Telegram Group & Telegram Channel
Разбираем персональный бренд госслужащего.

Тема большая, поэтому буду делить ее на смысловые блоки.

Начнем с базы.

Почему не используем понятие «личный бренд»?

«Личный» подразумевает личную выгоду.

Зачем эксперт / предприниматель развивает личный бренд?

👉 Продавать свои услуги, те же консультации.

👉 Чаще попадать с комментариями в СМИ — чем лучше вас знают, тем больше шансов, что обратятся к вам.

👉 Продавать услуги своей компании. Например, в агентском бизнесе это один из основных способов продаж.

То есть личный бренд — это всегда про некую личную выгоду.

Персональный бренд нужен для формирования положительного образа госслужащего.

Такой бренд связан с задачами продвижения представляемого ведомства. 

То есть персональный бренд усиливает продвижение / коммуникацию ведомства, который представляет конкретный госслужащий.

Работает на задачи государственной власти,
а не на личные интересы госслужащего.


Чем выше позиция госслужащего, тем четче разделение: вот это выносится в общественное пространство, а это остается вне медийного поля.

К первому блоку относится профессиональная деятельность госслужащего: какие задачи он решает, за какие проекты отвечает, каких результатов добился.

Простой пример: персональный аккаунт главы города.

Сюда можно добавить и условно личную информацию: ваши увлечения, если они помогают профессиональной деятельности, или личные убеждения и опыт.

Какие книги вы читаете (при условии, что они помогают вам в работе).

Поездки на отдых в рамках принятых в стране норм, например, на российские курорты.

В соцсети не нужно выносить личное: семью, детей / внуков, то есть хрупкую информацию, которую могут использовать вам во вред.

Сравните: при развитии личного бренда вы вполне можете использовать личную информацию вам в пользу.

Например, освещать, как вы проводите отпуск на Бали или в Тае с подтекстом «могу себе позволить — я успешный».

Поэтому в госслужбе оптимальнее использовать понятие персонального бренда.

Ключевая мысль этого вводного блока:

Персональный бренд госслужащего подчинен
интересам и задачам государственной власти. 


Далее поговорим про особенности развития персонального бренда через соцсети.



group-telegram.com/urpub/205
Create:
Last Update:

Разбираем персональный бренд госслужащего.

Тема большая, поэтому буду делить ее на смысловые блоки.

Начнем с базы.

Почему не используем понятие «личный бренд»?

«Личный» подразумевает личную выгоду.

Зачем эксперт / предприниматель развивает личный бренд?

👉 Продавать свои услуги, те же консультации.

👉 Чаще попадать с комментариями в СМИ — чем лучше вас знают, тем больше шансов, что обратятся к вам.

👉 Продавать услуги своей компании. Например, в агентском бизнесе это один из основных способов продаж.

То есть личный бренд — это всегда про некую личную выгоду.

Персональный бренд нужен для формирования положительного образа госслужащего.

Такой бренд связан с задачами продвижения представляемого ведомства. 

То есть персональный бренд усиливает продвижение / коммуникацию ведомства, который представляет конкретный госслужащий.

Работает на задачи государственной власти,
а не на личные интересы госслужащего.


Чем выше позиция госслужащего, тем четче разделение: вот это выносится в общественное пространство, а это остается вне медийного поля.

К первому блоку относится профессиональная деятельность госслужащего: какие задачи он решает, за какие проекты отвечает, каких результатов добился.

Простой пример: персональный аккаунт главы города.

Сюда можно добавить и условно личную информацию: ваши увлечения, если они помогают профессиональной деятельности, или личные убеждения и опыт.

Какие книги вы читаете (при условии, что они помогают вам в работе).

Поездки на отдых в рамках принятых в стране норм, например, на российские курорты.

В соцсети не нужно выносить личное: семью, детей / внуков, то есть хрупкую информацию, которую могут использовать вам во вред.

Сравните: при развитии личного бренда вы вполне можете использовать личную информацию вам в пользу.

Например, освещать, как вы проводите отпуск на Бали или в Тае с подтекстом «могу себе позволить — я успешный».

Поэтому в госслужбе оптимальнее использовать понятие персонального бренда.

Ключевая мысль этого вводного блока:

Персональный бренд госслужащего подчинен
интересам и задачам государственной власти. 


Далее поговорим про особенности развития персонального бренда через соцсети.

BY Уроки Публичности


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/urpub/205

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from ca


Telegram Уроки Публичности
FROM American