Notice: file_put_contents(): Write of 3077 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 8192 of 11269 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
ESG World | Telegram Webview: esgworld/2224 -
Telegram Group & Telegram Channel
SSRN-id4581611.pdf
1.5 MB
Утечка углерода - перенос углеродоёмких производств в страны с более мягким CO₂-законодательством - приводит к тому, что в отстающих по регуляторике странах бизнесы получают конкурентные преимущества.

И это главный, хотя и не единственный, аргумент в пользу введения трансграничных углеродных механизмов.

Что-то похожее наблюдается и в сфере ESG-отчётности, а именно в том продвинутом её разделе, который касается косвенных выбросов (охват 3) - углеродного следа поставщиков и контрагентов, следует из свежего канадско-китайского исследования. И это весьма любопытно.

Проанализировав информацию о цепочках поставок 22,4 тысячи глобальных компаний, учёные выяснили:

чем жёстче требования к ESG-раскрытиям в той или иной стране, тем реже компании выбирают новых поставщиков из этой же юрисдикции и чаще обращают взор в сторону контрагентов из стран с менее прозрачной ESG-средой.

Логика проста и понятна: выбор поставщиков "утекает" в юрисдикции, где сложнее отследить адекватность ESG-оценки того или иного бизнеса. Учёные назвали это "стратегией миграции цепочек поставок".

Этот эффект отмечен на горизонте 2003-2019 годов, когда раскрытие ESG-метрик по третьему охвату вводилось только в самых продвинутых юрисдикциях, а в добровольном формате была уделом прежде всего лидеров своих секторов на Западе.

В последующие годы, как ожидается, этот тренд стал ещё отчётливее - требования к отчётности сейчас растут как по линии рекомендательных стандартов (GRI), так и по линии обязательных (над-)национальных форматов (ESRS).

В целом, согласно исследованию, политика обязательного раскрытия ESG-информации "может иметь долгосрочный эффект и привести к реальному изменению глобальной практики аутсорсинга".

Интересно, входит ли Россия в перечень юрисдикций, в которые по крайней мере до 2022 года "утекали" поставщики... Остаётся только догадываться: в материале об этом упоминаний нет.

Полный текст исследования - выше 👆

#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/esgworld/2224
Create:
Last Update:

Утечка углерода - перенос углеродоёмких производств в страны с более мягким CO₂-законодательством - приводит к тому, что в отстающих по регуляторике странах бизнесы получают конкурентные преимущества.

И это главный, хотя и не единственный, аргумент в пользу введения трансграничных углеродных механизмов.

Что-то похожее наблюдается и в сфере ESG-отчётности, а именно в том продвинутом её разделе, который касается косвенных выбросов (охват 3) - углеродного следа поставщиков и контрагентов, следует из свежего канадско-китайского исследования. И это весьма любопытно.

Проанализировав информацию о цепочках поставок 22,4 тысячи глобальных компаний, учёные выяснили:

чем жёстче требования к ESG-раскрытиям в той или иной стране, тем реже компании выбирают новых поставщиков из этой же юрисдикции и чаще обращают взор в сторону контрагентов из стран с менее прозрачной ESG-средой.

Логика проста и понятна: выбор поставщиков "утекает" в юрисдикции, где сложнее отследить адекватность ESG-оценки того или иного бизнеса. Учёные назвали это "стратегией миграции цепочек поставок".

Этот эффект отмечен на горизонте 2003-2019 годов, когда раскрытие ESG-метрик по третьему охвату вводилось только в самых продвинутых юрисдикциях, а в добровольном формате была уделом прежде всего лидеров своих секторов на Западе.

В последующие годы, как ожидается, этот тренд стал ещё отчётливее - требования к отчётности сейчас растут как по линии рекомендательных стандартов (GRI), так и по линии обязательных (над-)национальных форматов (ESRS).

В целом, согласно исследованию, политика обязательного раскрытия ESG-информации "может иметь долгосрочный эффект и привести к реальному изменению глобальной практики аутсорсинга".

Интересно, входит ли Россия в перечень юрисдикций, в которые по крайней мере до 2022 года "утекали" поставщики... Остаётся только догадываться: в материале об этом упоминаний нет.

Полный текст исследования - выше 👆

#Доклады #Риски

BY ESG World


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/esgworld/2224

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Meanwhile, a completely redesigned attachment menu appears when sending multiple photos or vides. Users can tap "X selected" (X being the number of items) at the top of the panel to preview how the album will look in the chat when it's sent, as well as rearrange or remove selected media. The Dow Jones Industrial Average fell 230 points, or 0.7%. Meanwhile, the S&P 500 and the Nasdaq Composite dropped 1.3% and 2.2%, respectively. All three indexes began the day with gains before selling off. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open.
from cn


Telegram ESG World
FROM American