Telegram Group & Telegram Channel
Итоги года вообще.

Партийно-политическая система.

Все еще в кризисе. И даже глубже в него зашла. Дело не в СВО и не в объединении флага. Уж на третий год можно было что-то придумать.

Пока что решилась на изменения только СРЗП с ее «патриотическим социализмом», но ее это вряд ли спасет. Будет грустный пример, когда люди попытались, но шансов было слишком мало.

КПРФ сосредоточилась на удержании позиций с помощью политтехнологий и избирательных кампаний. Возможно, это не худший путь.

«Новые люди» нащупали в этом году свою нишу – прогрессизм и развитие технологий как фактор успеха на СВО. Вполне чувствуют себя неплохо.

ЛДПР реально собирается стать партией второго выбора и первой оппозиционной. Но пока речь идет об административно-политтехнологических решениях. Не видно идеологической ниши.

Малые партии нужны, но не нужны. Они должны выполнять роль претендентов. Чтобы парламентские не застаивались. И нишевых генераторов новых повесток. Не выполняют. Поэтому существующие малые партии и не нужны.

Госдума.
У депутатов начинается забег на 2026 год. Кто-то и не останавливался, кто-то раскачивается, кто-то уже расслабился в понимании, что нового созыва не будет.
Проблема многих: не могут найти свою нишу и УТП. У них просто нет ответа на вопрос: кто я и зачем нужен своей партии и своим избирателям? А для ответа на него остается очень мало времени. Так-то февраль-март – крайний срок для гарантированного продления полномочий.

Бюджет, налоги и риски.
Все что можно было высушить без раскалывающих внутренних конфликтов уже высушено и оптимизировано. Летняя коррекция Налогового кодекса, конечно, даст немаленький объем дополнительных средств, но их уже не хватает. А ставка ЦБ еще и придавливает бизнес сверху каменной плитой. От этой плиты видимо охлаждение и должно случиться.
Впереди неприятная развилка: либо начать резать то, у чего есть входящие в ближний круг лоббисты, либо точечно повышать налоги и платежи с риском улететь в социально-экономический протест, либо печатать деньги, разгоняя инфляцию. Все три варианта генерируют массу конфликтов и проблем. Серьезный вызов для всей Системы.

Политтехнологии.
Если говорить об электоральных политтехнологиях, то наступает какой-то киберпанк:
- 1% визионеров и провидцев пытаются хоть что-то поменять и работать на развитие рынка.
- 10% погрузились в биг дату, ИИ, сложные системы управления и прочие в ситуации объединения флага и СВО мало кому нужные технологические технологии.
- 20% (примерно) просто ждут заказов от Единого заказчика.
- Остальные 69% продолжают ползти в сторону кладбища, обернувшись белой простыней под стенания, что «профессия умирает».

Этому рынку нужен новый взгляд и свежая кровь.

Если говорить о неэлекторальных политтехнологиях, то похоже намечается большой перелом. Потенциальных заказчиков становится все больше, новые технологии ставят какие-то невероятные вызовы. Многие пока еще боятся действовать более решительно, постоянно оглядываясь на государственную машину, но внутри нее люди похоже очень заняты и им не до того. Вопрос лишь, кто первый решится пойти дальше.

Общее ощущение, что в политикуме большинство замерло в нежелании отвечать на меняющуюся реальность. Многие понимают, что реальность меняется. Что жить как прежде не получится. Но хочется растянуть этот момент перед шагом в неизвестное, насладиться им напоследок, потянуть как последнюю сигарету перед тем, как встать, накинуть рюкзак и двинутся в изматывающий поход в неизведанное.



group-telegram.com/yellow_sky_policy/1158
Create:
Last Update:

Итоги года вообще.

Партийно-политическая система.

Все еще в кризисе. И даже глубже в него зашла. Дело не в СВО и не в объединении флага. Уж на третий год можно было что-то придумать.

Пока что решилась на изменения только СРЗП с ее «патриотическим социализмом», но ее это вряд ли спасет. Будет грустный пример, когда люди попытались, но шансов было слишком мало.

КПРФ сосредоточилась на удержании позиций с помощью политтехнологий и избирательных кампаний. Возможно, это не худший путь.

«Новые люди» нащупали в этом году свою нишу – прогрессизм и развитие технологий как фактор успеха на СВО. Вполне чувствуют себя неплохо.

ЛДПР реально собирается стать партией второго выбора и первой оппозиционной. Но пока речь идет об административно-политтехнологических решениях. Не видно идеологической ниши.

Малые партии нужны, но не нужны. Они должны выполнять роль претендентов. Чтобы парламентские не застаивались. И нишевых генераторов новых повесток. Не выполняют. Поэтому существующие малые партии и не нужны.

Госдума.
У депутатов начинается забег на 2026 год. Кто-то и не останавливался, кто-то раскачивается, кто-то уже расслабился в понимании, что нового созыва не будет.
Проблема многих: не могут найти свою нишу и УТП. У них просто нет ответа на вопрос: кто я и зачем нужен своей партии и своим избирателям? А для ответа на него остается очень мало времени. Так-то февраль-март – крайний срок для гарантированного продления полномочий.

Бюджет, налоги и риски.
Все что можно было высушить без раскалывающих внутренних конфликтов уже высушено и оптимизировано. Летняя коррекция Налогового кодекса, конечно, даст немаленький объем дополнительных средств, но их уже не хватает. А ставка ЦБ еще и придавливает бизнес сверху каменной плитой. От этой плиты видимо охлаждение и должно случиться.
Впереди неприятная развилка: либо начать резать то, у чего есть входящие в ближний круг лоббисты, либо точечно повышать налоги и платежи с риском улететь в социально-экономический протест, либо печатать деньги, разгоняя инфляцию. Все три варианта генерируют массу конфликтов и проблем. Серьезный вызов для всей Системы.

Политтехнологии.
Если говорить об электоральных политтехнологиях, то наступает какой-то киберпанк:
- 1% визионеров и провидцев пытаются хоть что-то поменять и работать на развитие рынка.
- 10% погрузились в биг дату, ИИ, сложные системы управления и прочие в ситуации объединения флага и СВО мало кому нужные технологические технологии.
- 20% (примерно) просто ждут заказов от Единого заказчика.
- Остальные 69% продолжают ползти в сторону кладбища, обернувшись белой простыней под стенания, что «профессия умирает».

Этому рынку нужен новый взгляд и свежая кровь.

Если говорить о неэлекторальных политтехнологиях, то похоже намечается большой перелом. Потенциальных заказчиков становится все больше, новые технологии ставят какие-то невероятные вызовы. Многие пока еще боятся действовать более решительно, постоянно оглядываясь на государственную машину, но внутри нее люди похоже очень заняты и им не до того. Вопрос лишь, кто первый решится пойти дальше.

Общее ощущение, что в политикуме большинство замерло в нежелании отвечать на меняющуюся реальность. Многие понимают, что реальность меняется. Что жить как прежде не получится. Но хочется растянуть этот момент перед шагом в неизвестное, насладиться им напоследок, потянуть как последнюю сигарету перед тем, как встать, накинуть рюкзак и двинутся в изматывающий поход в неизведанное.

BY Еловский. Политика и управление


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/yellow_sky_policy/1158

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from ca


Telegram Еловский. Политика и управление
FROM American