые сложные задачи.
👉 Подробности и заказы — в канале ПОС ППР ПРОФИ.
Реклама
ИП Гладковская Ирина Викторовна
ИНН 463240877456
Erid 2W5zFHviRT6
Работа с проектной документацией — это как сражение за спокойствие стройки: деталей столько, что любая ошибка может обернуться катастрофой. И вот тут вам нужны не просто специалисты, а настоящие герои проектного мира, которые спасают стройки от хаоса, задержек и ошибок.
Правильная разработка ПОС и ППР — это ваша «суперсила», которая обеспечивает безопасность, эффективность и безупречное соблюдение сроков. Такие документы превращают стройку в организованное поле боя, где каждый знает свой маневр, а риски минимизированы.
Но где найти этих героев чертежей и расчетов? Здесь всё просто: заходите в канал ПОС ППР ПРОФИ. Это настоящая штаб-квартира профессионалов, где:
🦸♂️ Вам помогут разработать документацию для любого типа строительства, будь то небоскреб или маленький, но гордый ангар.
🦸♀️ Делятся лайфхаками и советами, которые помогают побеждать даже самых коварных «врагов» проектной работы.
🦹♂️ Отвечают на вопросы, от которых другие бегут со скоростью света.
Для заказчиков это полный спектр услуг: от разработки до реализации, с гарантиями и суперточностью.
Для специалистов — мощные инструменты, которые прокачают их навыки до уровня героев ПОС и ППР.
Так что не ищите спасателей там, где их нет. Обращайтесь к тем, кто каждый день надевает свой «строительный плащ» и берется за самые сложные задачи.
👉 Подробности и заказы — в канале ПОС ППР ПРОФИ.
Реклама
ИП Гладковская Ирина Викторовна
ИНН 463240877456
Erid 2W5zFHviRT6
Как правильно заполнить заявку на получение КЭР
Комплексное экологическое разрешение (КЭР) — это главный документ, разрешающий эксплуатацию объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду.
Первый этап получения КЭР — заполнение заявки и прохождение проверки по формальному признаку. На этом этапе специалисты проверяют наличие необходимых приложений, разделов, подписей и печатей, а также соответствие нормативным требованиям действующего законодательства Российской Федерации.
Всего в заявке восемь разделов. Важно отследить, чтобы в каждом разделе в проектных данных стояли печать, дата и подписи руководителя и представителя проектной документации.
Вот несколько советов от эксперта о том, как заполнять разделы:
Раздел 1. Общие сведения Внимательно проверьте, прописаны ли в разделе на весь период действия КЭР вид основной деятельности, объем производимой продукции и иная информация.
Раздел 3. Нормативы допустимых выбросов и сбросов
Если у вас объект централизованной системы водоотведения поселений или городских округов, загрузите в соответствующий раздел проект НДС, утвержденный руководителем.
Раздел 4. Обоснование НООЛР Наименования отходов нужно указать в соответствии с Федеральным классификационным каталогом отходов (ФККО). Также указываем все отходы, которые есть и которые передаются на полигон, например, твердые бытовые отходы. Данные заполняются на все семь лет действия КЭР.
Раздел 6. Информация о наличии положительного заключения государственной экологической экспертизы
Если объект уже существует, то раздел будет пустым. Если на объекте ведется реконструкция или строительство и получено положительное ГЭЭ, то его необходимо подгрузить.
Неправильно заполненную заявку на выдачу КЭР могут отклонить на проверке по формальному признаку без рассмотрения проектной документации. Чтобы этого не произошло, важно заранее внимательно проверить каждый раздел заявки.
Коллеги с канала «Проекты не горят» составили подробный чек-лист для проверки каждого раздела. Он поможет понять, каких документов и сведений не хватает в заявке.
Переходите по ссылке и подписывайтесь на их канал, чтобы забрать.
Комплексное экологическое разрешение (КЭР) — это главный документ, разрешающий эксплуатацию объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду.
Первый этап получения КЭР — заполнение заявки и прохождение проверки по формальному признаку. На этом этапе специалисты проверяют наличие необходимых приложений, разделов, подписей и печатей, а также соответствие нормативным требованиям действующего законодательства Российской Федерации.
Всего в заявке восемь разделов. Важно отследить, чтобы в каждом разделе в проектных данных стояли печать, дата и подписи руководителя и представителя проектной документации.
Вот несколько советов от эксперта о том, как заполнять разделы:
Раздел 1. Общие сведения Внимательно проверьте, прописаны ли в разделе на весь период действия КЭР вид основной деятельности, объем производимой продукции и иная информация.
Раздел 3. Нормативы допустимых выбросов и сбросов
Если у вас объект централизованной системы водоотведения поселений или городских округов, загрузите в соответствующий раздел проект НДС, утвержденный руководителем.
Раздел 4. Обоснование НООЛР Наименования отходов нужно указать в соответствии с Федеральным классификационным каталогом отходов (ФККО). Также указываем все отходы, которые есть и которые передаются на полигон, например, твердые бытовые отходы. Данные заполняются на все семь лет действия КЭР.
Раздел 6. Информация о наличии положительного заключения государственной экологической экспертизы
Если объект уже существует, то раздел будет пустым. Если на объекте ведется реконструкция или строительство и получено положительное ГЭЭ, то его необходимо подгрузить.
Неправильно заполненную заявку на выдачу КЭР могут отклонить на проверке по формальному признаку без рассмотрения проектной документации. Чтобы этого не произошло, важно заранее внимательно проверить каждый раздел заявки.
Коллеги с канала «Проекты не горят» составили подробный чек-лист для проверки каждого раздела. Он поможет понять, каких документов и сведений не хватает в заявке.
Переходите по ссылке и подписывайтесь на их канал, чтобы забрать.
Новый ГОСТ в области водоотведения
Росстандарт утвердил ГОСТ 25150-2024 «Канализация. Термины и определения», который заменит стандарт 1982 года. Документ вводит современную терминологию для применения в науке, проектировании, строительстве и эксплуатации систем водоотведения.
ГОСТ утвержден приказом Росстандарта № 1987-ст от 25 декабря 2024 года и вступает в силу с 1 июня 2025 года. Его положения будут использоваться во всех видах документации и литературы, связанных с работами по стандартизации.
Разработчиком стандарта выступил ФГБУ «Научно-исследовательский институт строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук» (ФГБУ НИИСФ РААСН).
Это шаг к обновлению отраслевых стандартов и унификации терминов для эффективной работы с системами водоотведения.
Росстандарт утвердил ГОСТ 25150-2024 «Канализация. Термины и определения», который заменит стандарт 1982 года. Документ вводит современную терминологию для применения в науке, проектировании, строительстве и эксплуатации систем водоотведения.
ГОСТ утвержден приказом Росстандарта № 1987-ст от 25 декабря 2024 года и вступает в силу с 1 июня 2025 года. Его положения будут использоваться во всех видах документации и литературы, связанных с работами по стандартизации.
Разработчиком стандарта выступил ФГБУ «Научно-исследовательский институт строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук» (ФГБУ НИИСФ РААСН).
Это шаг к обновлению отраслевых стандартов и унификации терминов для эффективной работы с системами водоотведения.
С 2025 года госструктуры работают на отечественном ПО
С января 2025 года государственные органы и заказчики перешли на использование отечественного программного обеспечения на объектах критической информационной инфраструктуры. Это требование закреплено указом Президента № 166 от 30 марта 2022 года «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации».
Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация» помогает предприятиям осваивать российское ПО и развивает ключевые направления: искусственный интеллект, квантовые технологии, коммуникации и фундаментальные исследования в сфере вычислений.
Переход на отечественное ПО поможет усилить технологическую независимость значимых объектов и поддержать развитие российских разработчиков.
С января 2025 года государственные органы и заказчики перешли на использование отечественного программного обеспечения на объектах критической информационной инфраструктуры. Это требование закреплено указом Президента № 166 от 30 марта 2022 года «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации».
Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация» помогает предприятиям осваивать российское ПО и развивает ключевые направления: искусственный интеллект, квантовые технологии, коммуникации и фундаментальные исследования в сфере вычислений.
Переход на отечественное ПО поможет усилить технологическую независимость значимых объектов и поддержать развитие российских разработчиков.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Отправляй любимому коллеге 😂❤️
Если бы проектировщики могли иметь суперспособность, что бы вы выбрали? Угадывать мысли заказчика, отменять правки одним взглядом или что-то еще?👇
Мастер-планы: где искать идеи для проектов
Архитектура начинается с концепции. А концепция — с анализа места, среды и потребностей людей.
В России при участии «ДОМ.РФ» разработано более 60 мастер-планов в 35 регионах. Эти открытые документы, и они могут стать полезным инструментом для архитекторов, проектировщиков и девелоперов. В них учтены социально-экономические факторы, особенности среды, потребности жителей и бизнеса.
Один из примеров — мастер-план развития туристического кластера «Арзамас – Дивеево – Саров». В его рамках архитектурное бюро MAD Architects разработало концепцию гостиничного комплекса в селе Дивеево — одной из ключевых святынь православного мира.
Дивеево ежегодно принимает тысячи паломников, но гостиниц здесь не хватает. При проектировании комплекса рассматривались разные варианты генплана, и в итоге было решено создать ансамбль из отдельно стоящих гостевых домов и центрального гостиничного корпуса. Вокруг — ремесленные мастерские, где гости смогут попробовать себя в народных промыслах. Это не случайно: Нижегородская область — лидер по числу сохранившихся ремесел, от хохломы до арзамасской резьбы.
Отель должен стать некой остановкой на пути к сакральному знанию, местом отдыха и уединения, способствующим обращению гостей Дивеево к их глубинным мыслям и потребностям.
Концепция была представлена местному духовенству, и, несмотря на приверженность традициям, проект получил положительную оценку. Это пример того, как можно сочетать уважение к истории и открытость к новому.
Другие интересные мастер-планы:
📍 Дербент
📍 Мурманская агломерация
📍 Грозный
Автор статьи: Наталья Ожерельева, инженер-конструктор и дизайнер в ARCHIDEAL
Архитектура начинается с концепции. А концепция — с анализа места, среды и потребностей людей.
В России при участии «ДОМ.РФ» разработано более 60 мастер-планов в 35 регионах. Эти открытые документы, и они могут стать полезным инструментом для архитекторов, проектировщиков и девелоперов. В них учтены социально-экономические факторы, особенности среды, потребности жителей и бизнеса.
Один из примеров — мастер-план развития туристического кластера «Арзамас – Дивеево – Саров». В его рамках архитектурное бюро MAD Architects разработало концепцию гостиничного комплекса в селе Дивеево — одной из ключевых святынь православного мира.
Дивеево ежегодно принимает тысячи паломников, но гостиниц здесь не хватает. При проектировании комплекса рассматривались разные варианты генплана, и в итоге было решено создать ансамбль из отдельно стоящих гостевых домов и центрального гостиничного корпуса. Вокруг — ремесленные мастерские, где гости смогут попробовать себя в народных промыслах. Это не случайно: Нижегородская область — лидер по числу сохранившихся ремесел, от хохломы до арзамасской резьбы.
Отель должен стать некой остановкой на пути к сакральному знанию, местом отдыха и уединения, способствующим обращению гостей Дивеево к их глубинным мыслям и потребностям.
Концепция была представлена местному духовенству, и, несмотря на приверженность традициям, проект получил положительную оценку. Это пример того, как можно сочетать уважение к истории и открытость к новому.
Другие интересные мастер-планы:
📍 Дербент
📍 Мурманская агломерация
📍 Грозный
Автор статьи: Наталья Ожерельева, инженер-конструктор и дизайнер в ARCHIDEAL