Кипящий МИФИ

Приоритет-2030. Новые показатели развития. (часть 2)

А вот в показателях эффективности изменения кардинальные. Остались только доходы от НИОКР и то в синтетическом показателе. И это изменит, как тактику, так и стратегию университетов в перспективе 2030 года. Теперь университет лидер это:
- Университет, который умеет самостоятельно искать внебюджетное финансирование, искать деньги на исследования внутри себя и привлекать деньги на свое развитие через фонд целевого капитала. Движение безусловно верное. Бюджетные источники ограничены, и университетам явно дают понять, что надо искать и вовлекать партнеров.
- Наконец изменился тренд с числа молодых ученых на их качество (остепененность). Это вызов для системы высшего образования, где долгосрочный тренд был на снижение числа защит. Будем ждать механизмов мотивации на защиты и удержания остепененных сотрудников в университетах.
- Средний балл ЕГЭ показывает куда студенты голосуют ногами. Явная и логичная попытка сфокусировать университеты на качестве профильных направлений.
- Иностранных студентов активно привлекаем. Опять же - это внебюджет и наша мягкая сила. Ну и данный показатель идет из поручений Президента по числу иностранных обучающихся.
- Появилась история с трудоустройством. Но тут дождемся методики Минтруда. Пока выводы непонятны.
- Целых 2 показателя про отношение АУП и ППС. Здесь явно задан вектор на повышение финансовой и штатной эффективности, преподаватели и ученые должны похлопать в адрес Минобрнауки за элегантность хода.
- Индекс технологического лидерства - можно вложиться в одну компоненту, можно во все понемногу. Понятно, что большинство университетов пойдет по пути НИОКР, но посмотрим на смельчаков, которые пойдут по другим ветвям развития.

В целом подход отчасти эволюционный, отчасти революционный, где-то исполнение верхнеуровневых документов. Но мы верим, что он приведет только к лучшему, потому что какие-то вещи, которые делались недостаточно сфокусированно, теперь придется точно делать.

www.group-telegram.com/cn/boilingmephi.com/7851

9.1K viewsedited  Feb 21 at 14:19

Приоритет-2030. Новые показатели развития. (часть 2)

А вот в показателях эффективности изменения кардинальные. Остались только доходы от НИОКР и то в синтетическом показателе. И это изменит, как тактику, так и стратегию университетов в перспективе 2030 года. Теперь университет лидер это:
- Университет, который умеет самостоятельно искать внебюджетное финансирование, искать деньги на исследования внутри себя и привлекать деньги на свое развитие через фонд целевого капитала. Движение безусловно верное. Бюджетные источники ограничены, и университетам явно дают понять, что надо искать и вовлекать партнеров.
- Наконец изменился тренд с числа молодых ученых на их качество (остепененность). Это вызов для системы высшего образования, где долгосрочный тренд был на снижение числа защит. Будем ждать механизмов мотивации на защиты и удержания остепененных сотрудников в университетах.
- Средний балл ЕГЭ показывает куда студенты голосуют ногами. Явная и логичная попытка сфокусировать университеты на качестве профильных направлений.
- Иностранных студентов активно привлекаем. Опять же - это внебюджет и наша мягкая сила. Ну и данный показатель идет из поручений Президента по числу иностранных обучающихся.
- Появилась история с трудоустройством. Но тут дождемся методики Минтруда. Пока выводы непонятны.
- Целых 2 показателя про отношение АУП и ППС. Здесь явно задан вектор на повышение финансовой и штатной эффективности, преподаватели и ученые должны похлопать в адрес Минобрнауки за элегантность хода.
- Индекс технологического лидерства - можно вложиться в одну компоненту, можно во все понемногу. Понятно, что большинство университетов пойдет по пути НИОКР, но посмотрим на смельчаков, которые пойдут по другим ветвям развития.

В целом подход отчасти эволюционный, отчасти революционный, где-то исполнение верхнеуровневых документов. Но мы верим, что он приведет только к лучшему, потому что какие-то вещи, которые делались недостаточно сфокусированно, теперь придется точно делать.

BY Кипящий МИФИ