Notice: file_put_contents(): Write of 2389 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 10581 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Свои да Наши | Telegram Webview: Svoidanash/9462 -
«Это был непростой год» (с). Ладно, дорогие читатели, давайте без сарказма.
Вчера мы спросили у Вас, каким, как Вы считаете, 2024 год был для российской промышленности. И в который раз вынуждены согласиться – 2024-й действительно оказался самым сложным с момента начала СВО.
Не хочется вас сейчас грузить графиками, цифрами и что за ними стоит. Что рост в 4,3 % - это, если вынуть оттуда ВПК, вовсе даже не рост. Что с 3 квартала мы очевидно замедляемся. Что системные проблемы никуда не делись, а давление на реальный сектор только усиливается. Вы и так это прекрасно знаете, гораздо лучше нас. Просто давайте вспомним этот год.
Санкции (13, 14, 15 пакет с пакетами), сложности с расчетами и логистикой, атаки дронов, корпоративные скандалы, передел собственности и деприватизация, новые поборы, кадровый дефицит, гонка зарплат, инфляция издержек, и, разумеется, ОНА – высокая ключевая ставка.
А были еще новые производства. Новые проекты. Но, главное, новые решения нашего самого живучего, самого изворотливого (в хорошем смысле) и самого талантливого бизнеса в целом и каждого из работников, в частности, которые для нас были, есть и будут одними из главных героев, на чьих плечах мы день за днем выезжаем из этой «сложной геополитической обстановки». Вчера, сегодня, завтра. Всегда.
Что будет в следующем году, загадывать сложно. Ясно, что опять будет непросто. При сохранении высокой КС мы можем увидеть (уже видим) замедление инвестиции, сворачивание роста зарплат, банкротство и закрытие ряда производств. Темпы роста в следующем году, очевидно, будут ниже текущих. Многое зависит от того, сохранится ли жесткая ДКП и … кхм-кхм… неизменной внешняя конъюнктура. Но мы плыли и будем продолжать плыть.
ПС: вчера весь вечер потратили на чтение ленты за год и для себя выделили топ-5 событий сферы в этом году:
5. Смена руководства богоспасаемого Министерства. 4. Утилизационный сбор. 3. Кейс Wildberries (пожар склада в Шушерах, массовые драки сотрудников на складах, развод). 2. Очередной срыв Комплексной программы развития авиации. 1. Ключевая ставка 21 %.
Если мы что-то забыли, вы нас поправляйте, не стесняйтесь.
Такой был наш 2024. Спасибо, что провели его с нами.
«Это был непростой год» (с). Ладно, дорогие читатели, давайте без сарказма.
Вчера мы спросили у Вас, каким, как Вы считаете, 2024 год был для российской промышленности. И в который раз вынуждены согласиться – 2024-й действительно оказался самым сложным с момента начала СВО.
Не хочется вас сейчас грузить графиками, цифрами и что за ними стоит. Что рост в 4,3 % - это, если вынуть оттуда ВПК, вовсе даже не рост. Что с 3 квартала мы очевидно замедляемся. Что системные проблемы никуда не делись, а давление на реальный сектор только усиливается. Вы и так это прекрасно знаете, гораздо лучше нас. Просто давайте вспомним этот год.
Санкции (13, 14, 15 пакет с пакетами), сложности с расчетами и логистикой, атаки дронов, корпоративные скандалы, передел собственности и деприватизация, новые поборы, кадровый дефицит, гонка зарплат, инфляция издержек, и, разумеется, ОНА – высокая ключевая ставка.
А были еще новые производства. Новые проекты. Но, главное, новые решения нашего самого живучего, самого изворотливого (в хорошем смысле) и самого талантливого бизнеса в целом и каждого из работников, в частности, которые для нас были, есть и будут одними из главных героев, на чьих плечах мы день за днем выезжаем из этой «сложной геополитической обстановки». Вчера, сегодня, завтра. Всегда.
Что будет в следующем году, загадывать сложно. Ясно, что опять будет непросто. При сохранении высокой КС мы можем увидеть (уже видим) замедление инвестиции, сворачивание роста зарплат, банкротство и закрытие ряда производств. Темпы роста в следующем году, очевидно, будут ниже текущих. Многое зависит от того, сохранится ли жесткая ДКП и … кхм-кхм… неизменной внешняя конъюнктура. Но мы плыли и будем продолжать плыть.
ПС: вчера весь вечер потратили на чтение ленты за год и для себя выделили топ-5 событий сферы в этом году:
5. Смена руководства богоспасаемого Министерства. 4. Утилизационный сбор. 3. Кейс Wildberries (пожар склада в Шушерах, массовые драки сотрудников на складах, развод). 2. Очередной срыв Комплексной программы развития авиации. 1. Ключевая ставка 21 %.
Если мы что-то забыли, вы нас поправляйте, не стесняйтесь.
Такой был наш 2024. Спасибо, что провели его с нами.
BY Свои да Наши
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
"Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from cn
