Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/dsuchilin/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Денис Сучилин | ECWORLD | Telegram Webview: dsuchilin/168 -
Telegram Group & Telegram Channel
Просто не нужны деньги (перекликается с историей 3-летней давности).

Одна из причин, почему люди продолжают быть наемными сотрудниками, а не начинают работать на себя, - это лень. Люди боятся, что придется делать самому, нельзя будет "затеряться" среди других "винтиков". Наконец, придется работать.

На самом деле, это глупости. Предприниматель это нередко такой же ленивый человек как наемный работник.

Основная причина бездеятельности в мотивации. В ее отсутствии. Как у предпринимателя, так и у наемного сотрудника. Просто не нужны деньги. Были бы нужны - из кожи вон бы лез. А, пока не нужны, сидим на попе ровно.

Так что, если вас смущало только это (что придется работать), забейте - и смело идите в предприниматели. Не верите? Посмотрите, как некоторые работают. Ниже пара кейсов ноября-декабря.

Кейс 1.

Заказал стол (с подъемным механизмом). Поскольку там было несколько допов, то менеджер периодически пропадал на "узнать" и достаточно надолго для простого "узнать". В общем, вели-вели (недели) они клиента (меня) через вацап и тут подошел момент оплаты. Я пишу "Так, жду ссылку" (время ~ 17:50 пятницы). Ответ: "Я специальный автоматический помощник. Мы закрыты до 10:00 понедельника. Спасибо". Думаю: "Ну, это же надо так оторвать от себя клиента на стадии передачи денег". Представьте, сколько подобных лидов (уже прям реальных клиентов) отвалилось у них в аналогичной ситуации.

Но я дождался :) и на следующей неделе снова пишу: "Мне нужно помочь разобрать старый стол и перенести его в другую комнату. Одна столешница весит > 80 кг и она 2 метра. Пришлите двух сотрудников". Ответ: "У нас нет лишних сотрудников. Всегда выезжает только один". Я: "Ок, наймите на 1 час еще одного, хоть на Яндекс.Услугах или Авито. Я доплачу сколько нужно". Ответ: "Мы таким не занимаемся. У нас всегда 1 сотрудник". И всё, пропали на пару дней. Теперь представьте, сколько на таких мелочах они теряют клиентов. В общем, очнулись в конце недели. Довели меня до покупки. А точнее - я их довел. Прямо за руку, насильно. Заставил взять у меня деньги.

Кейс 2.

Нужна кровать нестандартного размера (> 2,5 метров в ширину). Нашли несколько компаний, которые согласились сделать такой размер. Приехала женщина замерять и еще раз показывать материалы. Звонит кому-то "на производство", а ей оттуда (из трубки слышно было): "Я не буду такую кровать таскать". И это не дешевый сегмент. И вот такой вот сервис. Предложение с их стороны поступило примерно такое: "Давайте вы уменьшите свои пожелания".

Обратились в другую компанию. Приехал замерщик (естественно, выезд за деньги, там же "дорогие специалисты", а не "дорогой клиент"). Всё промерил: "Да, пройдет везде". Мы еще подумали и немного поменяли параметры, через какое-то время написали. Ответа нет. День, два, неделю. Написали еще раз - "Да, узнаем, что с вашим заказом". Нет ответа, день, два, неделю. Снова написали - "Да, сейчас узнаем". Я не знаю, сколько это продолжалось. В общем, кое-как доехали до этапа оплаты и ... "Ой, а у нас на неделе цены на кровать выросли на 30%". Ну, ок. Я: "Хорошо". Договор, переделка договора. Время идет. Еще раз переделали договор. Ждем счет на оплату. Они: "Мы сейчас можем только на карту принять". Еще раз: это не дешевый сегмент. Ну, ок, вошли в положение. Отправил на карту предоплату. Утром: "Ой, а у нас матрасы подорожали утром на 15%" ...

В общем, никто никуда не торопится. Потому что деньги никому не нужны и все очень уверены, что в будущем у них будет только больше заказов (денег на жизнь), даже если вчера они упустили половину клиентов.

Так что, приходите в бизнес, если вы ленивые. Тут можно жить, не меняя вашего образа жизни. Плюс еще и в том, что не надо будет за спиной ругать начальника, но можно будет ругать сотрудников, назначенных "крайними", и прямо в лицо. Если не выстроите систему, мотивацию сотрудников или наберете таких же оболтусов.

#бизнес #активность

А как у вас дела с качеством и работоспособностью?

🔥 - терпеть не могу оболтусов

❤️ - часто стакливаюсь с подобным

🥰 - сам(а) такой(ая)

| Денис Сучилин @dsuchilin | ECWORLD
| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие



group-telegram.com/dsuchilin/168
Create:
Last Update:

Просто не нужны деньги (перекликается с историей 3-летней давности).

Одна из причин, почему люди продолжают быть наемными сотрудниками, а не начинают работать на себя, - это лень. Люди боятся, что придется делать самому, нельзя будет "затеряться" среди других "винтиков". Наконец, придется работать.

На самом деле, это глупости. Предприниматель это нередко такой же ленивый человек как наемный работник.

Основная причина бездеятельности в мотивации. В ее отсутствии. Как у предпринимателя, так и у наемного сотрудника. Просто не нужны деньги. Были бы нужны - из кожи вон бы лез. А, пока не нужны, сидим на попе ровно.

Так что, если вас смущало только это (что придется работать), забейте - и смело идите в предприниматели. Не верите? Посмотрите, как некоторые работают. Ниже пара кейсов ноября-декабря.

Кейс 1.

Заказал стол (с подъемным механизмом). Поскольку там было несколько допов, то менеджер периодически пропадал на "узнать" и достаточно надолго для простого "узнать". В общем, вели-вели (недели) они клиента (меня) через вацап и тут подошел момент оплаты. Я пишу "Так, жду ссылку" (время ~ 17:50 пятницы). Ответ: "Я специальный автоматический помощник. Мы закрыты до 10:00 понедельника. Спасибо". Думаю: "Ну, это же надо так оторвать от себя клиента на стадии передачи денег". Представьте, сколько подобных лидов (уже прям реальных клиентов) отвалилось у них в аналогичной ситуации.

Но я дождался :) и на следующей неделе снова пишу: "Мне нужно помочь разобрать старый стол и перенести его в другую комнату. Одна столешница весит > 80 кг и она 2 метра. Пришлите двух сотрудников". Ответ: "У нас нет лишних сотрудников. Всегда выезжает только один". Я: "Ок, наймите на 1 час еще одного, хоть на Яндекс.Услугах или Авито. Я доплачу сколько нужно". Ответ: "Мы таким не занимаемся. У нас всегда 1 сотрудник". И всё, пропали на пару дней. Теперь представьте, сколько на таких мелочах они теряют клиентов. В общем, очнулись в конце недели. Довели меня до покупки. А точнее - я их довел. Прямо за руку, насильно. Заставил взять у меня деньги.

Кейс 2.

Нужна кровать нестандартного размера (> 2,5 метров в ширину). Нашли несколько компаний, которые согласились сделать такой размер. Приехала женщина замерять и еще раз показывать материалы. Звонит кому-то "на производство", а ей оттуда (из трубки слышно было): "Я не буду такую кровать таскать". И это не дешевый сегмент. И вот такой вот сервис. Предложение с их стороны поступило примерно такое: "Давайте вы уменьшите свои пожелания".

Обратились в другую компанию. Приехал замерщик (естественно, выезд за деньги, там же "дорогие специалисты", а не "дорогой клиент"). Всё промерил: "Да, пройдет везде". Мы еще подумали и немного поменяли параметры, через какое-то время написали. Ответа нет. День, два, неделю. Написали еще раз - "Да, узнаем, что с вашим заказом". Нет ответа, день, два, неделю. Снова написали - "Да, сейчас узнаем". Я не знаю, сколько это продолжалось. В общем, кое-как доехали до этапа оплаты и ... "Ой, а у нас на неделе цены на кровать выросли на 30%". Ну, ок. Я: "Хорошо". Договор, переделка договора. Время идет. Еще раз переделали договор. Ждем счет на оплату. Они: "Мы сейчас можем только на карту принять". Еще раз: это не дешевый сегмент. Ну, ок, вошли в положение. Отправил на карту предоплату. Утром: "Ой, а у нас матрасы подорожали утром на 15%" ...

В общем, никто никуда не торопится. Потому что деньги никому не нужны и все очень уверены, что в будущем у них будет только больше заказов (денег на жизнь), даже если вчера они упустили половину клиентов.

Так что, приходите в бизнес, если вы ленивые. Тут можно жить, не меняя вашего образа жизни. Плюс еще и в том, что не надо будет за спиной ругать начальника, но можно будет ругать сотрудников, назначенных "крайними", и прямо в лицо. Если не выстроите систему, мотивацию сотрудников или наберете таких же оболтусов.

#бизнес #активность

А как у вас дела с качеством и работоспособностью?

🔥 - терпеть не могу оболтусов

❤️ - часто стакливаюсь с подобным

🥰 - сам(а) такой(ая)

| Денис Сучилин @dsuchilin | ECWORLD
| Жизнь. Бизнес. Логика. Развитие

BY Денис Сучилин | ECWORLD


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/dsuchilin/168

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. But Telegram says people want to keep their chat history when they get a new phone, and they like having a data backup that will sync their chats across multiple devices. And that is why they let people choose whether they want their messages to be encrypted or not. When not turned on, though, chats are stored on Telegram's services, which are scattered throughout the world. But it has "disclosed 0 bytes of user data to third parties, including governments," Telegram states on its website. Telegram does offer end-to-end encrypted communications through Secret Chats, but this is not the default setting. Standard conversations use the MTProto method, enabling server-client encryption but with them stored on the server for ease-of-access. This makes using Telegram across multiple devices simple, but also means that the regular Telegram chats you’re having with folks are not as secure as you may believe. Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children.
from cn


Telegram Денис Сучилин | ECWORLD
FROM American