😃Мы начали плановый остановочный ремонт. Его главная цель — повысить эффективность и надёжность производства за счёт регулярного обновления оборудования. Проведение ремонта сократит риск внеплановых остановов и снизит влияние на окружающую среду. Во время первого этапа наши сотрудники проведут работы на заводе поликарбонатов.
В ходе ремонта пройдёт подготовка к переходу на увеличенный межремонтный интервал (УМИ). Это наша стратегическая инициатива по снижению числа плановых ремонтов путём повышения надёжности оборудования. В 2022 году завод поликарбонатов уже перешёл на увеличенный двухлетний межремонтный интервал. Следующий остановочный ремонт планируем провести только в 2028 году.
Переход на четырёхлетний межремонтный интервал снизит простои, увеличит выпуск продукции, а также сократит ремонтные затраты.
В ремонте будут задействованы около 1100—1200 человек. Нам будут помогать коллеги с других предприятий СИБУРа: «Томскнефтехима», «ЗапСибНефтехима» и «Воронежсинтезкаучука».
Первый этап остановочных ремонтов на нашем предприятии завершится во второй половине августа. Второй этап запланирован на сентябрь — октябрь, он пройдёт на заводах пиролиза и полиэтилена, а также на участке энергопроизводства.
😃Мы начали плановый остановочный ремонт. Его главная цель — повысить эффективность и надёжность производства за счёт регулярного обновления оборудования. Проведение ремонта сократит риск внеплановых остановов и снизит влияние на окружающую среду. Во время первого этапа наши сотрудники проведут работы на заводе поликарбонатов.
В ходе ремонта пройдёт подготовка к переходу на увеличенный межремонтный интервал (УМИ). Это наша стратегическая инициатива по снижению числа плановых ремонтов путём повышения надёжности оборудования. В 2022 году завод поликарбонатов уже перешёл на увеличенный двухлетний межремонтный интервал. Следующий остановочный ремонт планируем провести только в 2028 году.
Переход на четырёхлетний межремонтный интервал снизит простои, увеличит выпуск продукции, а также сократит ремонтные затраты.
В ремонте будут задействованы около 1100—1200 человек. Нам будут помогать коллеги с других предприятий СИБУРа: «Томскнефтехима», «ЗапСибНефтехима» и «Воронежсинтезкаучука».
Первый этап остановочных ремонтов на нашем предприятии завершится во второй половине августа. Второй этап запланирован на сентябрь — октябрь, он пройдёт на заводах пиролиза и полиэтилена, а также на участке энергопроизводства.
In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care.
from ca
