group-telegram.com/varimopit/88
Last Update:
“Тренинг без внедрения — просто шум”
Составил план тренингов и 5-минуток. Точнее, темы для них. 5-минутки проводят управы, а тренинги — сервис-менеджер. Собирал всё два дня, постарался учесть все ситуации, которые происходили или могут произойти. Включил разные игры, интересные нарезки из фильмов — чтобы не просто говорить, а вовлекать.
Но провести тренинг — это только половина работы. Если не контролировать внедрение, даже самый крутой тренинг — это просто красивые слова.
Всё должно работать на постоянной основе. После тренинга важно включить темы в 5-минутки, подходить точечно, напоминать. Сказать утром “Продавайте!” — и ждать результата? Это так не работает. 😂 Может, раньше и работало, но зумерам нужно детально. 🤣 Что продавать? Как продавать? Почему? Всё это разбираем на тренинге, напоминаем на 5-минутках, а в течение дня контролируем, мотивируем, хвалим.
Лучше одним выстрелом точно в цель, чем расстреливать воздух. Тренинг — это не галочка в плане работы. Это процесс, который продолжается каждый день. Только так он даёт результат.
BY Варим опыт
Share with your friend now:
group-telegram.com/varimopit/88