Telegram Group & Telegram Channel
Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков предложил ввести продуктовые социальные карты.
Решение абсолютно нереализуемое на практике, потому что для применения в таких масштабах и в таких условиях оно просто поломает рыночную логистику, создаст критические дисбалансы, сформирует поле непаханое для коррупции и оставит недовольными практически всех (а значит, спровоцирует еще и масштабную пиар-кампанию в поддержку, которая окончательно раздраконит население).
О большой мобилизации в России тоже много говорили, акцентируя внимания на целях и задачах военных, но упрямо забывая, что общую мобилизацию провести невозможно в первую очередь по техническим причинам. От частичной чуть система не надорвалась (остатки старой системы, вернее), а "большая мобилизация" просто парализовала бы всю работу и обрушила любой результат.
Масштабное введение продуктовых карточек - оно про то же самое. Плановая экономика требует колоссального управленческого аппарата. И вопрос не в количестве управленцев, а в качестве. Советская система была чуть проще нынешней российской, потому что ассортимент, производственные точки и система логистики были стандартизированы и систематизированы изначально. Очередь на покупку автомобилей была не потому, что не успевали производить - производство ограничивали под пропускную способность транспортной системы, которая включала и стоянки тоже.
Ввести сложный масштабный проект планового управления можно, если у вас есть целая россыпь талантливейших опытных управленцев, которых пока некуда применить. Нет, вы не подумайте: я-то искренне верю, что у нас все отпрыски громких фамилий - сплошь таланты от рождения. Но для этих талантов лучше держать красивые аппаратные должности, где реальной работой будут заниматься незаметные народному глазу замы и иные профильные специалисты. И вот именно таких опытных профильных специалистов у нас не очень много. Потому что если бы было много, то и RuTube работал бы получше, и всяких разных кризисов было поменьше.
И все же я вот верю, что в стране сегодня хватает неглупых людей с аппаратным весом, которые осознают последствия массовых продуктовых карточек. Нельзя административным приказом создать новый классный самолет, наладить работу АвтоВАЗа или ввести масштабную карточную систему. А вот запретить такие эксперименты пока еще можно.
Людям и так тяжело, а им вдруг масштабно помогать решили. Хотите помочь - меньше трогайте.



group-telegram.com/VasiliyBeltsev/237
Create:
Last Update:

Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков предложил ввести продуктовые социальные карты.
Решение абсолютно нереализуемое на практике, потому что для применения в таких масштабах и в таких условиях оно просто поломает рыночную логистику, создаст критические дисбалансы, сформирует поле непаханое для коррупции и оставит недовольными практически всех (а значит, спровоцирует еще и масштабную пиар-кампанию в поддержку, которая окончательно раздраконит население).
О большой мобилизации в России тоже много говорили, акцентируя внимания на целях и задачах военных, но упрямо забывая, что общую мобилизацию провести невозможно в первую очередь по техническим причинам. От частичной чуть система не надорвалась (остатки старой системы, вернее), а "большая мобилизация" просто парализовала бы всю работу и обрушила любой результат.
Масштабное введение продуктовых карточек - оно про то же самое. Плановая экономика требует колоссального управленческого аппарата. И вопрос не в количестве управленцев, а в качестве. Советская система была чуть проще нынешней российской, потому что ассортимент, производственные точки и система логистики были стандартизированы и систематизированы изначально. Очередь на покупку автомобилей была не потому, что не успевали производить - производство ограничивали под пропускную способность транспортной системы, которая включала и стоянки тоже.
Ввести сложный масштабный проект планового управления можно, если у вас есть целая россыпь талантливейших опытных управленцев, которых пока некуда применить. Нет, вы не подумайте: я-то искренне верю, что у нас все отпрыски громких фамилий - сплошь таланты от рождения. Но для этих талантов лучше держать красивые аппаратные должности, где реальной работой будут заниматься незаметные народному глазу замы и иные профильные специалисты. И вот именно таких опытных профильных специалистов у нас не очень много. Потому что если бы было много, то и RuTube работал бы получше, и всяких разных кризисов было поменьше.
И все же я вот верю, что в стране сегодня хватает неглупых людей с аппаратным весом, которые осознают последствия массовых продуктовых карточек. Нельзя административным приказом создать новый классный самолет, наладить работу АвтоВАЗа или ввести масштабную карточную систему. А вот запретить такие эксперименты пока еще можно.
Людям и так тяжело, а им вдруг масштабно помогать решили. Хотите помочь - меньше трогайте.

BY Бельцев


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/VasiliyBeltsev/237

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” NEWS And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30.
from cn


Telegram Бельцев
FROM American