В начале новой рабочей недели предлагаю #подумать вот о чем: если «слышать боль клиента» или «получить фидбек от клиента и улучшить» - это самый большой секрет успеха продукта / услуги, то почему так мало успешных примеров?
Почему так много компаний не добиваются успеха? Что говорят продакт менеджеры, которые годами общаются с клиентами по 5 раз в неделю, но при этом никогда не создают продукты, которые приносят успех?
Лично я верю в такую мысль: каждый рынок может выдержать только 1-2 чемпионов, поэтому если вы не собираетесь быть лучшим, вы, скорее всего, уже проиграли. К сожалению, вся организация (как коллектив) в большинстве случаев просто выполняет функции управления продуктом вместо того, чтобы действительно сосредоточиться на создании чего-то крутого и великого.
Так что сегодня на обеде попробуйте спросить себя еще раз и честно: «Правда ли сейчас мы делаем все, чтобы стать №1?»
В начале новой рабочей недели предлагаю #подумать вот о чем: если «слышать боль клиента» или «получить фидбек от клиента и улучшить» - это самый большой секрет успеха продукта / услуги, то почему так мало успешных примеров?
Почему так много компаний не добиваются успеха? Что говорят продакт менеджеры, которые годами общаются с клиентами по 5 раз в неделю, но при этом никогда не создают продукты, которые приносят успех?
Лично я верю в такую мысль: каждый рынок может выдержать только 1-2 чемпионов, поэтому если вы не собираетесь быть лучшим, вы, скорее всего, уже проиграли. К сожалению, вся организация (как коллектив) в большинстве случаев просто выполняет функции управления продуктом вместо того, чтобы действительно сосредоточиться на создании чего-то крутого и великого.
Так что сегодня на обеде попробуйте спросить себя еще раз и честно: «Правда ли сейчас мы делаем все, чтобы стать №1?»
BY Карты, деньги, KPI
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment.
from cn
