Telegram Group & Telegram Channel
​​​​Алоха! сегодня предлагаю поговорить о таком методе сбора требований как "Event storming"

Если не вдаваться в подробности, то можно сказать, что одним из важных и сложных моментов, предшествующим разработке архитектуры приложения, это сбор требований и моделирование бизнес-процессов. И это не зависит сложный ли намечается продукт или легкий, требования все равно нужны, так как надо понимать "Что" требуется сделать, "Какие" объекты будут в будущей системе и "Какие" сценарии должны происходить. И сложность требований будет зависеть от самого продукта, так как в сложном бизнес-процессе будет присутствовать большое количество объектов и вариантов сценариев с ними. И именно для сбора требований к сложным продуктам помогает подход Event storming, так как знания о продукте или бизнес-процессах можно получить из устаревшей документации или их можно получить только у собственника бизнеса или product manager/project manager, грубо говоря данные требования не будут описаны в едином источнике знаний, а будут разбросаны по всем процессам и участникам вовлеченным в продукт.

Теперь поговорим именно о методе сбора требований "Event storming" - как же он поможет нам собрать требования:

Event storming - подход к решению проблем в процессе разработки, введённый итальянским программистом Альберто Брандолини, успешно используемый им в контексте DDD.

Это метод, основанный на воркшопе или сессии с командой, чтобы быстро узнать, что происходит в области программного обеспечения, какие мы видим взаимосвязи, проблемы и сценарии их решения, он направлен на сбор всех доменных экспертов (программистов, менеджеров и других) для получения информации о продукте со всех сторон, также для того чтобы через описание событий в системе получить полную картину требуемых бизнес-процессов.

Главный результат — это быстрое исследование предметной области и фиксация знаний среди заинтересованных лиц

Структура Event storming:

🟨Пользователь Actor / Клиент - человек, выполняющий команду через представление
🟦Команда - это команда, выполняемая пользователем через представление агрегата, которая приводит к созданию события домена
🟨Агрегат - совокупность объектов домена, которые можно рассматривать как единое целое
🟥Внешняя система - сторонний поставщик услуг, например платежный шлюз или транспортная компания
🟧Событие домена - это событие, происходящее в бизнес-процессе
🟪Бизнес-процесс / Правило - обрабатывает команду в соответствии с бизнес-правилами и логикой
🟩Представление - это представление, с которым пользователи взаимодействуют для выполнения задачи в системе
Наглядное представление структуры приведено в прикрепленной картинке👇


Более подробно познакомиться с темой можно с помощью полезных материалов:

📌Event Storming на практических кейсах:
- Статья
- Презентация

📌Книга "Event Storming​" (если есть ссылки на прочтение книги, делитесь в комментах) - данную книгу можно назвать комиксом. Если вам интересна тема со стикерами, досками и kanban, то event storming скорее всего тоже вам «зайдет»‎. Книга Event Storming - рассказывает о технике специфицирования в терминах DDD, CQRS и Event Sourcing в форме увлекательной игры со стикерами, фломастерами и доской (доска может быть физической или виртуальной, но с физической гораздо веселее). С точки зрения наглядности, метод не успевает за Activity и BPMN-диаграммами. Но он гораздо более легковесный и прост в освоении и понимании.

#сбортребований

Автор: @ba_and_sa



group-telegram.com/ba_and_sa/741
Create:
Last Update:

​​​​Алоха! сегодня предлагаю поговорить о таком методе сбора требований как "Event storming"

Если не вдаваться в подробности, то можно сказать, что одним из важных и сложных моментов, предшествующим разработке архитектуры приложения, это сбор требований и моделирование бизнес-процессов. И это не зависит сложный ли намечается продукт или легкий, требования все равно нужны, так как надо понимать "Что" требуется сделать, "Какие" объекты будут в будущей системе и "Какие" сценарии должны происходить. И сложность требований будет зависеть от самого продукта, так как в сложном бизнес-процессе будет присутствовать большое количество объектов и вариантов сценариев с ними. И именно для сбора требований к сложным продуктам помогает подход Event storming, так как знания о продукте или бизнес-процессах можно получить из устаревшей документации или их можно получить только у собственника бизнеса или product manager/project manager, грубо говоря данные требования не будут описаны в едином источнике знаний, а будут разбросаны по всем процессам и участникам вовлеченным в продукт.

Теперь поговорим именно о методе сбора требований "Event storming" - как же он поможет нам собрать требования:

Event storming - подход к решению проблем в процессе разработки, введённый итальянским программистом Альберто Брандолини, успешно используемый им в контексте DDD.

Это метод, основанный на воркшопе или сессии с командой, чтобы быстро узнать, что происходит в области программного обеспечения, какие мы видим взаимосвязи, проблемы и сценарии их решения, он направлен на сбор всех доменных экспертов (программистов, менеджеров и других) для получения информации о продукте со всех сторон, также для того чтобы через описание событий в системе получить полную картину требуемых бизнес-процессов.

Главный результат — это быстрое исследование предметной области и фиксация знаний среди заинтересованных лиц

Структура Event storming:

🟨Пользователь Actor / Клиент - человек, выполняющий команду через представление
🟦Команда - это команда, выполняемая пользователем через представление агрегата, которая приводит к созданию события домена
🟨Агрегат - совокупность объектов домена, которые можно рассматривать как единое целое
🟥Внешняя система - сторонний поставщик услуг, например платежный шлюз или транспортная компания
🟧Событие домена - это событие, происходящее в бизнес-процессе
🟪Бизнес-процесс / Правило - обрабатывает команду в соответствии с бизнес-правилами и логикой
🟩Представление - это представление, с которым пользователи взаимодействуют для выполнения задачи в системе
Наглядное представление структуры приведено в прикрепленной картинке👇


Более подробно познакомиться с темой можно с помощью полезных материалов:

📌Event Storming на практических кейсах:
- Статья
- Презентация

📌Книга "Event Storming​" (если есть ссылки на прочтение книги, делитесь в комментах) - данную книгу можно назвать комиксом. Если вам интересна тема со стикерами, досками и kanban, то event storming скорее всего тоже вам «зайдет»‎. Книга Event Storming - рассказывает о технике специфицирования в терминах DDD, CQRS и Event Sourcing в форме увлекательной игры со стикерами, фломастерами и доской (доска может быть физической или виртуальной, но с физической гораздо веселее). С точки зрения наглядности, метод не успевает за Activity и BPMN-диаграммами. Но он гораздо более легковесный и прост в освоении и понимании.

#сбортребований

Автор: @ba_and_sa

BY Business | System analyst




Share with your friend now:
group-telegram.com/ba_and_sa/741

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from cn


Telegram Business | System analyst
FROM American