Желдорреммаш перезапускает корпоративный проект поддержки новаторских инициатив
📝 В ЖДРМ приняты новые Положения по поддержке и мотивации работников Общества к участию в улучшении операционной эффективности компании. Документы призваны повысить уровень вовлеченности сотрудников в процесс внедрения и реализации рационализаторства, активизировать работу для повышения производительности труда.
⏩ В отличие от предыдущих редакций в новых Положениях появилась мотивация и для руководителей производственных площадок. Так, ежегодно директора заводов будут формировать мероприятия по повышению операционной эффективности - достижения лучшего соотношения между количеством вложенных ресурсов и конечным результатом. Выполнение этого показателя станет в том числе одним из пунктов критерия оценки их деятельности.
💡 По сути генерировать идеи по улучшению процессов предстоит всем: от рабочих до линейных руководителей. Отбор действенных предложений – задача отдела развития производственных систем филиала. Защищаться проекты будут уже на уровне руководства завода и компании. По итогам на предприятиях ЖДРМ будут внедряться нововведения, способствующие повышению эффективности работы, а их инициаторы получать единовременное вознаграждение. Его размер будет зависеть от значимости рацпредложения, прибыли филиала от его внедрения.
✅ С момента вступления в силу усовершенствованных Положений уже поступил ряд предложений на общую сумму финансовой выгоды в 400 миллионов рублей.
Желдорреммаш перезапускает корпоративный проект поддержки новаторских инициатив
📝 В ЖДРМ приняты новые Положения по поддержке и мотивации работников Общества к участию в улучшении операционной эффективности компании. Документы призваны повысить уровень вовлеченности сотрудников в процесс внедрения и реализации рационализаторства, активизировать работу для повышения производительности труда.
⏩ В отличие от предыдущих редакций в новых Положениях появилась мотивация и для руководителей производственных площадок. Так, ежегодно директора заводов будут формировать мероприятия по повышению операционной эффективности - достижения лучшего соотношения между количеством вложенных ресурсов и конечным результатом. Выполнение этого показателя станет в том числе одним из пунктов критерия оценки их деятельности.
💡 По сути генерировать идеи по улучшению процессов предстоит всем: от рабочих до линейных руководителей. Отбор действенных предложений – задача отдела развития производственных систем филиала. Защищаться проекты будут уже на уровне руководства завода и компании. По итогам на предприятиях ЖДРМ будут внедряться нововведения, способствующие повышению эффективности работы, а их инициаторы получать единовременное вознаграждение. Его размер будет зависеть от значимости рацпредложения, прибыли филиала от его внедрения.
✅ С момента вступления в силу усовершенствованных Положений уже поступил ряд предложений на общую сумму финансовой выгоды в 400 миллионов рублей.
"There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. As the war in Ukraine rages, the messaging app Telegram has emerged as the go-to place for unfiltered live war updates for both Ukrainian refugees and increasingly isolated Russians alike. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from ca