Telegram Group & Telegram Channel
Формулировка «держит на контроле» - классика «ручного управления». Она означает, что ранее действовавшие механизмы перестали работать, новых нет, поэтому приходится «держать на контроле».

Какое-то количество кризисов, безусловно, можно таким образом «держать», но рано или поздно, их число перейдет критический рубеж, за которым никакой особый контроль уже не будет работать и успевать. Но в том и нюанс, что обычное управление, основанное на равновесных механизмах, в России перестает работать. Причем во всех сферах - в экономике, социальных проблемах, политике, военном строительстве. Везде. Поэтому повсеместно вводятся элементы антикризисного управления, которое как и любое лекарство, действует лишь ограниченное время, а главное - передозировка любого лекарства превращает его в свою противоположность, в яд.

Поэтому «ручное управление», ставшее нормой, очень быстро становится источником новых кризисов, причем более масштабных и частых. Именно поэтому оно настоятельно рекомендуется в качестве временной меры и должно сопровождаться в обязательном порядке ускоренным строительством и наладкой новых механизмов разрешения противоречий. Если эти два ключевых условия не выполняются (хотя бы одно из них) - последствия будут гораздо худшими, чем до введения такого специфического режима управления.

В России сегодня не выполняются оба эти условия, что неизбежно ведет нас к усугублению всех кризисных явлений. Так как у власти нет адекватного ответа на возникающие проблемы, она видит выход в ужесточении и усилении мер антикризисного реагирования. Идеальный, наверное, пример - это действия ЦБ, который поднимает ключевую ставку, понимая при этом, что сам по себе метод стерилизации денежной массы в текущем кризисе практически не дает эффект, зато создает дополнительные угрозы.

Но бюрократическая система не может существовать, не принимая решения. Причем даже неважно, насколько они адекватные и эффективные. Бюрократ обязан сопровождать свою деятельность принятием решений, а степень их эффективности - не его проблема. Свою работу по принятию все новых и новых решений и оформлению их в те или иные циркуляры он выполняет, остальное его не касается.



group-telegram.com/anatoly_nesmiyan/22287
Create:
Last Update:

Формулировка «держит на контроле» - классика «ручного управления». Она означает, что ранее действовавшие механизмы перестали работать, новых нет, поэтому приходится «держать на контроле».

Какое-то количество кризисов, безусловно, можно таким образом «держать», но рано или поздно, их число перейдет критический рубеж, за которым никакой особый контроль уже не будет работать и успевать. Но в том и нюанс, что обычное управление, основанное на равновесных механизмах, в России перестает работать. Причем во всех сферах - в экономике, социальных проблемах, политике, военном строительстве. Везде. Поэтому повсеместно вводятся элементы антикризисного управления, которое как и любое лекарство, действует лишь ограниченное время, а главное - передозировка любого лекарства превращает его в свою противоположность, в яд.

Поэтому «ручное управление», ставшее нормой, очень быстро становится источником новых кризисов, причем более масштабных и частых. Именно поэтому оно настоятельно рекомендуется в качестве временной меры и должно сопровождаться в обязательном порядке ускоренным строительством и наладкой новых механизмов разрешения противоречий. Если эти два ключевых условия не выполняются (хотя бы одно из них) - последствия будут гораздо худшими, чем до введения такого специфического режима управления.

В России сегодня не выполняются оба эти условия, что неизбежно ведет нас к усугублению всех кризисных явлений. Так как у власти нет адекватного ответа на возникающие проблемы, она видит выход в ужесточении и усилении мер антикризисного реагирования. Идеальный, наверное, пример - это действия ЦБ, который поднимает ключевую ставку, понимая при этом, что сам по себе метод стерилизации денежной массы в текущем кризисе практически не дает эффект, зато создает дополнительные угрозы.

Но бюрократическая система не может существовать, не принимая решения. Причем даже неважно, насколько они адекватные и эффективные. Бюрократ обязан сопровождать свою деятельность принятием решений, а степень их эффективности - не его проблема. Свою работу по принятию все новых и новых решений и оформлению их в те или иные циркуляры он выполняет, остальное его не касается.

BY Анатолий Несмиян




Share with your friend now:
group-telegram.com/anatoly_nesmiyan/22287

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon."
from cn


Telegram Анатолий Несмиян
FROM American