Провели рабочую встречу по формированию Стратегии-2030. На ней обсудили пилотные проекты экономической стратегии Вологодской области.
🔄К этой работе подходим предельно скрупулезно, поскольку готовим важнейший документ, который определит будущее Вологодчины на многие годы.
Обратил особое внимание коллег, что нам необходимо не просто теоретизировать, какой мы хотим видеть область в долгосрочной перспективе. Нужны практические кейсы, которые позволят дать импульс экономике. К 2030 году Вологодская область должна стать регионом с высокотехнологичным промышленным потенциалом, интегрированным в национальные и международные цепочки создания добавленной стоимости. Решить столь амбициозную задачу непросто, но преодолевать трудности нам по душе.
🔹Сейчас одна из главных задач – структурировать все имеющиеся инвестиционные проекты. Отсеять откровенно бесперспективные, оставить живые и значимые, дать возможность для претворения в жизнь. Будем содействовать в получении федеральных мер поддержки.
Так, например, мы заинтересованы в новых машиностроительных и станкостроительных предприятиях, отвечающих потребностям заказчиков. Сейчас наша промышленность остается зависимой от иностранных поставщиков. Те, в свою очередь, диктуют условия, порой невыгодные. У нас есть потенциал в этом направлении.
➡️Для работы над Стратегией-2030 планируем объединить усилия Вологодского научного центра РАН и комиссии по науке, которую создаем при ЗСО. Уверен, эта синергия позволит еще качественнее «отшлифовать» нашу перспективную концепцию.
Провели рабочую встречу по формированию Стратегии-2030. На ней обсудили пилотные проекты экономической стратегии Вологодской области.
🔄К этой работе подходим предельно скрупулезно, поскольку готовим важнейший документ, который определит будущее Вологодчины на многие годы.
Обратил особое внимание коллег, что нам необходимо не просто теоретизировать, какой мы хотим видеть область в долгосрочной перспективе. Нужны практические кейсы, которые позволят дать импульс экономике. К 2030 году Вологодская область должна стать регионом с высокотехнологичным промышленным потенциалом, интегрированным в национальные и международные цепочки создания добавленной стоимости. Решить столь амбициозную задачу непросто, но преодолевать трудности нам по душе.
🔹Сейчас одна из главных задач – структурировать все имеющиеся инвестиционные проекты. Отсеять откровенно бесперспективные, оставить живые и значимые, дать возможность для претворения в жизнь. Будем содействовать в получении федеральных мер поддержки.
Так, например, мы заинтересованы в новых машиностроительных и станкостроительных предприятиях, отвечающих потребностям заказчиков. Сейчас наша промышленность остается зависимой от иностранных поставщиков. Те, в свою очередь, диктуют условия, порой невыгодные. У нас есть потенциал в этом направлении.
➡️Для работы над Стратегией-2030 планируем объединить усилия Вологодского научного центра РАН и комиссии по науке, которую создаем при ЗСО. Уверен, эта синергия позволит еще качественнее «отшлифовать» нашу перспективную концепцию.
Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. Telegram boasts 500 million users, who share information individually and in groups in relative security. But Telegram's use as a one-way broadcast channel — which followers can join but not reply to — means content from inauthentic accounts can easily reach large, captive and eager audiences. So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Telegram was founded in 2013 by two Russian brothers, Nikolai and Pavel Durov.
from ca
