📌Продолжаем о планировании и прокрастинации. Всю подборку постов можно почитать по хэштегу #ск_планирование. Сегодня рассмотрим простой и действенный инструмент тайм-менеджмента — матрицу Эйзенхауэра. Он хорошо известен, о нем много и часто пишут. Название происходит от цитаты, приписываемой 34-му президенту США Дуайту Эйзенхауэру. Он якобы говорил, что все его проблемы или важные, или срочные. Первые никогда не бывают срочными, а вторые не важны.
🔍Матрица Эйзенхауэра состоит из четырех квадратов по двум осям: важно и срочно.
➡️Первая четверть — квадрат кризисов (блок А). Это задачи одновременно и важные, и срочные, своего рода тушение пожара. Их невозможно отложить и сложно делегировать, но можно и нужно предотвращать их возникновение. ➡️Вторая четверть — квадрат стратегии (блок В). Это задачи важные, но не срочные. Сюда входят серьезные дела с долгосрочным эффектом. Их следует реализовывать не спеша и очень тщательно, со стратегическим подходом. ➡️Третья четверть — квадрат иллюзий или суеты (блок С). Это задачи срочные, но не важные дела-паразиты. Какие-то вообще можно спокойно не делать, а остальные нужны автоматизировать, оптимизировать и делегировать. ➡️Четвертая четверть — квадрат убийц времени (блок D). Это задачи и не важные, и не срочные — бесполезные пустые хлопоты, ни к чему не приводящие. От них нужно избавляться, а время распределять по другим квадратам.
💡Все задачи расписываются по четырем четвертям и выполняются в следующем порядке: сначала важные и срочные, потом просто срочные, потом просто важные. А если осталось время на четвертый квадрат, лучше потратьте его на качественный полезный отдых, например, на прогулку, экскурсию или выезд за город.
📝А какие способы планирования и тайм-менеджмента используете вы? Знакома ли вам матрица Эйзенхауэра? Расскажите в комментариях!
📌Продолжаем о планировании и прокрастинации. Всю подборку постов можно почитать по хэштегу #ск_планирование. Сегодня рассмотрим простой и действенный инструмент тайм-менеджмента — матрицу Эйзенхауэра. Он хорошо известен, о нем много и часто пишут. Название происходит от цитаты, приписываемой 34-му президенту США Дуайту Эйзенхауэру. Он якобы говорил, что все его проблемы или важные, или срочные. Первые никогда не бывают срочными, а вторые не важны.
🔍Матрица Эйзенхауэра состоит из четырех квадратов по двум осям: важно и срочно.
➡️Первая четверть — квадрат кризисов (блок А). Это задачи одновременно и важные, и срочные, своего рода тушение пожара. Их невозможно отложить и сложно делегировать, но можно и нужно предотвращать их возникновение. ➡️Вторая четверть — квадрат стратегии (блок В). Это задачи важные, но не срочные. Сюда входят серьезные дела с долгосрочным эффектом. Их следует реализовывать не спеша и очень тщательно, со стратегическим подходом. ➡️Третья четверть — квадрат иллюзий или суеты (блок С). Это задачи срочные, но не важные дела-паразиты. Какие-то вообще можно спокойно не делать, а остальные нужны автоматизировать, оптимизировать и делегировать. ➡️Четвертая четверть — квадрат убийц времени (блок D). Это задачи и не важные, и не срочные — бесполезные пустые хлопоты, ни к чему не приводящие. От них нужно избавляться, а время распределять по другим квадратам.
💡Все задачи расписываются по четырем четвертям и выполняются в следующем порядке: сначала важные и срочные, потом просто срочные, потом просто важные. А если осталось время на четвертый квадрат, лучше потратьте его на качественный полезный отдых, например, на прогулку, экскурсию или выезд за город.
📝А какие способы планирования и тайм-менеджмента используете вы? Знакома ли вам матрица Эйзенхауэра? Расскажите в комментариях!
Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from ca
