group-telegram.com/Ulenshpigell/1325
Last Update:
Пендаль + Таволга + фабрика отписок = эффективный ЦУР?
Самарский ЦУР дискредитирует власть вместо очеловечивания. Вцепится Сизиф – Львов в ЦУР по мусорному вопросу и демонстрирует неумение азароидов месяцами убрать г-но. Отписки, извинения, покраснения – а куча лежит и увеличивается. И так практически по любой проблеме за исключением преимущественно тех, что и без ЦУР были бы решены.
Есть ли альтернатива управленческой импотенции? Есть! Азарову нужно лишь дать пендаль вице-губеру Петру Королеву в функционал которого зашита обязанность устранять сбойные ситуации в госуправлении. Те самые, что выявляет Сизиф – Львов и ему подобные. Для кропотливой работы есть у Дмитрия Игоревича и Петра Петровича Центр развития талантов и трансформации управления при губернаторе СО «Таволга». В феврале 2023 года Сергей Рыжиков (дир. ЦУР) и Егор Крюнькин (дир. Таволги) «обсудили планы и договорились о долговременном сотрудничестве». То есть выдумывать ничего не нужно – лишь пендаль прописать и всей губернией полетим из юдоли печали в царство человекоцентричности.
Для этого у Таволги есть отдел трансформации управления и Роман Фомин - смешной карапуз руководитель подразделения аналитики. Жизнеописание Романа содержит трогательные подробности: «Они (Фомин и Крюнькин – прим. Уленшпигеля) не сошлись во взглядах, спорили. Позже Роман признается, что его удивила и подкупила уверенность Егора Николаевича в том, что государственное и муниципальное управление может стать человекоцентричным, а проектное управление станет драйвером этой трансформации». Ну а раз так, то Крюнькин да Фомин прямо таки обязаны декомпозировать проблемные ситуации ЦУР (отличный пример от Кошелева), предлагать оперативные меры для решения конкретной ситуации и системные меры – для недопущения рецидивов. Иначе зачем нужны Крюнькин, Фомин и еще 28 (!) человек на фото команды Таволги? Не говоря уже мальчиков и девочек самарской фабрики отписок?
BY Уленшпигель
Share with your friend now:
group-telegram.com/Ulenshpigell/1325