Какие ресурсы нужны для того, чтобы Россия могла выдержать конкуренцию внутри ключевых технологических трендов? Какие компании обеспечивают экономику этими ресурсами? И как эти тренды влияют на общество?

ЦСП «Платформа» подготовила развернутый доклад о ресурсном обеспечении больших технологических трендов.

В приложении файл с краткой версией доклада – отобрали для вас несколько ключевых слайдов. Нам кажутся особенно интересными:

✔️ третий слайд, который отражает карту больших трендов в представлении российских экспертов с разбивкой по десятилетиям и комбинацией технологических изменений и социальных эффектов, ими вызываемых.

✔️ восьмой слайд, где представлены типы бизнесов и компаний, которые в перспективе будут обеспечивать ресурсами эти технологические тренды (например, такие компании как «Норникель», «Росатом», «Сибур» и другие.)

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Дискуссия о протестных механизмах: уроки Балкан и потенциальные конфликты в других регионах

Друзья, напоминаем, сегодня в 17:00 часов в рамках проекта «Диалоги на платформе» начнется открытая онлайн дискуссия с участием ведущего эксперта по Балканам, главного редактора проекта Balkanist.ru Олега Бондаренко. Кроме него, в дискуссии примут участие политологи и специалисты по международным отношениям.

Многие вопросы будут интересны не только тем, кто интересуется балканистикой. Опыт Югославии в преодолении затяжных конфликтов и налаживании отношений между враждующими нациями, связанными единой исторической основой, может быть полезен в будущем взаимодействии с Украиной после окончания горячей фазы войны.

Особенность наших диалогов – возможность аудитории включаться в разговор, а не быть просто слушателем.

✔️ Чтобы подключиться к беседе, пишите на [email protected]. Более подробная информация о сегодняшнем событии – по ссылке.

#ДиалогиНаПлатформе

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Репутационная динамика бизнеса и общественных структур (17.03.25 – 21.03.25)

ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.

Федеральный уровень

🟡 Департамент «Новые люди». Пятилетие партии «Новые люди», пышно отмеченное на этой неделе, казалось бы, полностью подтвердило инкорпорированность этой структуры в политическую систему России. Поздравления от Путина, Мишустина, личное присутствие Кириенко на юбилейном съезде – все это расценивалось организаторами как высокий репутационные эффект.

Однако есть и обратная сторона: вряд ли кому-то сегодня придет в голову воспринимать «Новых людей» как самостоятельный политический проект. Партия превратилась в позолоченную шестеренку в системе власти РФ, карьерный резервуар. Выиграв тактически, «Новые люди» не приобретают стратегический репутационный капитал, поскольку проект может быть закрыт в любой момент и не обладает самостоятельным потенциалом выживания.

🟢 Бренд пригодился. Идея хоккейного турнира между лигами НХЛ и КХЛ, которую обсудили Трамп и Путин, вернул в международный контекст совершенно локализованный бренд Континентальной хоккейной лиги. Еще одно подтверждение тому, что старые инструменты, изначальный смысл которых, казалось, уже утрачен (КХЛ создавался как большой международный проект), иногда становятся актуальными в новой роли. Дипломатия на основе спорта – счастливая находка символического жеста, в который можно сублимировать противостояние, перевести его на язык игры.

🟢 Прокуратура поддержит вице-премьера. «Экологический» вице-премьер Дмитрий Патрушев получил дополнительный инструмент давления на регуляторов, регионы и бизнес: Путин поручил прокуратуре навести порядок в природоохранной деятельности. Особое внимание уделят утилизация твердых бытовых отходов. Патрушеву удалось дополнить свой политический капитал силовым инструментом. Возможно, это комбинация выведет из ступора мусорную реформу.

Большой бизнес

🟢 «Мосбиржа» как институт развития. Инициатива «Мосбиржи» аккумулировать в специальным фонде 10 млрд рублей для поддержки компаний, находящихся в высокой готовности к IPO, поддерживает ее роль института развития российского рынка. IPO по-прежнему актуален: при текущей ставке ЦБ выход на рынок позволяет привлекать капитал с меньшими издержками. Биржа решила ускорить этот процесс: хороший репутационный ход на фоне включения показателей фондового рынка в систему национальных приоритетов.

🔴 «Светофор» погас. Репутационная катастрофа торговой сети «Светофор»: по данным регуляторов, ее магазины стали площадкой для сбыта фальсификата. Быть дискаунтером, конечно, не просто, особенно в условиях жесткой конкуренции, на фоне растущих брендов «Чижика», «Моей цены» и других «Светофору» пришлось идти на компромисс с качеством. В итоге продукция изымалась в большом количестве магазинов от Дальнего Востока до Центральной России. Сложно сказать, как скоро удастся сети отправиться от такого удара и обладает ли она теперь дальнейшим ресурсом развития.

🟡 Россия как бренд. ООН выпустил очередной индекс счастья стран мира (World Happiness Report 2024). Традиционно в топе страны Северной Европы, но и России удалось улучшить свои позиции, переместившись на 66-ое место с 72-го года ранее. Близким соседом России оказался Китай, который проигрывает нам две позиции и показал отрицательную динамику.

С учетом военных действий, снижения уровня жизни и полосы неопределенности, а также особенностей культурного кода («Живут не для радости, а для совести», – говорил герой фильма «Покровские ворота»), все в относительной норме. Традиционным для России является дисбаланс между позитивными ожиданиями отдаленного будущего и высокой тревожностью в отношении близкого горизонта. Параметры компенсируют друг друга: вера в будущее позволяет смиряться с проблемами настоящего, а повседневные сложности не дают расцвести полным цветом вере в будущее. Поэтому мы в середине рейтинга.

Репутационные итоги предыдущей недели – здесь

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Социология понимания

Есть идея провести серию интервью с социологами, которые не просто делятся данными и рассказывают об инструментах, а учат пониманию среды.

Понимание - одно из наиболее сложных для операционализации понятий; научить пониманию в привычном для нас смысле обучения невозможно. Его невозможно превратить в инструмент, методику, инструкцию. Невозможно написать учебник с условным названием «Методики понимания общества». Оно в каком-то смысле ближе к искусству.

Пониманию учатся через наблюдение за тем, кто им владеет, и через попытки делать примерно так же, избегая простого копирования. Таких людей-ориентиров очень мало, и эта рубрика - попытка их собрать. Назовём ее «Социология понимания», хотя такой термин уже применялся раньше в более узком контексте.

Первая беседа в этом заходе прошла у нас с Ильей Штейнбергом. Штейнберг - мастер глубинного полевого исследования, социолог с тонкой способностью проникать в разные среды, становиться их частью, сохраняя при этом исследовательскую дистантность. А понимание есть не что иное как способность быть кем-то, оставаясь самим собой. Мы говорили с ним о том, как в обществе формируется представление о своей перспективе, как настоящее проецируется в картину будущего.

Разговор простой, безыскусный, но в этой простоте как раз и раскрываются глубокие смыслы. Материал идет ниже - короткие выдержки из беседы и ссылка на полную версию.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

«Если мы подумаем о таких понятиях как любовь…»

Как у людей формируется картина будущего и от чего зависит её горизонт? Что влияет на картину будущего у разных людей: у интеллигента, у предпринимателя, у обывателя? Об этом в интервью ЦСП «Платформа» размышлял известный полевой исследователь и методолог Илья Штейнберг.

– Нужно уточнить понятие: что человек понимает под будущим? Общий язык – это термин, конвенция и умолчание. Проблема в чём? По умолчанию начинают рассуждать про будущее, не уточняя, что под этим будут понимать, и, бывает, мы разговариваем о будущем на разных языках. Для начала полезно уточнить: что, вообще, для человека «будущее»? Важно, чтобы он сказал, а если смысл сказанного не очень понятен, пусть приведёт пример этого самого будущего.

И в какой-то момент возникает понимание, о чём говорит человек, когда говорит о будущем: он говорит о Родине или он говорит о себе. Насколько переплетаются эти представления? Насколько он связывает то, что происходит с Родиной и с ним? Какие риски – внешние или внутренние, объективные и субъективные?

Это определяется системой мышления человека. Есть мышление стратегическое, и оно особое. Большая проблема, когда начинают из специалистов делать руководителей, – и не потому, что он плохой специалист. Но он начинает действовать как специалист на позиции руководителя. Он не на своём месте. А руководитель – не тот, у которого на руке все пальцы указательные, руководитель – это человек, который действительно видит будущее.

Глубина – это первое. Человек – стратег? Он видит будущее или не видит? Иногда вообще встречаешься с человеком, который как будто живёт в этом будущем. Это архитекторы искусственного интеллекта. Поговорить просто с пользователем искусственной интеллекта – одна история, а поговорить с архитектором – другая. Он тебе рассказывает, что будет: какие навороты будут, какие фичи. Плюс он ещё говорит о рисках, которые ты вообще не видишь сейчас, и причём они связаны как с инженерными задачами, так и с внешними (сопротивление общества, экспертов и прочее).

Как соображают и как видят топ-менеджеры этого класса – непонятно. Там интуиция работает или ещё что-то, но он реально видит будущее каким-то образом. И он даже не сможет объяснить – как. Чувствует… Мне в интервью один такой дал удивительное определение интуиции (может быть не очень нормативное). Он сказал: «для меня интуиция – это способность моей головы доверять тому, что чувствует моя ж***».

– Не является ли это основной коллизией будущего – сохранить человека, то есть не поддаться искушению (а может, наоборот, шансу) технологической трансформации человека?

– Я думаю, что это может произойти. Замысел Создателя может быть трансформирован в то, что более рационально, более удобно. Сейчас поднята на флаг идея, что жизнь слишком коротка, чтобы быть в ней несчастным. Надо получать удовольствие от жизни.

Если мы подумаем о таких понятиях, как любовь… Ну, иррациональное чувство, которое не поддаётся объяснению. Как говорят, кто способен объяснить, что такое любовь, тот не любит. Если мы пойдём по пути искусственного интеллекта, с разложением, что рационально, а что не рационально, то будут и попытки рационализировать наши чувства.

Помните это «давай будем беспристрастными»? Я сам всё время говорю, что наша задача как исследователей – это прямое требование фактов и их беспристрастное взвешивание. Но когда я говорю о беспристрастном взвешивании, начинаются нюансы: от страстей мы должны отказаться? Или страсть – это и есть то самое горючее, которое позволяет нам двигаться в будущее?

По мере развития искусственного интеллекта будет расти сопротивление тому, что он рационально навязывает, потому что ценность иррационального также будет расти. Мы это сейчас ещё не понимаем и не видим, но это те самые вещи, которые дают нам надежду выжить как биологическому виду.

Полная версия интервью

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

О чем ЦСП «Платформа» рассказала вам на минувшей неделе:

🔹 Развернутый доклад о ресурсном обеспечении больших технологических трендов, который подготовила ЦСП «Платформа» (приложили файл с презентацией доклада).

🔹 Известный политолог и одним из самых заметных «технопессимистов» Глеб Кузнецов о будущем элит («Искусственный интеллект зафиксирует доминирующее положение глобальной олигархии»).

🔹 Начали серию интервью с социологами, которые не просто делятся данными и рассказывают об инструментах, а учат пониманию среды. Первый разговор – с мастером глубинного полевого исследования Ильей Штейнбергом.

🔹 Каковы актуальные ожидания от губернаторов, какие требования предъявляют к их работе федеральная власть и общество – что говорили эксперты и политологи в рамках нашего проекта #ДиалогиНаПлатформе.

🔹 Рассказали о том, откуда берется страх россияне давать оценку «чувствительным» политическим событиям и как этот страх сказывается на результатах опросов.

🔹 Подвели репутационные итоги недели (партия «Новые люди» – 🟡, КХЛ – 🟢, вице-премьер Дмитрий Патрушев – 🟢, «Мосбиржи» – 🟢, торговая сеть «Светофор» – 🔴, Россия – 🟡)

Что планируем на следующей неделе:

🔸 Руководитель венчурного фонда «Росатома» Евгений Кузнецов о том, как простая батарейка определяет картину будущего.

🔸 Что в проектировании будущего отличает Россию от других культур – по итогам обсуждения в рамках нашего проекта #ДиалогиНаПлатформе.

🔸 В пятницу подведем репутационные итоги недели.

... и многое другое.

Спасибо, что вы с нами,
🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Россия и Украина после горячей фазы конфликта

Небольшая медитация по поводу российско-украинского конфликта, которая скорее ставит вопросы, чем дает на них ответы. Рано или поздно горячая фаза завершится, на первый план выйдет проблема дальнейшего сосуществования двух государств, имеющих большую общую границу, развитые связи между жителями.

❓Насколько быстро удастся преодолеть самые острые, эмоционально чувствительные и болезненные барьеры для взаимной коммуникации?
❓Через какой период станет возможной относительная нормализация, хотя бы слабое восстановление связей – вначале в экономике, затем в других сферах? А в перспективе – восстановление транспортного сообщения, хотя бы робкое формирование общего рынка.
❓Можно ли как-то управлять этим процессом или надо просто ждать?

На прошлой неделе мы в ходе «Диалогов на платформе» пытались спроецировать опыт внутреннего конфликта в Югославии на текущее столкновение. Наш эксперт, балканист Олег Бондаренко @veschijbondi предположил, что проблема решается только через смену двух поколений, поскольку дети, которые помнят опыт войны, еще будут воспроизводить самые жесткие позиции. Он иллюстрировал это социологическими данными по отношению к НАТО в Сербии: наиболее негативное отношение распространено не среди старших поколений, столкнувшихся с войной во взрослой жизни, а среди людей возраста примерно 30-35 лет.

Возможно, такая же модель сработает и в данной ситуации. По мнению спикера, отношения между Россией и Украиной могут восстанавливаться даже быстрее, поскольку у многих жителей есть родственные связи и опыт жизни по обе стороны границы. При всей остроте текущих событий российско-украинские отношения имеют более позитивную историю, чем отношения между сербами и хорватами или сербами и албанцами, напряжение в которых сформировалось за много десятилетий до начала гражданской войны.

Можно надеяться, что этот умеренно позитивный сценарий сработает. Нам кажется, что в значительной мере он будет зависеть от интерпретации самого конфликта и его итогов разными сторонами. Выбор правильной интонации, понимание, что позицию услышат не только внутри твоего общества, но и в соседней стране, деликатный подход к интерпретации причин конфликта, осознание его как общей боли – важный момент создания первой, пока очень условной основы для коммуникации. Подготовку к этому периоду важно вести уже сегодня, чтобы не попасть в ловушку быстрых и спонтанных сообщений, в которых будет потерян этот необходимый интонационный момент.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

#ЧтоНамПонравилосьСегодня

Материал Натальи Зубаревич о влиянии санкций на регионы с разной отраслевой ориентацией. Анализ показывает, как стрессоустойчивость территорий зависит от доминирующих там секторов экономики. Самыми пострадавшими оказались регионы с высокой долей угольного бизнеса; нефтяные регионы пережили кризис мягче; территории с машиностроением и другими секторами - крайне разнонаправленно, особенно с учетом развития ВПК. Год назад мы делали с профессором Зубаревич похожий анализ в нашей беседе.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Мы в последнее время готовим цикл материалов, которые с разных сторон прорисовывают перспективы развития цивилизации. Часто эксперты ищут пересечения между технологическим развитием и его социальными эффектами. Дело здесь не только во влиянии искусственного интеллекта и других аспектов цифровизации – есть еще целый ряд трендов с потенциально высоким воздействием на общество. Один из них связан с новыми возможностями для хранения энергии – иными словами, с развитием аккумуляторов. Прогресс в этом направлении может кардинально изменить мобильность общества, типы расселения, дать новый толчок к развитию других сфер. О том, как связаны эти направления с новыми технологиями, рассказывает один из наиболее ярких визионеров, Евгений Кузнецов @eveningprophet, возглавляющий венчурный фонд «Росатома».

Центральную роль в трансформационных процессах и экономике будущего будут играть аккумуляторы. Мы ждем, когда «солнечная панель плюс аккумулятор» станет дешевле «угольной электростанции плюс поглощение СО2». Как только одна чаша весов перевесит, пойдет взрывной процесс.

Отечественным производителям никеля, лития, меди и других стратегически важных металлов надо настраиваться на эпоху взрывного роста. Но в этом росте есть свои правила: экологичность, стандартизация, дружба с кем надо. Тут возникают политика и геополитика – два фактора, с которыми надо работать.

В Китае в 23-м году треть роста ВВП обеспечили автомобили, аккумуляторы и солнечные панели. До трети всех домашних солнечных панелей в Германии уже укомплектованы аккумуляторами. В коммерции доля укомплектования около 5% и должна дойти хотя бы до 30%. Ожидается взрывной рост востребованности аккумуляторов.

Аккумуляционный бизнес – один из перспективнейших рынков для компаний типа нашего «Норникеля». Вопрос – какие аккумуляторы будут развиваться. Сейчас в мире идет борьба между натрием, никелем и так далее. Главный дизраптор – сверхбыстрозаряжаемый аккумулятор.

Китай имеет 2/3 всех медленных электрозарядок мира, а по быстрым зарядкам у него 80-85%. То есть Китай делает ставку на LFP. По никелю это не означает каких-то больших кризисов, это влияет, скорее, на темпы роста. Рынок все равно вырастет кратно.

Но не надо исключать из поля зрения и рынки, которые растут еще быстрее, в частности – роботы. Здесь мы пока недооцениваем возможный масштаб. Это не вопрос следующего года, а вопрос следующего десятилетия, но Маск нацелен на миллиардные тиражи роботов. Это сравнимо только с темпами роста индустрии смартфонов 20 лет назад.

Почему этот рынок представляет интерес для аккумуляторов? Потому что это не смартфон, в котором аккумулятор весит 50 граммов, а это 30-килограммовая «дура», в которой аккумулятор будет весить килограммов 15. Это мультимиллиардные рынки.

Успех промышленных компаний на 50% состоит из удачного выбора рынка, на 50% – из радикальных изменений производства. К производствам больше нельзя относиться как к объектам постепенных улучшений. Например, Маск, проведя серию инноваций, сделал выпуск автомобилей в 3 раза быстрее, чем Volkswagen. Три Tesla сходят с конвейера, пока Volkswagen возится с одной машинкой.

Еще пример: для того, чтобы уйти от сварки деталей для создания днища (надо было сварить 150 деталей, 1.5 тысячи швов), Маск потребовал от инженеров переизобрести сплав и метод прессовки, чтобы два куска днища печатались. Как только были запущены прессы, скорость изготовления машин ускорилась. Но для этого понадобилось переизобрести сплав. И это уже металлургическое ноу-хау.

В целом, практически весь спектр critical minerals растет. Каким именно будет рост по литию, никелю, кобальту – в 20 раз или в 7 раз, сказать сложно, но он точно будет. Традиционные металлы тоже растут – и алюминий, и медь. Все сырьевые рынки переживают рост.

Мы должны ожидать дизруптивных процессов. Но у всего есть инерция – социальная, геополитическая, индустриальная. И эта инерция дает нам возможность справиться. Завтра мир не поменяется, но окно открылось. И если в это окно за три-пять лет не заскочить, поезд уйдет.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Долгосрочные тренды в развитии городов: как изменится жизненное пространство в перспективе нескольких десятилетий.

Продолжаем проект «Диалоги на платформе»: в эту пятницу, 28 марта, в 17:00 часов начнется онлайн-дискуссия.

Немного о спикере. Олег Шапиро и его бюро - разработчики мастер-планов и отдельных архитектурных проектов в ряде российских городов - как мегаполисов, так и небольших, но значимых центров. Работы бюро можно увидеть в Москве, Казани, Туле, Тобольске и других городах.

В диалоге с одним из ведущих российских архитекторов, основателем бюро Wowhaus @wowhausarchitecture Олегом Шапиро мы обсудим город будущего. Попытаемся создать эскиз среды, в которой будут жить люди через несколько десятилетий. Зерно этих изменений уже содержится в современной архитектуре, поэтому их можно угадывать, использовать в качестве ориентира при проектировании.

Чтобы подключиться к беседе, пишите на [email protected] (можно будет высказаться и задать свои вопросы).
Присоединяйтесь!

Вопросы, которые планируем обсудить:

1️⃣ Чем город будущего может принципиально отличаться от современной застройки? Какие идеи могут вдохновлять архитекторов будущего?
2️⃣ Какие технологии и материалы будут использоваться для проектирования города будущего?
3️⃣ Какие тренды, проявленные в текущих разработках, получат свое развитие и раскроются в перспективе?
4️⃣ Какие социальные процессы повлияют на облик городов?
5⃣ Как будет выглядеть современная архитектура глазами человека будущего?


#ДиалогиНаПлатформе организованы РАСО и ЦСП «Платформа» в партнерстве с телеграм-каналом «ОГОНЬ».

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Медицина будущего: эффект иллюзии правды

Продолжаем общение с одним из ведущих отечественных политологов – Глебом Кузнецовым @glebsmith77. Медицина – болевая точка не только России, но и большинства других стран (если не всех), в том числе и развитых. Однако, обещания государственных структур, яркие PR-кампании фармацевтических корпораций заставляют людей верить в скорое наступление светлого будущего, где качественная медицина будет доступна для каждого человека, а продолжительность жизни значительно превысит отметку 100 лет. Но наступит ли это будущее в перспективе 21 века?

Медицина – это яркий пример того, что маркетинговый прогресс и настоящий прогресс – это совершенно разные вещи. Что говорят энтузиасты? Они говорят, что все поменяется, мы будем жить до 120 лет, потому что медицина стала другой. Тогда я прошу мне привести группу лекарств, группу препаратов, которые придумали в XXI веке, и активно применяют то, чего не было.

Что поменялось с точки зрения практики? Поменялись методы исследования, которые позволяют достичь более точной оценки состояния организма. Увеличилась панель белков, которые мы измеряем. Увеличилась степень визуализации разного рода, разного рода МРТ, КТ и так далее. Медицина стала гораздо точнее. Но при этом все препараты – какие были, такие и остались. Ничего подобного придумыванию антибиотиков в 40-50-е годы XX века не произошло. Ничего подобного придумыванию преднизолона в 50-60-е годы, стероидных гормонов, как антивоспалительного лечения, не произошло. Ничего подобного придумыванию моноклональных антител, так называемой биотерапии в 80-е годы XX века, не произошло за 30 лет.

Тоже самое касается и генной инженерии. Если мы сейчас чем-нибудь с вами заболеем, в нашем лечении, независимо от того, сколько у нас есть денег, никак не будет положительно использоваться представление о генах. Никак.

И в будущем тоже никак. Первые опыты генной терапии – это тоже еще XX век, конец XX века. Тогда не было тонких инструментов воздействия и в качестве побочного эффекта были разного рода лимфомы, то есть рак крови. От этого тогда отказались, а сейчас идет повторение уже на более прецизионных, более тонких инструментах, того, что проходили четверть века и 30 лет назад. Но пока драматических результатов нет.

Ген не равен признаку. Нельзя обрезать человеку некий ген, чтобы он стал гарантированно умнее, лучше. Именно это неравенство гена признаку мешает с оптимизмом смотреть на будущее генетических модификаций – опять же, на нынешнем уровне развития прогресса. Это также ограничивает инвестиции в эту сторону. Признак соотношения генотипа и фенотипа строится значительно сложнее, чем это кажется энтузиастам генетической науки без биологического образования.

Мы пришли к неким принципиально нерешаемым техническим ограничениям в ключевых направлениях развития. Мы не можем в настоящий момент поменять человека. Мы не можем отправить его к Альфа Центавра. И если говорить реалистично, мы не можем рассчитывать, что когда бы то ни было сможем. Мы пришли в тот самый тупик, о котором вы говорите.

Генная терапия – это то, что мошенники обещают всем подряд, что символизирует якобы наступление прогресса. Основная проблема медицины сейчас это не то, как именно мы будем лечиться, а то, что врачей нет. То, что новые выходящие препараты, которые относятся к старым типам, в десятки раз дороже, чем старые препараты. В результате ни в одной мировой системе здравоохранения не хватает бюджета ни на что. И произошел перелом по продолжительности жизни: если с 50-х годов она только росла, то в 20-м году, частично из-за ковида, частично потому, что система здравоохранения ослабевает, во всех развитых странах начался процесс сокращения ожидаемой продолжительности жизни.

Пока технооптимист блистает очками и говорит, что будем жить до 120 лет, в реальном здравоохранении, а не в вымышленном, вопрос заключается в том, что мы снова потеряли доступ к массовому здравоохранению.

Полная версия интервью

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Новое Средневековье в версии Аузана и Водолазкина

Очень хорошо, что Noôdome — как лучший интеллектуальный клуб в России — начинает выкладывать свой контент в открытый доступ. Одним из таких жестов доброй воли стала доступная запись дискуссии между экономистом Александром Аузаном и писателем Евгением Водолазкиным (автором легендарного «Лавра») относительно перспектив «нового Средневековья».

К Средним векам оба спикера относятся безо всякого пренебрежения, выделяя в нем не dark ages, а культурные формы, релевантные для наступающего будущего.

Водолазкин, как и полагается литератору, говорит о структурах текста и его корреляциях с общественным сознанием. Что сближает текст Средневековья с текущим цифровым потоком? Аморфность материала, его внутренняя подвижность и неопределенность, которая была характерна для эпохи до появления книгопечатания, и в значительной степени проявлена сегодня, когда текст можно править, менять, комбинировать, встраивать в него чужие фрагменты. Отсюда возвращение к идее Барта о «смерти автора», но в новом её прочтении — автор становится коллективным субъектом, что характерно для средневековой культуры.
Здесь важно, что технология текста и сознание — две стороны одной сущности, «культурного кода», зеркалят друг в друге, как и полагается это понимать после Маклюэна.

Смену эпох прогнозирует и Аузан. Поскольку в целом мэтр повторяет свои предыдущие выступления, предсказывать его долго нет смысла, однако есть одна продуктивная идея. Аузан полагает, что одним из признаков новой эпохи будет выход из парадигмы непрерывного роста в область многовекторных моделей, отказ от количественных индикаторов в пользу выбора качественного. Иными словами, понятие прогресса будет окончательно девальвировано, поскольку не будет понятно, в какую сторону прогресс должен вести, какими критериями он обладает и на какие ценностные структуры может опираться.

Произойдёт что-то вроде возвращения к ремесленной культуре, в которой каждая вещь индивидуальна и именно поэтому обладает своей онтологической ценностью. В эту гипотезу сейчас, конечно, сложно поверить, но Аузан апеллирует к рассвету креативных индустрий.
По его мысли, в какой-то момент нужно будет остановиться, оглядеться по сторонам и обрести цикличность существования.

Как часто бывает в таких дискуссиях, интересно не только то, что говорят светозарные старцы (их позиции достаточно прогнозируемы), а то, почему они так говорят. Почему сегодня вообще потребовалось ставить вопрос о новой эпохе, которая перекликается с далеким прошлым? В значительной степени это синдром потери ориентиров, разрушение старых иерархий, отсутствие навигации в новом интеллектуальном ландшафте.

В таких ситуациях обычно требуется метафора, которая хотя бы в сжатом виде даст ориентир для дальнейшего анализа. Интеллектуальная элита растерялась, поэтому начинает искать ориентиры в прошлом, отказывается от идеи движения, полагая, что в этом движении больше рисков, чем продуктивных возможностей. Оптимизм приобретает эсхатологический оттенок: лучший мир невозможен без радикального отказа от принципов настоящего. Отсюда запрос на «ночную эпоху».

Один из спикеров вспоминает Бердяева (казалось бы, давно забытого), который делил историю на ночные и дневные эпохи. Для дневных характерен энтузиазм, оптимизм, идея прогресса и активизма. Для ночных — рефлексивность, погружение в собственные основания, попытка осмыслить себя. Как раз то, что происходит ночью с человеком, когда шум дня стихает, уже нет энергии сублимировать в сексуальную активность, при этом мучает бессонница. Вот такую ночную эпоху ждут наши эксперты сегодня.

Саму дискуссию можно посмотреть по ссылке:

🔹YouTube
🔹 Rutube
🔹 КИНОТВ

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Жизнь релокантская. Наши в Сербии

Когда мы говорим о Сербии, невольно всплывает слово «братушки» — так мы называем братский народ. Насколько реальна эта ментальная и родственная близость и как русский человек адаптируется, переехав в Сербию? Об этом в проекте «Диалоги на Платформе» рассказал Олег Бондаренко @veschijbondi — ведущий эксперт по Балканам, главный редактор проекта Balkanist.ru, директор Фонда прогрессивной политики.

Исследований о новой русской эмиграции пока не проводилось, хотя только в Сербии сейчас проживает около полумиллиона переселенцев из России. В одном Белграде — около 200 тысяч русских. Для нас, выросших в Советском Союзе, многонациональное общество — это норма. Мы всю жизнь живем вместе: русские, евреи, татары, азербайджанцы, армяне. Сербы же — это общество в своем соку. Там изначально ощущается принцип «чужие здесь не ходят». Русские для сербов — братья, но все равно остаются чужими.

Русские переезжали в Сербию в разное время и по разным причинам, однако основная волна миграции пришлась на 2022 год. Во многом это заслуга президента Вучича — он позиционирует себя как русофила, заинтересован в новых гражданах и сотрудниках для IT-бизнеса и технологий, предпринимателях. Однако сербское общество любых чужаков принимает с опаской. Получить сербский паспорт сложнее, чем французский: для этого нужно прожить в стране около десяти лет. Да и вид на жительство нестабилен: сегодня есть, завтра — нет. На исполнительном уровне — в полиции и других ведомствах — сербы терпят русских только потому, что им так сказали сверху.

После трех лет релокации мы видим уникальную ситуацию: русскую диаспору, которая живет в своих закрытых, добровольных «гетто». Это формат чайна-таунов, которые русские сами себе создали. Они не стремятся интегрироваться в местное общество, слабо учат язык, открыли предприятия малого бизнеса, кафе, барбершопы, детские сады и прочее в формате «русские для русских». Цены в этих заведениях в два раза выше, чем в сербских, но русские ходят к своим — так проще.

В протестах, охвативших Сербию, релоканты участия не принимают. Хотя поначалу пытались участвовать в акциях по разным вопросам — и антивоенным, и гендерным. Потом кого-то выслали из страны, не продлили вид на жительство — и люди ушли в свою среду. Также важно, что большинство релокантов — это природные интроверты: айтишники и программисты, которые могут работать по удаленке. Им ничего не нужно, кроме их работы и, возможно, хобби — это наложило свой отпечаток.
Экономически релоканты не принесли пользы сербскому обществу: наоборот, стали причиной повышения цен на аренду жилья и недвижимость в два-три раза.

Александр Вучич, наверное, останется самым большим другом России в сербской истории начала XXI века. Однако очень возможно, что после него будет введен визовый режим с Россией, у релокантов отберут вид на жительство или даже введут санкции. Хотя, по сути, финансовая система Сербии и сейчас полностью поддерживает санкции. У Сербии нет своей банковской системы, платежи между нашими странами затруднены. Цены на билеты составляют 100 тысяч рублей туда-обратно в эконом-классе за три часа полета с сэндвичем — что это, если не санкции?

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Дискуссия о городах будущего: как изменится жизненное пространство в перспективе нескольких десятилетий.

Друзья, напоминаем, сегодня в 17:00 в рамках проекта «Диалоги на платформе» состоится открытая онлайн-дискуссия с одним из ведущих российских архитекторов, основателем бюро Wowhaus @wowhausarchitecture Олегом Шапиро.

Поговорим о трансформации подходов к проектированию городов, сделаем эскиз города конца 21 века, проанализируем текущие тренды, которые имеют большой потенциал развития в будущем.

Также в обсуждении примут участие ведущие урбанисты, представители крупнейших российских компаний, специализирующихся на вопросах территориального развития.

Особенность наших диалогов – возможность аудитории включиться в разговор, а не быть просто слушателем.

Чтобы подключиться к беседе, пишите на [email protected] Более подробная информация о сегодняшнем мероприятии – по ссылке.
Присоединяйтесь!

#ДиалогиНаПлатформе

🔹Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Репутационная динамика бизнеса и общественных структур (24.03.25 – 28.03.25)

ЦСП «Платформа» фиксирует репутационные изменения участников общественного процесса и рынка за прошедшую неделю.

Общий фон недели сводился к ожиданию от внешнеполитических договоренностей. Энтузиазм элит сменило ощущение, что процесс будет идти сложно, вязко и в ближайшем будущем прорывы маловероятны. Тем не менее, несколько событий можно отнести к знаковым.

Большой бизнес

🟢 «Газпром» уходит в глубокую трансформацию. Вновь в публичном поле – в этот раз через Financial Times – появилась информация о масштабной реорганизации «Газпрома», вызванной дефицитом средств после потери европейских рынков. Внешний вызов привел к решениям, которые назрели давно, но не хватало стимулов и управленческой решимости. Сокращение центрального аппарата на 1.500 человек, реорганизация оргструктуры, срезание костов – все это отражает стремление преобразовать сложную компанию министерского типа в относительно эффективную бизнес-модель. Можно пожелать удачи реформаторам: глубинное «корпоративное государство» будет сопротивляться, далеко не всегда такие реформы заканчиваются удачей. Опыт реорганизации может пригодиться и другим подобным компаниям министерского типа, например, «Росатому».

🟡 Российский WeChat: VK в поисках мобилизующий идеи. Не успел рынок забыть неудачу МТС с созданием российского «убийцы» YouTube – сервиса NUUM, похороненного на прошлой неделе, как VK объявил о своем амбициозном проекте – создании аналога китайского WeChat, социальной платформы экосистемного типа Max, включающей соцсеть, платежную систему,мессенджер, приложения и ряд других опций. Как известно, за счет полноты своих функций WeChat в Китае является одним из важнейших инструментов социального контроля и организованной центровки гражданина.

В целом реакция рынка оказалась, скорее, скептической. Распыление ресурсов на фоне дефицита команд, небольшого внутреннего рынка, слабых финансовых показателей VK, наличие сильных конкурентов и отсутствие явного запроса со стороны аудитории повлияли на сдержанность оценок. Но вместе с тем новый проект может выступить для VK внутренней мобилизующей идеей, которая позволит задать компании дальний горизонт роста.

🔴 Силовики вернулись в высшую лигу бизнеса. В России давно не арестовывали крупных бизнесменов, тем более находящихся под западными санкциями – до событий этой недели, когда суд отправил в СИЗО основателя компании «Русагро» Вадима Мошковича. Силовые органы вернулись в «высшую лигу» бизнеса. Конечно, недавно вновь проявился кейс «Домодедово», однако он не коснулся персональных фигур и к тому же быстро ушел из поля публичных коммуникаций. Западные санкции перестают быть индульгенцией во внутреннем мире, может быть, потому что санкционированных бизнесменов слишком много.

Федеральный уровень

🟢 Великий коммуникатор. Активно комментируя на этой неделе возможности возвращения западных компаний на российский рынок, глава РФПИ Кирилл Дмитриев еще более укрепил позицию посредника между российским правительством и договороспособными западными элитами. Когда-то эту роль отводили Анатолию Чубайсу, но тот не выдержал политической перегрузки. Подробнее эту роль мы разберем в следующий раз, пока зафиксируем рост репутационного капитала Дмитриева.

Репутационные итоги предыдущей недели – здесь

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Подводим итоги нашего материала на прошлой неделе.

🔹 Мы продолжили линию бесед с ключевыми российскими экспертами, по совпадению однофамильцами, Евгением Кузнецовым и Глебом Кузнецовым. Один из них - ярко выраженный технооптимист, другой - технопессимист.

🔹 В реакционном материале мы поставили вопрос о налаживании коммуникаций между Россией и Украиной в поствоенный период, необходимости проектировать, в какой форме и в какие сроки такие коммуникации могут возобновиться.

🔹 Опубликовали позицию эксперта по Балканам Олега Бондаренко, которая посвящена положению российской эмиграции последней волны волны в Сербии.

🔹 Среди других материалов – интерпретация дискуссии Александра Аузана и Евгения Водолазкина о «новом Средневековье», ссылка на очередной экономический анализ от Натальи Зубаревич.

🔹 Одним из событий недели стала экспертная дискуссия в рамках проекта «Диалоги на платформе» с Олегом Шапиро в отношении перспективы развития городских пространств.

Что планируем на следующей неделе?

🔸 Продолжить разговоры о проектировании будущего: в частности разобрать, как может быть устроена школа нового типа, почему современный бизнес так активно занялся футурологией и другие вопросы.

🔸 Вернёмся к проблемам экологии, территориального развития, исторического наследия. Продолжится рубрика репутационной динамики, встречи с экспертами в рамках «Диалогов на платформе».

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»

Главная ошибка президента Вучича

Завершаем тему Сербии с Олегом Бондаренко @veschijbondi, директором фонда прогрессивной политики, материалом о протестных выступлениях.

За восемь лет правления Александра Вучича не было ни одного года, чтобы в Сербии общество не высказывало недовольство властью. Протесты, охватившие страну в эти дни, отличаются от предыдущих тем, что стали институциональными — на данный момент нет ни одного высшего государственного учебного заведения в Сербии, которое бы продолжало работать. Бастуют все.

Организаторами протестов стали ректораты университетов и пленумы студентов, к которым присоединились старшеклассники средних школ, для которых это стало своего рода субкультурой, своим «фаном». Хотя власть и выполнила четыре основных требования, с которых протесты начались, дьявол кроется в деталях: протестующие потребовали публичного расследования, раскрытия всех коррупционных цепочек и задействованных в них акторов.

Сейчас достичь каких-то договоренностей между властью и обществом стало сложно. Власть совершила ошибку, которую ранее не допускала. В предыдущие годы Вучич умудрялся быть довольно хорошим психотерапевтом для сербского общества. Как только возникали вопросы, он сразу же выходил к народу. Его любимый жанр — телеобращение, где он с легким извиняющимся тоном объяснял, что и как происходит.

Теперь же Вучич стал дерзить сербской оппозиционно настроенной толпе, чего раньше за ним не наблюдалось. Он начал ее «троллить». Когда, перед тем как улететь на Давосский экономический форум и перед одним из первых крупных оппозиционных мероприятий, он записал видео в своем президентском джете, сидя в удобном кресле перед тарелкой попкорна: «Ха-ха, сейчас я посмотрю, как вы будете протестовать, а я тем временем лечу на важное мероприятие с серьезными людьми, чтобы решать серьезные вопросы». Это была большая ошибка — зная сербов и балканский менталитет, так поступать нельзя.

При этом у протестующих нет лидеров, что значительно осложняет ситуацию для власти — не с кем договариваться, некого арестовывать, некого подкупать. Попытки различных политических оппозиционных лидеров примкнуть к протестам были очень технично «отфутболены». Многие пытались связать эти протесты со своим именем, но пленумы и ректораты этого не допустили. Однако сами они не лидеры, а организаторы. Протестующие также не попали под влияние ни одного прозападного НКО, хотя попытки наблюдались. Эти протесты исходят изнутри сербского общества, они глубоко национальны.

Вучичу, конечно, в течение своей политической карьеры сильно везло, но сейчас это уже его лебединая песня. Это понимают многие, в том числе и в его партии. Сейчас очевиден разлад, начинается такая мышиная возня, которая свидетельствует о глубоком кризисе внутри власти. И тем интереснее становится вопрос, кто станет новым политическим лидером. Президентский срок Вучича заканчивается в апреле 2027 года, если он досидит до конца. Более вероятно, что эта ситуация разрешится в течение полугода — либо легитимным, либо иным способом.

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»