📆Итоги последних недель декабря 2024: недели с эффектом «вжух»💃
1️⃣Команда: 📌 Укрепили группы проведенным внутренним вебинаром по налоговой реформе 2025г. Внутренние аттестации провели в формате выполнения домашних заданий и решения задач, радует, что группы справились и качественно выполнили домашку. Базу знаний продолжаем дорабатывать и дополнять практическими вопросами клиентов; 📌 Провели внутр.собрание линии 1🧙 по предытогам 2024 и планам 2025г. Моя личная победа в росте наших топов, я смогла возглавить эту процедуру и направить в нужное русло, было по дороге непросто, поэтому в том числе 2024 стал трансформационным лично для меня. Сейчас наша структура устойчива и нацелена на выполнение плана и покорение новых высот. Да, всегда есть зоны роста, особенно в части внутр.коммуникаций, очень часто надо женить язык программиста с языком юриста или бухгалтера, бывает, что речь про одно и то же, но возникает «но», интересы сходятся при наличии единых целей, моя задача = корректно ставить и доносить цели с учетом интересов сторон.
2️⃣Клиенты: 📌 Провела вебинар для подписчиков: 71 заявка на вебинар, 13 зрителей в онлайне. Платформа VK Video кажется лучше Rutube. 📌 Организовали финальные встречи с клиентами по пересмотру системы налогообложения в 2025г.и отправили уведомления. 📌 Подготовили и защитили ряду клиентов финмодели на 2025, благодарю за доверие, понимаю, что раздел по финансам один из важных в планировании и бизнесе. 📌Приятное: получили подарки от любимых клиентов: я всегда передаю сразу нашим сотрудникам, которые непосредственно ведут клиентов. Для них это высокая мотивация и похвала за их работу.
3️⃣ Партнеры: 📌Поучаствовала на нетворках финансистов, банкиров, юристов. Много полезных знакомств) Все хотят расти и развиваться в 2025г., настрой положительный, партнерство = один из инструментов для достижения целей.
P.S Первые недели января обещают быть книжными и лыжными, буду затачивать пилу на 2025г. и дорабатывать планы💡
📆Итоги последних недель декабря 2024: недели с эффектом «вжух»💃
1️⃣Команда: 📌 Укрепили группы проведенным внутренним вебинаром по налоговой реформе 2025г. Внутренние аттестации провели в формате выполнения домашних заданий и решения задач, радует, что группы справились и качественно выполнили домашку. Базу знаний продолжаем дорабатывать и дополнять практическими вопросами клиентов; 📌 Провели внутр.собрание линии 1🧙 по предытогам 2024 и планам 2025г. Моя личная победа в росте наших топов, я смогла возглавить эту процедуру и направить в нужное русло, было по дороге непросто, поэтому в том числе 2024 стал трансформационным лично для меня. Сейчас наша структура устойчива и нацелена на выполнение плана и покорение новых высот. Да, всегда есть зоны роста, особенно в части внутр.коммуникаций, очень часто надо женить язык программиста с языком юриста или бухгалтера, бывает, что речь про одно и то же, но возникает «но», интересы сходятся при наличии единых целей, моя задача = корректно ставить и доносить цели с учетом интересов сторон.
2️⃣Клиенты: 📌 Провела вебинар для подписчиков: 71 заявка на вебинар, 13 зрителей в онлайне. Платформа VK Video кажется лучше Rutube. 📌 Организовали финальные встречи с клиентами по пересмотру системы налогообложения в 2025г.и отправили уведомления. 📌 Подготовили и защитили ряду клиентов финмодели на 2025, благодарю за доверие, понимаю, что раздел по финансам один из важных в планировании и бизнесе. 📌Приятное: получили подарки от любимых клиентов: я всегда передаю сразу нашим сотрудникам, которые непосредственно ведут клиентов. Для них это высокая мотивация и похвала за их работу.
3️⃣ Партнеры: 📌Поучаствовала на нетворках финансистов, банкиров, юристов. Много полезных знакомств) Все хотят расти и развиваться в 2025г., настрой положительный, партнерство = один из инструментов для достижения целей.
P.S Первые недели января обещают быть книжными и лыжными, буду затачивать пилу на 2025г. и дорабатывать планы💡
Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. READ MORE On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Also in the latest update is the ability for users to create a unique @username from the Settings page, providing others with an easy way to contact them via Search or their t.me/username link without sharing their phone number.
from cn
