Наши друзья из Remind (ex-Marsh) организовали в центре событий РБК прекрасное клиентское мероприятие, первая сессия которого была посвящена теме “доверия”.
Я рассказал о 2-х связках доверия, которые чувствую и вижу на себе каждый день: ➡️ Клиент - Консультант ➡️ Руководитель - Сотрудник
Без первого не будет работы, без второго нет смысла брать новые проекты, круг замкнулся. Доверие во всех странах Восточной Европы занимает важнейшее значение при ведении бизнеса.
Как понять, что потенциальному партнеру можно доверять? Этот вопрос в центре внимания недавно опубликованного исследования Сколково. Ключевой вывод: доверие — это не просто эмоциональная категория, а реальный экономический ресурс, который влияет на сделки, издержки и рост бизнеса.
Делюсь интересными фактами из исследования :
Кому и как доверяют предприниматели: ➡️78% предпринимателей доверяют поставщикам и подрядчикам. ➡️54% готовы доверять даже незнакомцам, что значительно выше, чем в среднем по обществу (31%). ➡️90% считают репутацию основным фактором при выборе партнёров.
Что помогает выстроить доверие? ➡️62% ориентируются на рекомендации коллег и партнёров. ➡️52% ценят личное общение с руководством. ➡️39% обращают внимание на совпадение ценностей.
Как изменилось значение доверия? В условиях неопределенности компании чаще делают ставку на долгосрочные партнерства. Хотя число постоянных контрагентов не увеличилось, качество взаимодействия с ними стало выше.
Доверие — это основа успешного ведения бизнеса, особенно в условиях неопределенности. Оно ускоряет сделки, снижает издержки и позволяет выстраивать долгосрочные партнерства.
Если интересно ознакомиться с полным исследованием, ставьте «+», и я отправлю файл.
Наши друзья из Remind (ex-Marsh) организовали в центре событий РБК прекрасное клиентское мероприятие, первая сессия которого была посвящена теме “доверия”.
Я рассказал о 2-х связках доверия, которые чувствую и вижу на себе каждый день: ➡️ Клиент - Консультант ➡️ Руководитель - Сотрудник
Без первого не будет работы, без второго нет смысла брать новые проекты, круг замкнулся. Доверие во всех странах Восточной Европы занимает важнейшее значение при ведении бизнеса.
Как понять, что потенциальному партнеру можно доверять? Этот вопрос в центре внимания недавно опубликованного исследования Сколково. Ключевой вывод: доверие — это не просто эмоциональная категория, а реальный экономический ресурс, который влияет на сделки, издержки и рост бизнеса.
Делюсь интересными фактами из исследования :
Кому и как доверяют предприниматели: ➡️78% предпринимателей доверяют поставщикам и подрядчикам. ➡️54% готовы доверять даже незнакомцам, что значительно выше, чем в среднем по обществу (31%). ➡️90% считают репутацию основным фактором при выборе партнёров.
Что помогает выстроить доверие? ➡️62% ориентируются на рекомендации коллег и партнёров. ➡️52% ценят личное общение с руководством. ➡️39% обращают внимание на совпадение ценностей.
Как изменилось значение доверия? В условиях неопределенности компании чаще делают ставку на долгосрочные партнерства. Хотя число постоянных контрагентов не увеличилось, качество взаимодействия с ними стало выше.
Доверие — это основа успешного ведения бизнеса, особенно в условиях неопределенности. Оно ускоряет сделки, снижает издержки и позволяет выстраивать долгосрочные партнерства.
Если интересно ознакомиться с полным исследованием, ставьте «+», и я отправлю файл.
Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from ca
