Telegram Group & Telegram Channel
СВО как стимул к модернизации управленческой системы, военной и гражданской. Или почему дискуссия о стандартах управления НАТО в нашей армии намного шире, чем кажется

С самого начала специальной операции не утихают споры о том, что русская армия не обладает той гибкостью в принятии решений, которую демонстрирует ВСУ. Многие связывают это с переходами на стандарты НАТО и уже в открытую говорят о необходимости перехода на эти самые натовские стандарты. На самом деле, вопрос гораздо шире и заключается не только в вопросах военного управления, но и во вполне гражданских сферах.

Если обратиться к современной военной теории, то уже не одно десятилетие говорится о так называемых сетецентрических войнах. В конечном счёте, речь идёт о том, что в современной войне с её скоротечными боевыми действиями, наличием современных каналов связи, позволяющих обмениваться большими объёмами разнородной информации, потеря времени на согласование своих действий с «центрами принятия решений» равносильно поражению. Что же делать?

На самом деле принципы, которые сейчас называют «стандартами НАТО» были предложены ещё в 80-х годах маршалом Советского Союза Огарковым. Если вкратце, то в условиях сетецентрической войны каждый участник боевой операции, находясь в глобальном фронтовом информационном пространстве, может запрашивать для себя как разведданные, так и огневую поддержку других сил, не согласовывая это всё с вышестоящими штабами. Всё это давно известно, но на практике так и не реализуется. Мы по-прежнему хотим воевать в войну эпохи 70-х с прорывами танковой орды к Ла-Маншу. Остаётся лишь надеяться на то, что рано или поздно здравый смысл восторжествует и что-то начнёт меняться.

Удивительно, но именно этой же заразой больна вся система российского государственного управления, «менеджеры» низкого и среднего уровня не имеют права на какую-либо управленческую инициативу без согласования сверху, что в конечном итоге превращает государственную машину в неповоротливый бюрократический дредноут. Всё это в нынешних условиях смерти подобно.



group-telegram.com/readovkaru/1189
Create:
Last Update:

СВО как стимул к модернизации управленческой системы, военной и гражданской. Или почему дискуссия о стандартах управления НАТО в нашей армии намного шире, чем кажется

С самого начала специальной операции не утихают споры о том, что русская армия не обладает той гибкостью в принятии решений, которую демонстрирует ВСУ. Многие связывают это с переходами на стандарты НАТО и уже в открытую говорят о необходимости перехода на эти самые натовские стандарты. На самом деле, вопрос гораздо шире и заключается не только в вопросах военного управления, но и во вполне гражданских сферах.

Если обратиться к современной военной теории, то уже не одно десятилетие говорится о так называемых сетецентрических войнах. В конечном счёте, речь идёт о том, что в современной войне с её скоротечными боевыми действиями, наличием современных каналов связи, позволяющих обмениваться большими объёмами разнородной информации, потеря времени на согласование своих действий с «центрами принятия решений» равносильно поражению. Что же делать?

На самом деле принципы, которые сейчас называют «стандартами НАТО» были предложены ещё в 80-х годах маршалом Советского Союза Огарковым. Если вкратце, то в условиях сетецентрической войны каждый участник боевой операции, находясь в глобальном фронтовом информационном пространстве, может запрашивать для себя как разведданные, так и огневую поддержку других сил, не согласовывая это всё с вышестоящими штабами. Всё это давно известно, но на практике так и не реализуется. Мы по-прежнему хотим воевать в войну эпохи 70-х с прорывами танковой орды к Ла-Маншу. Остаётся лишь надеяться на то, что рано или поздно здравый смысл восторжествует и что-то начнёт меняться.

Удивительно, но именно этой же заразой больна вся система российского государственного управления, «менеджеры» низкого и среднего уровня не имеют права на какую-либо управленческую инициативу без согласования сверху, что в конечном итоге превращает государственную машину в неповоротливый бюрократический дредноут. Всё это в нынешних условиях смерти подобно.

BY Объясняет Readovka




Share with your friend now:
group-telegram.com/readovkaru/1189

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look.
from ca


Telegram Объясняет Readovka
FROM American